畢業也有幾年了，覺得自己的工作效率始終得不到提升，似乎遇到了瓶頸，加上最近又比較忙，自己顯得有些煩躁，問我有沒有類似情況，有沒有提升的方法？
相信類似的情況，你我都會遇到，誰不想自己的工作效率高一些。
如此一來，不僅會得到老闆以及同事們的認可，更重要的是，也有更多精力和時間去做更多有意義的事情。
在知識大爆炸時代，每個人都會會面臨各方面的大小瑣事，甚至是面臨海量的工作，也就是整體的工作量變多了。
那如何才能提升工作的方法和效率，相信也是你我共同期待的答案。
在《零秒工作》一書中，能夠得到我們想要的答案。從副標題「速度解決一切的麥肯錫工作術」也給出了這本想要講解的主題。
這本書的作者是赤羽雄二，還寫過《零秒工作》的姊妹篇，即《零秒思考》。
他曾在眾所周知的諮詢公司麥肯錫工作14年之久，負責的項目也有十餘個。
後來，獨立創立了麥肯錫韓國分公司，推動了很多企業的發展，比如LG集團，每年舉辦演講超過50場。
回到主題，關於如何有效提升工作速度和效率，作者主要從兩方面進行，分別是如何提升思考速度和工作速度。幫助你像麥肯錫精英一樣高效工作。
先來了解第一部分：如何提升思考速度？
作者主要給出2個方法，分別是假設性思考和零基礎思考。
什麼是假設性思考？
你可以簡單理解為：通過事先假設給出結論，然後通過數據、論點、觀察等方式不斷給予合理推理，直到推理結論和假設結論相吻合為止。
比如，在初中物理學中，你我都熟知的」萬有引力、牛頓第二定律物理學「等概念，都是利用假設性思考而得出的結論。
值得注意的是，假設性思考是提前將我們的思維轉化為行動，通過不斷驗證結果的正確性的過程，能夠幫助我們大大提升效率，節省時間。
但也有弊端，比如，容易被固有的思維和知識以及經驗所蒙蔽。
那怎麼辦？
作者又給出第2個方法：零基礎思考。
你可以簡單理解為擺脫自身的固有思維，從當前思維框架中解脫出來，像一張白紙進行思考，這也是零基礎思考的精髓。
雖然方法很簡單，但要做到還是不容易，正如在肯.布蘭佳的《知道做到》一書所說，從知道到做到，這之間還存在著很大的鴻溝。
為了幫助我們更容易做到零基礎思考，作者為我們提供一個工具。
即：A4筆記法。
作者赤羽雄二認為每天堅持寫十頁，大腦思考不僅會越來越清晰，思考速度也會得到提升。
具體怎麼做呢？共三步
首先、準備一張A4紙橫放；
其次、在左上角寫標題，標題可以是生活或工作遇到的問題，比如如何早起？如何閱讀1本書等；
最後，在右上角寫當日的具體日期。
接下來就是正文部分，也就是在標題下面寫上4～6行的正文，每行在20字左右。
這個方法不僅可以用思考，也可以用來做決策，能夠幫助我們大大提升效率。
說完第一部分「如何提升思考速度」，下面再看看第二部分「如何提升工作速度」，作者主要給出6個方法，分別如下：
1、建立整體的工作框架
也就是具備全局思維，能夠幫助我們擰清楚孰輕孰重，也有一個更好的分配做事進度；
2、用 PDCA推進工作進展
什麼是PDCA？分別是」計劃～行動～檢查～糾正再計劃行動「的英文單詞首字母縮寫，形成一個閉環，通過該循環不斷優化，能夠加快工作速度和效率；
3、工作不要過於細緻
並不是說細節不重要，而是要想到完成最終的目標，如果一旦糾結某個細節，就導致整個工作進展無法順利進行；
4、從工作方法角度進行改善
所謂「工欲善其事，必先利其器」，不斷完善工作方法，會幫助我們更高效地推進工作的完成；
5、專注於某項具體工作，遠離網絡工作的干擾
也就是遠離會打擾和影響我們的注意力因素，比如各種app消息的提示音。適當給自己尋找一片安靜的空間獨處、思考；
6、提前做工作完成概要清單，消除認知偏差
也就是當老闆、或是你向別人交代事情的時候，你可以主動地列舉一份任務或工作清單。
這樣做的好處有2點，一方面是積極主動，能夠擁有對工作的掌控感；另一方面是定期復盤，能夠一目了然的知道自己做了什麼，也很清晰抓到重點部分。
寫在最後：
提升工作速度和效率，是我們共同關注的話題，不僅是我們升職加薪的途徑，也是實現自我價值的肯定。
如果你也希望在面對海量的工作中，提升你的工作效率，那《零秒工作》不容錯過。
作者從提升如何把思考和工作的速度，從而擁有更高效能的人生效率。
