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馬斯克在特斯拉股東大會上的年度發言

馬斯克表示,「如果本益比是20或25倍,那就意味著,光是Optimus就能帶來20萬億美元的市值。而自動駕駛汽車的市值可能在5到10萬億美元之間。因此,特斯拉的市值達到當今市值最高公司的10倍,是可以想像的,也是有可能實現的。」

北京時間6月14日凌晨,特斯拉公司在得州超級工廠召開了2024年股東大會。本次股東大會因為兩項意義重大的股東投票——重新批准埃隆的2018薪酬計劃,及將特斯拉註冊地遷往得州——而備受關注。

大會首先宣布了所有公司及股東提案的投票結果,正如埃隆在前一晚劇透的,這兩項重要提案順利通過。緊接著,埃隆上台致辭。今天的埃隆明顯心情既激動又放鬆,為了表示對股東的感激之情,他剛上台就來了幾個跳躍動作,外加五秒鐘尬舞。

埃隆首先脫稿回顧了FSD自動駕駛和Optimus機器人的進展,然後總結了過去一年中,公司在工廠建設、汽車業務、超充、4680電芯、儲能產品、軟體開發、人工智慧軟硬體等方方面面取得的成就,最後展望了特斯拉成長為一家市值25-30萬億美元公司的未來之路。

01:48 FSD自動駕駛和Robotaxi

08:28 Optimus人形機器人

12:16碳排放和工廠建設

15:05電動汽車

23:21超充網絡

25:444680電芯,鋰精煉

28:07儲能

30:38軟體開發

31:55人工智慧軟硬體

37:14推理算力服務

39:20 FSD的瓶頸

43:49 Optimus和25萬億市值之路

年度發言全文:

大家好!歡迎來到特斯拉股東大會!

首先我想說,我愛你們。我們有最棒的股東基礎,這太不可思議了。太不可思議,與任何一家上市公司都不遜色

我們在這裡舉行盛大的股東大會,總結公司的成就,並展望我們的未來。我認為,我們有著讓人難以置信的未來。我們不僅翻開了特斯拉新的篇章,我們甚至開始撰寫全新的歷史。

那些一直密切關注特斯拉的人們,你們能理解。重要的是,你們能理解。我認為,特斯拉的未來絕對會讓人大受震撼。

顯然,我們在解決可持續能源問題上取得了巨大進步,包括電動汽車、固定儲能、太陽能

一  FSD自動駕駛和Robotaxi

我認為,就創造公司的價值而言,自動駕駛將令人震撼。如我所說,在座的各位理解,但我認為世界上大多數人還不明白。我們和很多大的機構投資者對話時,他們通常是在紐約這樣的城市,他們自己不開車。

我問,你試過自動駕駛FSD v12.3嗎?

他們說,哦,還沒有。

我就說,哦,好吧,你應該試一試,這是個好主意。

如果繪製出自動駕駛進展曲線上的各個點,然後相信這條曲線的趨勢,那麼,它正以指數級的速度向無監督FSD邁進,就這麼簡單。

事實上,我想請你們自己測試一下,看看隨著每個版本的疊代,需要行駛多少英里才不得不進行干預,就這麼簡單。

每個版本,你都會發現有很大的改善,指數級的進步。很顯然,它將達到遠比人駕駛汽車更安全的程度。

我能預見到接下來若干版本的情況,因為基本上,隨著每個版本的上路,我們都能或多或少預見到下個版本和下下個版本的情況。我們對於它的發展演變有一定的預見,這確實很神奇。

毫無疑問,它的安全性將遠遠超過人類,是的,毫無疑問。

我曾提過這一點,但有時進行重申,並串連信息是有幫助的,因為有時人們會想,在實現自動駕駛的情況下,如何從這個巨大的車隊中實現盈利?

事實上,這在某種程度上就像是愛彼迎(Airbnb)和優步(Uber)的結合:特斯拉將自己擁有一些汽車,就像優步那樣;而我們的客戶自有的車隊,就像愛彼迎。

你可以隨時把你的汽車加入或退出車隊。你可以說,我要離開一星期,只需在特斯拉App上輕輕一點,你的車就會加入車隊,然後在你離開的時候為你賺錢。

你可以讓你的車子加入車隊幾個小時,幾天,幾星期。無論什麼時候,只要你想收回你的汽車,你點一下「回來」,它就會馬上回到你身邊。

我很有信心,車主的收入會遠遠超過實際月供的費用。

顯然,特斯拉會從中抽成,但大部分的錢都將歸車主所有。這個機制能真正運作起來,這就是很快就要發生的事情。記住我的話,這只是時間問題。

我承認,我有時有些過於樂觀。我並不是完全沒有自知之明,但如果我不樂觀,這一切就不會存在,這座工廠也不會存在。

(觀眾鼓掌)

在這一點上,我的弟弟做的很棒,他就在這裡,剛剛連任(董事)。

說個小軼事,當我們小時候上學時,我弟弟會告訴我錯誤的校車時間,這樣我才能不錯過校車。然後我會生他的氣,你為什麼會告訴我一個比校車實際到達更早的時間?

