我有位朋友，曾在一家公司擔任經理，他非常努力，不管是在同事眼裡，還是上司的評價中，都非常不錯，那時候，他是公司副總的絕對有力競爭者。
但是後來，他卻被放棄了。
後來，我與當初放棄他的老闆聊天，問起原因，那位老闆說：「我跟他談起一個重要項目，我覺得他錯過了最佳時機，他竟然答我：『你從來沒有跟我說過要做這個項目』。我知道我沒有說過，但是，在漏掉了他應該把握住並放在自己日程上的重要工作任務之後，還這樣說，說明他具有推諉的習慣。所以，我不能將副總的位置給他。」
這讓我很吃驚。因為這位老闆素以包容獲得大家的認同和尊重，並且，就我所知，他容忍過很多有過重大失誤的管理者，卻居然因為一句話而放棄自己的副總人選。
但是，回過頭來仔細想想，這位老闆的做法也許是對的。所謂「見微知著」、「窺一斑而知全豹」，從一個人的口頭禪、片段言語、習慣性說辭中去判斷一個人的工作習慣與觀念理念，其實也頗能理解。
所以，我有意識的與一些老闆聊到了，到底什麼樣的話會激怒他們，使得他們直接對這個人做出定性判斷，可能放棄掉原本給這個人的機會。
說真的，不聊不知道，一聊嚇一跳，我居然在與20個老闆的聊天中，收集到了17句可能會讓他們改變原來決策的「話」。
下面，我把這17句話整理出來，希望對你有所啟發。
01
「這不是我的工作」
工作中，你總會接到幾個不是自己工作職責範圍內的工作。做還是不做？
我看到有人支招說：拒絕，不做。
錯，應該做！
一位老闆向我解釋說：
如果有人說「這不是我的工作」，說明他沒有上進心，我一般不會花力氣去培養他，也不太可能給他太多的晉升機會。
他進一步解釋道：
一般而言，管理人員，除了要做好職責範圍內的工作之外，還要做好例外管理。所謂例外，就是不在職責表上的，在日常工作之外的事情。公司在發展中，一定會出一些預料之外的新狀況和問題。如果大家都覺得這事不是自己的工作，公司又怎樣進一步發展呢？
所以，正確的做法，應該是先做，然後再找時機和時間討論，將其歸類和劃分到合理的工作崗位和合適的工作歸屬里去。
02
「這事兒我辦不到」
這是與老闆的相處中，最壞的答案，沒有之一。你甚至連個像樣的藉口都沒有。
老闆雇員工，並不會認為他是超人，什麼都能做，什麼都做得到，但是，他至少要看到自己的員工對工作是熱情的，有挑戰困難的動力和決心。
在老闆眼中，他寧可接受挑戰失敗的人，也難以接受放棄挑戰的人。說「這事辦不到的人」，就是老闆眼中典型的缺乏擔當，怕事逃避的人。
如果任務真的因為不可抗力因素難以辦成，最好的方法應該是事先發現，預防性提出解決方案，而不是一句話拒絕。
在任何時候，老闆需要的，都是一個能預見到問題，並解決掉問題的員工，而不是只會消極說「做不到」的人。
如果你努力嘗試過，並真的做到了，你的身價自然就高於其他人。
03
「這不是我的錯」
沒有人喜歡與愛推卸責任的人一起工作。老闆永遠欣賞勇於認錯並承擔責任的人。
一味把錯怪在別人身上，意味著這個人缺乏擔當，且不懂得從錯誤中學習。這樣的人，很難幫助公司成長。
04
「馬上就好！」
除非你手上的事真的幾分鐘就能搞定，不然不要輕易說這句話，更不要拿這句話在別人面前賣弄，以便讓人覺得你很能幹。
一是，這種說法讓人覺得你輕浮淺薄，不夠嚴謹和認真；
二是，一旦你真的沒做到，會失去別人的信任；
三是，你可能會引起別人的誤解，覺得你在敷衍了事。
實際上，真正能把工作短時間做完的人，往往是因為積累了大量的專業知識和經驗，經歷過無數次錘鍊和操作。
如果不是，通常只花一點點時間，一下子就能做出來的成果，質量都好不到哪裡去。
05
「我不需要幫忙」
公司里不需要孤膽英雄，公司也不是漫威世界，不需要一個人去拯救世界。
恰恰相反，在公司里，不需要幫忙的人，可能代表著他不會與他人合作，一個不懂得與他人合作的人，往往是個難以擔當大任的人。
或許你真覺得自己能獨立完成所有工作，但實際上，在任何一家公司，都需要互相協作才能進步與發展。擁有良好的團隊合作能力，是成為主管的必要條件。
如果只想出風頭，是很難獲得老闆的賞識和認同的。
06
「這不公平」
也許，你確實是遭受了不公。
你付出了，沒有得到你覺得應有的回報；
你做了很多事，卻被別人誤解；
你努力了，卻沒有獲得認可，你覺得老闆即使沒看到你的功勞，也應該看到你的苦勞……
打住吧，這世界本身就是不公平的，這個世界上也不會有絕對公平的地方。正是因為不公平，才讓我們有了努力的機會。如果公平，怎麼可能還會有你的機會？你前面的人，早就該搶光了。
