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這款曾經4個億用戶的音樂軟體轟然倒下!只因為兩個字

哪兩個字?可以說是「版權」,也可以說是「沒錢」。合到一起就是「沒錢買版權」。

就在騰訊、網易、阿里巴巴等巨頭就音樂版權達成協議的同時,作為二線音樂平台的多米音樂卻已經轟然倒下,曾經的一個經典或將消失。

你曾用它聽過歌嗎?答案已不那麼重要。

越來越重要的正是「版權」,而購買它需要大量的費用,所以想要在在線音樂市場分得一杯羹,不是巨頭還真的挺難。

昨日(3月9日),多米音樂在其官方微博上發出公告,根據公司戰略規劃及業務發展需要,他們將停止音樂服務。

在這份公告中,多米音樂感謝過去八年時間裡,用戶的支持和關注。

同天,作為新三板上市公司的多米股份也發布公告稱,決定暫停多米音樂APP客戶端及偶撲客戶端的業務營運。公告中還提到,這兩項線上業務2017年的收入僅占總體業務收入的13%,「對公司的收入無重大影響」。

而從這兩份公告的內容來看,應該是徹底放棄「搞音樂」了。

多米的崛起與沒落

令不少曾經用過多米音樂的老用戶意外的是,多米音樂停止營運的公告,一開始並非出自多米官方。

2月的最後一天,智能音響製造商Sonos通過一封郵件,向其用戶告知多米音樂將無限期停止音樂服務的消息,原因是「因市場因素影響」。

之後,多米音樂官網處於無法打開的狀態,在前述公告發布前,其官方微博也已停更1個月;官方公眾平台的最後一篇文章發布日期,停留在去年8月份。

▲多米音樂微信公眾號最後一次更新

目前,多米音樂的app在App Store和Windows應用商店上都還在,App Store的版本更新最近一次是在1個月之前(儘管只是適配iPhone X,但這個進度顯然比較晚了)。

回顧多米音樂的發展,也曾有過輝煌的時刻。據北京商報報導,與其他部分在線音樂平台從PC端起家有所不同,於2009年成立的多米音樂選擇從移動端切入。由於成立之初國內智慧型手機還在起步階段,同時塞班系統較為流行,因此多米音樂開發的第一個版本適用於塞班,隨後在2010年開始開發安卓客戶端。

藉助智慧型手機的迅速發展,搶占移動網際網路先機的多米音樂也收穫不少用戶,並在2013年對外宣布已有1.5億累積用戶,2015年用戶量甚至超過4億。

但到了2017年7月,其月活僅剩下不到400萬,這與同期酷狗音樂2.17億月活、QQ音樂2.05億月活、酷我音樂1.07億月活相比相差甚大。

當時迅速發展的多米音樂吸引了不少資本的關注。2011年,多米音樂獲得A8音樂1900萬元的A輪投資,僅一年後,又完成華誼兄弟300萬美元的B輪融資。隨後2014-2016年,多米音樂再次完成C輪、D輪和D+輪融資,三次融資金額超3億元,投資方除此前曾投資過的A8音樂和華誼兄弟外,還增加了金昌投資、磐石資本以及光線傳媒。

值得注意的是,2016年9月,多米音樂的營運公司多米在線正式宣布已拿到新三板掛牌函,鑑於當時國內還沒有其他音樂平台實現掛牌,多米音樂成為了國內的「音樂第一股」。

今年2月14日,多米公司申請了終止掛牌。讓人略微感到悲哀的可能是,多米結束了,卻似乎沒有用戶有什麼感覺。

業績虧損、版權缺失

多米音樂如今選擇退場,與其經營情況關係很大。據此前發布的相關公告顯示,多米在線在實現掛牌新三板前的2014-2015年就已出現了虧損,且還處於主營收入逐漸減少、虧損規模繼續擴大的狀態。數據顯示,2014年和2015年,多米音樂主營業務收入分別為3243.37萬元及2607.54萬元,淨利潤分別為-4399.95萬元和-5766.74萬元。

掛牌新三板後,多米在線仍未脫離虧損的處境。其中2016年,多米在線實現的營業收入同比減少8.72%,歸屬於掛牌公司股東的淨利潤為-2700萬元,虧損規模較2015年有所縮小。但從2017年開始,多米在線的虧損規模又有所擴大,據2017年半年報顯示,多米在線歸屬於掛牌公司股東的淨利潤為-3476.8萬元,較上年同期的-2338.8萬元增加了約1000萬元的虧損。

▲多米音樂界面截圖

面對連年出現的虧損,行業評論人王毅表示,「就整個在線音樂市場環境而言,由於版權費用的成倍增長,播放器類的音樂平台實現盈利或者宣稱盈利的只是少數,音樂平台的虧損也是普遍現象」。

除了業績虧損外,多米音樂的版權也受到用戶的詬病。隨著「最嚴版權令」的下發,在線音樂市場結束了「免費的午餐」階段,為了獲得優質版權,在線音樂平台之間也開始激烈爭奪,版權價格也不斷提高。在該背景下,早在2016年就有不少用戶反映,「多米音樂上正版歌曲下架的越來越多,很多經典的歌曲全部空缺」。

多米音樂高管在去年接受相關媒體採訪時曾表示,版權已經買不起了。

創始人早已退出搞直播去了

多米音樂的創始人叫奉佑生,如果你關注直播行業,可能對這個名字並不陌生——他正是映客直播的創始人。

奉佑生是湖南永州人,1979年出生,「在2004年加入A8音樂網,後創辦多米音樂。2015年3月決定做視頻直播類產品,先後做了蜜live和映客」,網上關於奉佑生的這寥寥數語,卻概括了一個在網際網路老兵的奮鬥歷程。

▲奉佑生(圖片來源:視覺中國)

奉佑生從多米音樂出走,發生在2015年12月。當時,多米拿到了華誼兄弟、磐石資本等的億元及以上投資。在這一次公司增資中,奉佑生將其持有公司的585萬元註冊資本轉讓給了快通聯,徹底退出。

據娛樂資本論介紹,奉佑生早在2014年就在多米音樂內部孵化出了第一個音頻直播產品「蜜live」,2015年3月,項目脫離多米,奉佑生帶領團隊開發映客,5月映客上線。

後來在接受新京報專訪時,奉佑生對這次「轉行」的說法是:

「創業總要敢於挑戰未知,我做了十多年音樂軟體,也沒有等來真正的付費音樂時代,是時候換個方向了。」

如今回頭來看,奉佑生拋棄多米音樂並非最好的時機——正是在他出走的2015年,國內對音樂內容版權的認知正式覺醒,從有關部門到各大音樂服務平台,都開啟了國內音樂版權保護的先河。而一旦音樂版權受到市場的尊重,那麼付費時代的到來就已然不會太遠。

有人說,儘管時機不對,但不能否認的是,奉佑生拋棄音樂擁抱直播,是一個正確的選擇。事實證明,當奉佑生口中真正的付費音樂時代來臨之時,多米不僅未能在付費音樂領域分的一杯羹,反而在各巨頭的版權之爭中,淪為炮灰。

 

責任編輯: 秦瑞  來源:每日經濟新聞 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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