他說,不然你就趕不上校車了。

這是實際發生過的事情。

我想,我從一出生就有些病態的樂觀。總之,這一切的發生,都因為我有些病態的樂觀。但我最終會兌現我的承諾,這才是關鍵所在。

我之前提到過這一點,我推薦閱讀方舟投資的分析報告。也許還有更準確的,但就分析自動駕駛的潛在可能而言,據我所知,最準確的就是凱茜·伍德的方舟投資。

如果我沒記錯,他們預測特斯拉的估值將超過5萬億美元,只考慮自動駕駛,不算Optimus。

我同意他們的說法。

(觀眾鼓掌)

我認為,只考慮汽車自動駕駛,我們就能讓公司的價值增長為現在的10倍,我相信這一切會發生的。

誰知道呢,現在是下午4點20,我才注意到。

(埃隆壞笑)

二  Optimus人形機器人

我覺得這個預測挺準確的,但如果考慮Optimus機器人,那就更瘋狂了。

它是一個人形機器人,可以做任何你想讓它做的事。它可以成為你的夥伴,可以待在家裡,可以照看你的孩子們,它可以教他們,會是個好老師,還可以在工廠里幹活。

你想擁有幾個超級有用的人形機器人?

誰不想要星戰里的C-3PO機器人?一個C-3PO,加上R2-D2,再加上若干機器人,就非常棒了。

我認為,全世界每個人都會想要一個機器人,的確確每個人。然後,顯然工業領域也會有機器人參與生產。我認為,人形機器人和人類的比例,可能至少是2比1,肯定能到1比1。

也就是說,大約會有100億個人形機器人,也許是200或300億個。

然後,讓我們假設生產速度是...我認為,生產速度可能會達到每年10億個人形機器人的規模,就算特斯拉只占其中的10%——可能遠不止——那就是每年生產一億個Optimus機器人。

作為參考,汽車行業每年大約生產1億輛汽車,至少數量級差不多。

我認為,在極高生產規模時,生產一個機器人的成本大約可以是1萬美元,這比一輛汽車還便宜。如果以2萬美元的價格出售,在大規模量產的情況下,特斯拉每年可以獲得約一萬億美元利潤。

如果本益比是20或25倍,那就意味著,光是Optimus就能帶來20萬億美元的市值。而自動駕駛汽車的市值可能在5到10萬億美元之間。

因此,特斯拉的市值達到當今市值最高公司的10倍,是可以想像的,也是有可能實現的。當我說我們正在開始撰寫全新的歷史時,我是說,這將是最好的歷史,開創一個全新的歷史。

我們要確保這些機器人對我們很友好,這點非常重要。

三 碳排放和工廠建設

總之,說了這些,開始我的演講稿。

BlahBlahBlah,我覺得,我們應該對未來的特斯拉股東提案設置字數限制。不能像小說那樣長篇大論,我們不能允許像寫一整本小說那樣寫特斯拉的提案。

正如你們所見,我們的影響正在加速,我們開始在碳排放方面做出真正明顯的貢獻,我們在實現可持續發展的目標上取得了很大進展。

而自動駕駛帶來的影響之一,就是將對解決碳排放產生更大的影響。因為我猜測,我們將從乘用車每周使用約10小時,即每天使用約1.5小時,增加到每周使用三分之一的時間,可能是50或55個小時。

這意味著,同一輛車的使用頻率將增加五倍。

我們需要一定的資源來生產汽車,但它的使用率將變為原來的五倍。這是很有可能發生的,這將對碳排放產生更加巨大的影響。

我們非常重視可持續生產,我們的工廠很漂亮。你在工廠里走一圈就知道了,事實上與媒體報導的相反,工廠里的氛圍很好,人們面帶微笑,都很快樂,很友好。

是的,在特斯拉,我們非常注重做正確的事。我們不可能做到完美,但我們非常注重做正確的事。我們的車輛節水、節能,我們儘可能使用可再生能源為工廠供電,我們盡最大努力做正確的事。

