2021年，網際網路的關鍵詞之一是「更難了」。
還有7天就步入2022年，但網際網路企業與員工卻年關難過。繼愛奇藝、快手等網際網路大廠之後，蘑菇街也步了裁員的後塵。它於2018年12月上市，當時市值約15億美元（100億人民幣）。
「2021年步入倒數計時的時候，我被公司裁員了。」
近日，多位蘑菇街員工在職場社交平台上爆料稱，蘑菇街計劃裁員，其中技術部門將裁掉80%，整體大概裁員30%。有員工稱，「上午談需求，下午就被裁。」
實際上，這並不是蘑菇街第一次大規模裁員。去年4月，蘑菇街就曾裁員14%，人數高達140人。
從導購電商、海淘購、跨境電商，到社交電商、垂類電商，以及現在的直播電商，蘑菇街幾乎一直走在在轉型的路上。雖然於2016年就鎖定了直播電商業務，但它在直播電商領域並無先發優勢。資源與流量一直在向頭部集中，而中腰部的企業分蛋糕的難度越來越大。在薇婭、雪梨等頭部大主播相繼因稅務問題被封禁後，直播電商行業也出現一些不確定性。
「在直播帶貨這個產業鏈中，帶貨主播、品牌、MCN相繼翻車，平台也不會毫無影響。」一位行業分析師對鉛筆道表示。
蘑菇街創立十年，今又遭遇卡點。在競爭激烈且合規要求趨嚴的直播電商賽道，如何找准自己的「殺手鐧」？期待蘑菇街早日走出困境。
對於以上信息，有接近蘑菇街的知情人士向媒體確認，裁員是屬實的，主要為技術團隊，但具體比例並不確定。
目前，蘑菇街官方尚未正式回應此事。
「焦慮的心情就突然來了。」一位認證為「蘑菇街java工程師」的用戶分享道，「準備出門時，回想起昨天已經被裁員了。習慣早上來一杯的蘑菇咖啡沒了，蘑菇的麵包沒了，飛書帳號也沒了。」
實際上，這並不是蘑菇街第一次大規模裁員。去年4月，蘑菇街就曾裁員14%，人數高達140人。
彼時，蘑菇街創始人陳琪在內部信中表示裁員是正常的業務結構調整，是為了更加聚焦直播電商、優化掉非核心業務的人員。
至於裁員原因，陳琪在之前的內部信中強調：蘑菇街目前聚焦電商直播業務，公司業務驅動力由流量採購驅動轉向營運活動驅動。因此，因為歷史原因，公司有部分業務模塊與核心業務偏離，無法交付明顯客戶價值；新冠疫情對時尚消費市場打擊巨大，消費者購買力以及商品供應鏈均受到嚴重影響。公司經營面臨巨大挑戰，需要聚攏資源，開源節流。
陳琪還向員工承諾盡力提供高於常規補償方案，也會為員工提供力所能及的幫助，包括與獵頭合作為員工推薦工作機會，以及通過「蘑菇家」為離職員工解決具體困難等。
而本次裁員，一位相關人士猜測依舊是同樣的原因。在他看來，蘑菇街目前資金鍊並沒有外界所言那麼緊張，裁員的根本原因，還是基於團隊和行業現狀所做的應對。
上述認證為「蘑菇街java工程師」的員工同樣表示，「被裁員，我覺得也是公司迫不得已才做的。」她今年最大的感觸就是蘑菇街的業務成績越來愈差。「Q1業務需求特別多，Q2雖然做了特別多的突破，但是市場環境與公司就只能這樣。」
一直在轉型從未有突破
成立於2011年的蘑菇街，由淘寶第51號員工、在阿里巴巴工作六年的陳琪創辦，最初以女性購物分享及導購社區著稱，主要給淘寶站內導流，做「導購電商」。數據顯示，當時蘑菇街擁有超600萬女性買家，每天向淘寶導入8萬筆交易，轉化率是同行8倍。
但淘寶很快意識到被第三方導購平台瓜分流量的危機。2013年前後，淘寶開始封殺外部網站，蘑菇街被迫轉型電商平台。從此，蘑菇街就一直顛簸在轉型的路上，先後嘗試過海淘購、跨境電商、社交電商、垂類電商等多個發展方向。
