曾經聽過一個故事。
故事的主人公是個職場老手，剛剛拿到獎金，還沒有捂熱，就被叫去老闆的辦公室了。
他興致沖沖地走進去，滿心以為老闆是要給他升職加薪的。畢竟他可是才拿到獎金的人，業務能力也是一流。
結果美夢還沒做多久，老闆就親自下令，辭退了他。
這個人瞬間傻眼了。
被辭退很久之後，他才從別人嘴裡找到了原因。
原來，被辭退只是因為他之前參加會議的時候，重重地關了一下門，將後面的公司高層和股東關在了外面。
一個動作，直接讓他丟了工作。
這個結局，可以說是出人意料了。故事畢竟是故事，實際生活總不會這麼戲劇性，但是道理是通用的：
門裡門外的瞬間，暴露了一個人的層次。
知乎上曾經有個問題：「輕聲關門是否涉及教養問題？」底下的回答都一致地覺得是。
門裡門外，體現的就是你的教養。
沒有教養的人，只會隨心所欲讓自己舒服；而有教養的人，卻懂得儘量讓別人過得舒服。
教養從來都是體現在最細微的地方，比如說話，比如眼神，比如坐姿，還比如，開門和關門。
開門的時候等一下，看看後面有沒有人，是對後來人的體貼；關門的時候放輕一點，不發出大的聲響，是對屋裡人的尊重。
眾所周知，德國就是一個扶門的國家。
他們那裡甚至有規定：如果關門的時候不小心撞到了人，必須給人醫治，並且無條件賠償。
法律的強制規定，讓這個國家的每個人在開門的時候，都會下意識地扶一下門，看看後面有沒有人過來，會不會撞到別人。
這麼多年，德國人也一直奉行這個規矩。輕輕地開門，慢慢地關門。
開門關門雖然只是一件小事，但是它卻暴露了你會不會為別人著想，懂不懂得尊重別人，能不能由己度人。
一個良好的教養，從懂得開門之道開始。
老子說：「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。」
我們總以為，開門關門只是個小事。但是，如果你連這樣的小事都做不好的話，又怎麼能讓別人放心將大事交給你呢？
門裡門外，暴露的正是你的工作態度。
很久以前看過一篇文章，裡面說的是職場中開門與關門的禮儀，內容十分詳細，上面說：
如果是朝外開的門，應該先打開門，再請別人先進；
如果是朝里開的門，請客人領導進去的時候一定要先一步入內拉住門，再側身請別人進去。
職場中的禮儀，是人人都要懂得的潛規則。
開門關門的態度，不僅僅是對於領導和客人的尊重，還是你對於一件事的負責程度。
你有多認真負責，別人都會看在眼裡，記在心裡。
很多人自以為能力出眾，不屑於去做這些小事，覺得麻煩，還覺得這是在拍人馬屁。
但其實，開門與關門，恰恰體現了你會不會細心，懂不懂得善後。好好地完成這些小事，正是你對工作精益求精的態度。
態度比能力重要，選擇同樣比能力重要。
能力再好，態度不行，自然不如別人討喜。
禮貌地開門，細心地關門，這就是你的工作態度。
而你的工作態度，也必然影響你的工作高度。
莎士比亞說過：「不良的習慣會隨時阻礙你走向成名、獲利和享樂的路上。」
門裡門外，看得也是你的生活習慣。
隨手關門是一種習慣，輕開輕合也是。
一個人的習慣，藏在他的言行舉止當中，根深蒂固，影響著他的選擇和一生。
壞的習慣害人害己，而好的習慣，不僅利於自己，還造福別人。
當隨手關門這一行為變成習慣之後，哪怕沒有別人的提醒，我們也同樣會自覺做到這一點。
可遺憾的是，並不是每個人都能如此自覺。
我們單位里，恰巧就坐著一個不會隨手關門的同事。
冬天開暖氣的時候，靠近門邊的幾個人對他意見最大。
這位同事平時事情多，一上午進進出出的次數不下二十次，而且每次，他都會忘記關門。
冷風一吹，凍得人發抖。
單位里也有人提醒過，可是那位同事卻總是會忘記。
沒有隨手關門的習慣，即使這次改了，下次也還是會再犯。
一個好習慣的養成是日積月累的自律，無關品德。
就好比我的這位同事，除了在不關門這件事情上讓人頭疼，別的都好。待人客客氣氣，工作也認真細緻，挑不出錯來。
但是就因為這一個缺點，讓許多人忽略了他所有的優點，固執地覺得他是一個糟糕的人。
習慣的影響力，比我們想像的還要巨大許多。
懂得隨手關門，或許不能證明我們的優秀；但是不知道隨手關門，在別人眼裡就會變成一種糟糕。
古人有一句話：「勿以惡小而為之，勿以善小而不為。」
生活中，很多事情都是以小見大，小事做好了，大事自然也就能盡在掌握。
開門和關門這點小事，有些人時刻注意，有些人卻不以為意。
但就是這樣的小事，卻能看出一個人的教養、態度和習慣。
一個能好好開門、好好關門的人，給人的第一印象必定是有禮貌、會體貼的。
而一個連開門關門都做不好的人，也就沒有什麼資格要求別人對他另眼相待了。
你怎麼樣關門，你就怎麼樣待人。
姿態放低一點，層次就會高一點，開門如此，人生也如此。