我們的電池壽命更長,這很好。

工廠的安全狀況良好。

四 電動汽車

我們正在提高電動汽車的可負擔性。Mode Y和寶馬X3相比,每月的實際擁有成本要低得多。

去年,我們是全球電動汽車領域的排名第一。

恭喜特斯拉團隊,創造了總計生產600萬輛汽車的歷史!特斯拉車隊正在逐漸變得極為龐大,到今年年底將達到700萬輛,超過700萬輛。

我們在弗里蒙特的工廠,目前是北美產量最高的汽車工廠。我們打破了之前NUMMI的生產記錄。

我們在舊金山灣區擁有一家巨型的汽車工廠,這其實是一件非常瘋狂的事情。那裡並不是開辦汽車工廠最經濟實惠的地方,那裡就像是瑞士阿爾卑斯山,但我們還是能以很高的產量生產出優秀的汽車。這也證明了,我們在弗里蒙特的團隊是多麼優秀,恭喜弗里蒙特團隊!

很多人都說,Cybertruck是假的,永遠不會面世,而現在,我們正在交付大量的Cybertruck。我們創下了每周1300輛的記錄。

我覺得Cybertruck真的很特別。

人們有時會對Cybertruck有不同的看法,但如果你真的想知道一樣東西是不是酷,是不是一個好產品,那就拿給孩子看,不作任何過濾。孩子不會過濾他們的意見。五六歲甚至三歲的孩子,問他們,你喜歡什麼車?

Cybertruck!

這樣你就明白了。終於,它讓未來看起來就像是未來,而且它很好開,它很舒適,是個很棒的產品。我認為,這是我們最好的產品。

它有很多創新,最終取代了12伏的48伏低電壓系統,800伏傳動系統,世界上最大的鑄件,能防彈,所有很酷的特性。它的拉力勝過F-350柴油皮卡,而那是一輛令人印象深刻的皮卡。它拖著一輛保時捷911,在四分之一英里賽道上勝過了保時捷911,太瘋狂了。

仔細想想,有多少公司能製造出打動人心、真正特別的產品?太罕見了,我想Cybertruck就是其中之一。

我們推出了煥新版Model3,這是一款非常棒的汽車。我建議大家試一試,這真的是一款很棒的車。

節省汽油費後,每月的總持有成本只需216美元。和同類汽油車相比,它的每月成本基本上只需200多美元。它的確很划算,同時也是一輛很有樂趣的車。高性能版的性能超越了保時捷911,它確實是一款很棒很棒的車。

當然,Model Y成為了全球最暢銷的汽車。

我們預測到了這個結果。如我之前所說,2022年,按銷售額計算,Model Y將成為全球最暢銷的汽車;然後到2023年,它將成為單體銷售量最大的汽車,而事實也的確如此。今年,它將再次成為全球最暢銷的汽車。

然後是特斯拉Semi,我們正在進行小批量生產。就在上周,我批准了特斯拉Semi的量產計劃,我們將生產大量的Semi半拖車。是的,我認為最終它將在財務上起到推動作用,這不是一件小事。

商用車輛特點是,使用商用車輛的公司都非常客觀。顯然,我們要讓它有很酷的風格,成為一輛很棒的車,但對於商用車輛來說,做出購買決策的公司只會看一看,然後問,數字呢?與柴油卡車相比,它的運輸成本更低還是更高?

重要的是,它的經濟性要比柴油卡車好得多。

這基本上是一個無需思考的問題。如果你是一家運輸公司,你不選擇使用特斯拉電動Semi,你就是在賠錢,為什麼要這麼選擇?你不喜歡錢嗎?對吧。如果你喜歡錢,我建議你使用特斯拉Semi。

我認為,這款車的實際銷售規模會讓人們大吃一驚,它將在經濟上起到推動並帶來很多好處。此外,它還能減少二氧化碳排放,幫助可持續發展,因為Semi半拖車時刻都在路上,即使車輛數目少得多,它們對於減少總碳排放量的幫助也非常大。

顯然,在白布的遮蓋之下,是我們正在研發的一些新產品。我認為這些產品將非常特別,其中有些產品,人們一開始可能會覺得並不那麼神奇,但等著瞧吧,最終會的。

五 超充網絡

我們的超充網絡還在不斷擴大。超充將消亡的傳言被大大誇大了,事實上,我們的超充網絡還在繼續大幅增長。今年,我們將額外部署可用的超充數量將超過行業里其他公司的總和,僅供參考。