與其抱怨，還不如行動，努力把握住其他機會，只有這樣，才有可能讓老闆看到你的價值。
07
「以前都是這樣做的」
以前確實是這樣做的，但這卻不是你出錯時應該解釋的理由。你的價值，就是把以前好的改得更好，以前的不足及時糾正和彌補。
你沒有做這些事情，已經是一種失誤了，居然還拿以前來解釋？
只會墨守成規，是無法在瞬息萬變的資訊時代存活下來的。不懂得觀看周遭動態，未來發展趨勢，固守過往一成不變，不是顯得你鶴立雞群，反而證明你無法隨機應變，不夠靈活，不堪大用。
08
「我來這裡上班就是為了賺錢」
拜託，誰不知道你工作是為了錢？
但是，工作顯然不僅僅只是為了錢，不只是付出勞動後，對金錢的等價代換。
其實，它還是你體現人生價值的一種外在表現，也是你職業生涯的一部分——注意，是職業生涯的一部分，不只是工作經歷的一部分。
所以，你不可以只是強調錢，也不能因為沒有加薪，就覺得同事賺得比較多，就覺得老闆對你不公平。
老闆願意給多發工資，給高薪水的那些人，不僅僅是因為他覺得他們多做事了，有些，也是發給他們的人生觀和價值觀的。
09
「公司這些地方做錯了」
老闆會說：我知道有些地方做錯了，但是，我需要花錢讓你指出來嗎？
記住，做為部屬，光指出錯誤是不夠的，你還應該提出連帶的解決方法。
否則，就變成了老闆花錢向你買抱怨了，你想想看，他會傻到幹這麼賠了夫人又折兵的買賣嗎？
在工作中，解決問題比發現問題更重要。你應該說：老闆，我有A、B、C三個方案，我推薦A方案，這個方案實施起來成本低，見效快，回報高……
10
「我想做簡單點的工作」
有兩份工作擺在你的面前，一個是難做的，一個是簡單的，你說：老闆，我挑簡單的。
對老闆而言，你不是在挑選工作，你其實是在向老闆挑明：我不想增加我的技能，我不想替你分擔責任，我不想你對我寄予厚望，我不想變成你的左膀右臂……
那麼，請問，你到底想要什麼呢？
11
「這太耗費精力了」
通常，企業在業務重組或組織調整時，往往需要耗費大量的時間來做資料整理和分析，這不僅是幫助公司向好發展的機會，也是自己成長和突破的最佳時機。
這個時候，你居然抱怨？！
12
「我沒意見」
在工作討論中，或者針對一項決策的討論時，你應該提供意見，而不是沒有意見。
能提出有價值的意見，方能體現你是團隊中有價值的成員。
其實，有時候，沒有意見，本身就是一種意見，那可能代表著你沒有深入思考問題，沒有為此問題做好擔當的準備。那也就意味著，你沒法得到更多的機會。
13
「我保證會做到」
也不要這樣說。隨便打包票，是一種不成熟的表現。
如果諾言沒能兌現呢？你不僅失去信譽，也會讓公司蒙受損失。
最好的方式，是坦誠相告，說明你能做到的部分，給出可行方案，並尋求老闆的建議。
14
「這太難了」
簡單的事，人人都能做。人人都能做的事，老闆為什麼還要找更高薪水的你來做？
挑戰困難是工作中必然要面臨的選項，你更應該學會的是提升自我，分解問題，逐個殲滅。缺乏資源的時候，請求資源支持，人手不足的時候，尋求別人的幫助，而不是加單的一句話拒絕。
拒絕做困難的事，也就是在拒絕老闆給你加薪的機會，也是在拒絕走向成功的可能。
15
「看，我當初說了不行吧」
調整策略，把不利因素變成有利因素；
把握機會，把劣勢轉變成優勢；
創造條件，把不可能變成可能；
採取有效策略，讓公司資源發揮最大效益……
這不就是你應該做的嗎？
如果老闆決定一定要做某件事情，在你表達過不同的意見之後，他還執意要做。
你所要做的，就不能只是悲觀和懷疑，而是盡一切努力讓它成功，而不是說喪氣的話，或者顯示自己當初是怎樣的「睿智」和「正確」。
16
「我還有其它地方可以去上班」
如果工作狀態不好，你應該去調整自己的狀態；如果跟同事相處的不愉快，你應該去需求能愉快相處的方法；如果是在工作中出了錯，你應該想辦法去彌補……
不管發生什麼，你都不應該把情緒發泄給老闆。這實在是一種太不職業的表現。如果你真的打心眼裡不喜歡這份工作，那就別委屈自己了，乾脆辭職吧！
17
「我現在下班了」
說真的，如果你下班後就不接電話，或者不願意多做一點點事情，是一件非常令人喪氣的事。除非你工作的公司是一家即將破產，沒有多少事可做的公司，你沒有什麼新的職業生涯可以期待和規劃。
否則，你就別那麼計較了吧！
實際上，不管是在新成立的公司，有很多意外發生的事情需要應對，還是在已經非常成熟的公司，老闆一百年才在下班後打一個電話給你，你如此說，都會影響你未來的職業生涯！