據此前離職的蘑菇街前員工透露，那個階段，蘑菇街的業務調整非常頻繁，一個月到兩個月就要重新更換項目，不斷推翻之前做的業務。沒有優化和升級，而是拿著新業務重新開始做。
歷經多次轉型，蘑菇街一直沒有找到能支撐其發展的路徑。在折騰了幾年後，蘑菇街在2016年終於開始了直播電商業務。雖然蘑菇街最早入局，但初期還是抱著試水心態，投入並不大，所以其實也錯過了行業的早期爆發紅利。直到2019年，幾乎所有電商平台都開始發力直播帶貨之後，蘑菇街才確定全面轉型直播電商的戰略。
兜兜轉轉，直播成了蘑菇街核心增長動力。財報顯示，今年4至6月，蘑菇街平台總GMV為28.64億元，其中直播GMV達26.00億元，占比超過90%。
但直播帶貨也並未改善蘑菇街的盈利能力。過去五年來，蘑菇街一直處於虧損狀態，公開數據顯示其5年累計虧損45.35億元。其中，虧損最大的2020財年，一次性虧掉了22.24億元。
2021財年的總營收再次下跌，為4.82億元，同比下降了42.25%，虧損額收窄至3.28億元。
到了今年8月，根據2022財年第一季度報告，蘑菇街總營收降至9196.8萬，同比下降了30.57%。虧損額收窄至9549.7萬元。此外，官方數據顯示，其活躍用戶數量僅超過3000萬。
在資本市場，蘑菇街的表現也一言難盡。自打上市以來，蘑菇街多次被評價為「最慘中概股」、「仙股」。單說今年，其股價也從年初的2.24美元跌至如今的0.41美元，總市值僅剩4101萬，較巔峰時期的30億美元估值縮水98%。
去年7月初，靠著直播電商這根臨時救命稻草，蘑菇街也一度迎來104.8%的逆勢上漲，可終究只是曇花一現。
「蘑菇街們」迎來至暗時刻
數年過去，直播電商行業早已幾度變換光景。
直播電商行業在2020年下半年到今年上半年迎來快速增長，淘寶直播2021財年創造5000億GMV的成績。並且，晚於蘑菇街進入直播行業的抖音、快手都獲得規模增長。其中，2020年，抖音電商GMV超過5000億元，直播電商GMV為1000多億元；快手的GMV為3812億元。
相比而言，蘑菇街先發優勢並未顯現。
談到蘑菇街時，很多人會給他添加一個「小而美」的標籤。但實際上，從垂直品類出身的蘑菇街，始終面臨著人群小眾、難出圈的問題。蘑菇街這家小而美企業的困境，也是電商紅海中眾多腰部企業的縮影。
一方面，由於直播電商的資源與流量一直在向頭部集中，而中腰部的企業分蛋糕的難度越來越大。
另一方面，擁有流量的網際網路企業們也在對直播帶貨這塊肥肉虎視眈眈。據接近B站的人士稱，B站正籌備在直播間中上線「小黃車」功能，讓用戶能夠邊看直播邊下單購物。
經過內部激烈的試錯，如今的蘑菇街，非常堅定自己的路線：不做最大的平台，走紅人屬性路線。「在沒有品牌吸引力的背景下，蘑菇街只能通過培養主播引流。」一位蘑菇街內部人士接受媒體採訪時表示道。
據了解，目前平台上有活躍買家3280萬個，活躍時尚主播超過22000個，具備成熟帶貨能力的主播超過1000個。不過，平台也缺少在全網範圍內出名的主播，僅靠中腰部主播，帶貨進程比較慢。
此外，在業內人士看來，品牌自播或許會迎來春天。頭部主播的崛起帶來了無限流量，品牌為了上頭部主播的直播間，寧願壓低價格，給主播分佣金。但隨著主播信任危機的出現，電商直播逐漸回歸本質，展示商品、與消費者溝通成為主要任務。但沒有大品牌資源的蘑菇街或許很難趕上這一波紅利。
創立十年，蘑菇街迎來至暗時刻。如何在競爭高度激烈且合規要求越來越嚴的直播電商賽道找准自己「殺手鐧」，也成為「蘑菇街們」面臨的難題。