不過,我們將更加注意在哪些地方部署超充能帶來更高的資本效率。但可以肯定的是,凡是服務擁堵,凡是地圖上缺失的部分,我們都會在那裡安裝超充。

僅僅在今年餘下的時間裡,我們就預計將花費約5億美元用於超充的部署。這將是一筆相當可觀,花得其所的5億美元,一筆不小的開支。

事實上,這裡還沒有展示我們將在今年晚些時候和明年開拓的一系列新市場。我們希望特斯拉走向全球,而在很多國家,特斯拉的數量為零或者很少。顯然,我們希望特斯拉無處不在,因此,我們將在今年晚些時候和明年開放許多新市場。

我們還將向其他公司開放超級充電樁。

那是一個笨重的適配器,而我們的目標是幫助其他汽車公司。我們希望通過我們的超充網絡,幫助其他汽車公司實現電動化。我們向他們提供適配器,讓他們能夠使用特斯拉超級充電網絡。我們認為,這樣做,比建造高牆抑制電動汽車的發展要好。

六 4680電芯,鋰精煉

此外,我們還在電池生產方面進行了大量創新,4680就在這裡生產。這是一個難題,要知道,有很多公司唯一所做的事情就是生產電池電芯,但我們正在取得良好的進展,你看到的所有Cybertruck都使用了特斯拉4680電芯。

我們認為,從生產效率的角度來看,4680可能是最具競爭力的電芯。但不得不說,這是一個難題,要精通電芯的生產製造,會嚴重費腦子,非常費腦子。

但我認為,一旦地緣政治局勢發生變化,它能讓特斯拉自如應對。在電芯製造方面擁有一定的獨立性,是很不錯的。

嗯,我們正在取得穩步進展,我們還擁有陰極精煉工廠,就在主工廠後面。你可以在這張圖中看到,那是陰極精煉工廠。

然後,我們在南德克薩斯還有一個鋰精煉廠。

我們只是在確保自己獲得完整的拼圖。看看視頻,特斯拉進行陰極和鋰的精煉方式,和行業其他公司相比簡直是天壤之別。你可以在特斯拉精煉工廠里吃飯,但我並不建議你在其他工廠這樣做。

我們正在進行深入的垂直整合,這是一項明智的投資,回報會高於人們當前的認知。

七 儲能

今年,我們還將完成大量的儲能部署,儲能部署量將大幅提升。我們的儲能部署和固定電池組似乎有望實現200%到300%的年度同比增長,這是一個巨大的增幅。

真正的制約因素,在於我們是否能生產更多的megapack和更多的powerwall。我們正在加緊Powerwall3的產能提升,這對於個人用戶來說是一個顛覆性的產品。

任何一項技術通常都要經過三次疊代,才能達到「好吧,現在真正牛逼了」的效果。Powerwall3就是一款史詩級的產品。

我認為Megapack2也是一款史詩級的產品。Megapack3可能還有幾年之遙,通過它,我們將開始包含越來越多的變電站電力電子設備。我認為,我們想要讓megapack發展到這樣的程度:你可以直接插入高壓電線,沒有變電站,只要插上高壓電線,部署好,插進去,就能用了。

順便說一句,這對電力行業來說簡直太不可思議了。他們會說,什麼?

是的,只要把電線插進去,它就能在很高的電壓下運作。

總之,這很棒,儲能團隊的工作非常出色。

服務和其他業務也很不錯。我們現在實際上已經在服務和其他業務上賺錢了,這很關鍵。

八 軟體開發

特斯拉顯然不僅僅是一家汽車公司。我們在特斯拉開發了很多軟體,大概有一半吧,或者說我們所開展的工程工作中,很大一部分其實是軟體工程。因此,我認為特斯拉作為一家軟體公司的程度,不遜於一家硬體公司。

這很重要,因為汽車公司通常不是軟體公司,所以這很重要。

例如,我們的auto-bidder儲能軟體,所有控制汽車、megapack、powerwall和太陽能的軟體。顯然,人工智慧和FSD很重要,保險和碰撞服務也是如此。

特斯拉還在內部開發了大量軟體,我們內部稱之為「特斯拉作業系統」,它比其他任何公司的內部軟體都要好得多,我認為可能比任何一家財富500強公司都要好。特斯拉的內部軟體要好得多。是的,這遠遠超出了人們通常對汽車公司的想像。

九 人工智慧軟硬體

特斯拉也是現實世界人工智慧的領導者,這很重要。

特斯拉在現實世界的軟體方面領先於谷歌、Meta、OpenAI等任何公司。我們可以接受視頻,並根據視頻做出決策,這一點無人能及。我敢說,隨著時間的推移,我們的人工智慧會越來越強大

