每一個企業家在創業之始都希望自己創辦的企業能夠基業長青，可是隨著時間的變化，社會的需求也會不同，每一次的社會變革還有強大的競爭對手出現都會讓企業面臨倒閉的危機。所以沒有那個企業家敢說自己的公司是永遠是常青樹，就連阿里巴巴的創始人馬雲在2015年6月紐約經濟俱樂部演講中都表示，他想要讓阿里巴巴存活102年，成為一個百年老店。
但是今天要說的這個公司卻是歷史上唯一存活了1441年的公司，現在很多公司能活個14年就值得吹噓了，而且一般大多數公司在十幾年間就會面臨很多次的業務改革，甚至是為了生存那裡有錢賺就蹦那裡，也是很常見的一件事情。
畢竟商場如戰場，只有隨著環境的轉變，不斷的變革自身，才是一個企業的生存之道嘛。但是今天說的這個存活了1441年的公司，卻自始至終都只專研一個業務，那就是建築寺廟，這個公司便是鼎鼎大名的金剛組。
沒錯，從名字上便能看出，這是日本的一家公司，日本的很多公司便喜歡用這個組那個組的。而金剛組創立的時間是在公元578年，當時的中國正處於南北朝時期。這家公司的是因為當時日本聖德太子為慶祝滅掉6紀時期的廢佛派官員物部守屋。
他令人從韓國百濟招請來了著名的匠人柳重光，興建了四天王寺。這座寺廟歷經了七次破壞但是卻一直保存至今，柳氏的子孫亦因興建該寺而備受重視，並由柳氏家族子弟組成了最原始的金剛組。
在一開始金剛組是一個大組，其中還分為多個小組，大概為5到8個人為一個小組，而且每一個組都保持相對的獨立性，以達到互相競爭的效果。很多時候都是各干各的，只有在接到了大單的時候，總部才會將各組的建築工人都整合起來一起完成任務。
雖然分為了各個小組，但是在每個月金剛組內部都會舉行「名義人」會議。其實就是將各個小組的代表聚集在公司總部開會，由「堂主」也就是公司的總裁來主持商討，各小組所面臨的情況，還有市場行情等等。
可能很多人呢看到這裡心中的疑問還是沒有解答，為何這個看似普通的「建築公司」卻能存活這麼久？首先的原因是金剛組對員工的要求很高，與其說是員工不如說是他手把手帶出來的徒弟，有了這個基礎自然能夠長久的發展下去了。
而且金剛組千年來只專研修建寺廟這一個業務，自然是這方面的翹楚。只要有這方面的需要大家首先所想到的就是金剛組，在金剛組成員看來，專一於自己的核心業務才是永恆的生存之道。
其實金剛組也曾面臨過四次倒閉的危機，不過最後全都化險為夷了。在1955年的時候金剛組轉型成為了有限公司，並一直經營至今，成為了世界上存在世界最長的一家公司。這絕非偶然，其中有許多的門道值得我們學習。
