剛剛開啟的2023國考，吸引了不少人的矚目。
局內人看來，招錄規模達3.71萬人，較去年大幅增加18.75%，但競爭遠比往年激烈，這才第四天，很多熱門崗位的報考已經是幾千比一的錄取。
而局外人關注的是，相比於2019國考總招錄規模1.45萬人，2023國考僅國稅系統就招錄2.5萬人，占了今年整個國考招錄的三分之二還多。
一時之間，很多吸引眼球的標題就出來了......
但實際上，這一輪稅務的大擴張是從2020年就開始的，今年已經是第四個年頭，是從62%，58%，64%，67.5%這樣一路升上來的，現在才震驚的發現，已經有點晚了.......
而對於我們來說，需要明白的是：
中央機構編制的趨勢，往往都蘊含著中央決策層對宏觀經濟趨勢的判斷，縱觀歷史，每一輪大規模的稅務機構擴張，都代表著中國將迎來經濟模式的升級。
中共建政以來，稅務機構有過三次半的大擴招，第一次是1953年，第二次是1982年，第三次是1994年，還有一個半次，是在2008年。
精通歷史的朋友，相信大概就會get到每一輪擴招背後的挑戰與機遇。
因此，每一輪時代車輪的前進，也都意味著需要一大批的年輕人加入進來，改變原有的財稅機制。
第一次的1953年擴招，是因為我們開啟了一五計劃混改或組建了大量的國企，國家的收入來源，逐步從市場獲取改為從國企的利潤上繳中獲得。（成立國家計委）
第二次的1982年擴招，是因為我們迎來了改革開放和力推的股份化改革，國家的收入來源，逐步從國企的利潤上繳，逐步轉變為通過稅務系統從市場上徵稅。（成立稅務局）
第三次的1994年擴招，是因為我們迎來了分稅制改革，國家對國有壟斷領域的管控進一步放開，進一步推動市場化，允許地方「八仙過海」，自行籌集發展所需要的資金。（成立地稅局）
第五次的2020年擴招，也意味著中國迎來了新一輪的稅收體制的深化改革，機構也會迎來深刻的機制改革。
而這也是在過去幾年，有年輕的讀者留言問我未來去稅務和銀行工作時，對於普通家庭的孩子，我都是對前者支持後者反對的原因。
道理並不複雜，看看這兩天房地產市場熱議的融創中融共管保險柜鎖芯被換，超11億元被划走，以及龍湖的吳亞軍卸任董事長，並非巧合，而是一個時代落幕的縮影。
我最喜歡的地產商大佬孫宏斌，也即將迎來他的倒數計時。。。
地產商大佬孫宏斌
甚至許家印的恆大最近四年肉眼可見的衰敗，與稅務系統最近四年持續的大擴招，也是緊密的正相關。
在1994年與2020年兩輪稅務大擴招之間，少了一輪稅務體系的擴招，是以恆大龍湖融創為代表的民營房地產商，與中國的銀行機構聯合，充當了「包稅人」這個位置，替各級政府來徵稅。
隨著2020年開始，大量的年輕人被招入國稅系統，那麼「房地產&銀行」這對包稅兄弟，必然就要迎來落幕。而自2020年以來新一輪的稅收體系，必將對其取而代之，地位也會不斷地提升。
因此，近期有媒體發表《積極做好風險資產價值重估的準備》的社論，聽起來也就沒有那麼突兀。