值得一提的是,特斯拉在晶片設計方面也相當出色。

為特斯拉汽車設計使用的人工智慧推理晶片,我們之前配備的是HW3人工智慧推理晶片。在過去的一年裡,我們的汽車配備了HW4。我們剛剛完成了HW5的設計——現在稱之為AI5。

因為事實上還沒有任何一款來自英偉達——我非常尊重英偉達——或其他任何公司的晶片讓我們有動力替換當前的車載晶片,能比得上我們的車載晶片。

在晶片設計方面,我們從零開始,就像我們從零開始開發人工智慧軟體一樣。我們從無到有,擁有了世界上最好的真實世界人工智慧軟體,和最好的人工智慧推理晶片,這很重要。車載晶片的能力是巨大的。

目前,我們讓HW4在仿真模式下運行HW3。我們將繼續在HW3上取得重大進展,但今年晚些時候,我們將會進行分流,繼續開展針對HW3的訓練,然後針對HW4進行單獨的訓練。

那就是我們在這座超級工廠南側建造的訓練集群,它將專門用於HW4視頻和推理。

HW4的攝影頭解析度要(比HW3)高出四到五倍。取決於計算方法,HW4會比HW3好三到八倍。

但目前你們看到的效果還只是HW3。在達到HW3的極限之前,我們還有很長的路要走。我認為,HW3仍然會有驚人的表現,但HW4可能會比HW3好上5倍。

HW5將在大約18個月後推出,性能將是HW4的10倍。如果你了解英偉達的硬體,它將相當於一台B200級別的計算機

我們不斷開展的工作,是在提升汽車的可靠性的多少個9。

當然,這也會應用於Optimus。HW4已裝入Optimus,AI5,即HW5,將在大約18個月後裝入Optimus和所有的汽車。它的算力極其驚人,而且非常省電。

在移動應用中,比如人形機器人或汽車,你就不能像在數據中心那樣消耗10千瓦的電力,你必須非常省電。

HW3和4都只有幾百瓦。是的,這很困難。HW5的功率可能會達到700或800瓦,但它的功率會根據所處場景的複雜程度變大。如果它是在停車場靜止不動,那麼你就不需要考慮太多,就像人一樣。如果是在複雜的交通場景中,你就得比在空曠的道路上行駛時思考得更多。

十 推理算力服務

但我認為在未來的某個時候,特斯拉車隊的數量可能會超過一億輛,這很有意思。

如果每輛汽車都有一千瓦的高效推理算力,我認為,這裡有一個類似於亞馬遜AWS服務的機會。因為如果一億輛汽車都擁有一千瓦的高效推理算力,那麼你就擁有了100吉瓦的算力。100吉瓦的算力非常巨大,而且分布在世界各地。

當汽車不處於自動駕駛模式時——我想,可能每周有50到60個小時在執行robotaxi工作,但每周可能有100個小時是靜止的。這樣,每周就有100小時100吉瓦的推理算力,我認為我們應該用上它。

為什麼不呢?

要知道,看看亞馬遜,它最初只是一家在線的圖書銷售商。現在它已經發展成了一個了不起的站點,在那裡你可以買到任何東西。

然後,亞馬遜AWS服務的所有計算機,有時才會出現高峰期使用量。如果不是高峰期,他們會怎麼做?有時,亞馬遜伺服器會關閉10%。然後,亞馬遜AWS服務變得比亞馬遜公司的其他所有業務都更具價值。

總之,我認為這是特斯拉在未來會擁有的一個很大的機會。同樣,沒人真正考慮到這一點,但我認為這個機會相當可觀。

十一  FSD的瓶頸

就訓練而言,我們也不再受限於算力。

我和團隊討論,就訓練和推理而言,有什麼辦法可以加快進度。

目前,這並不是制約因素。目前的制約因素是,兩次干預之間的行駛距離太長了,要想確定哪個版本效果更好,需要花費相當長的時間,因為它們都不需要什麼干預。如果幹預間隔里程達到數千英里,或者一萬英里才有一次干預,那麼,一般人一年也就開個一萬英里左右。

在城市環境中,平均時速20英里,老實說,我們的專業測試駕駛員會覺得很無聊。他們會說,好的,我開了整整一周都沒有任何干預。而這周的亮點就是,是的,終於出現了干預!

已經到了這樣的地步。

這樣看來,擁有一支龐大的車隊顯得尤為重要。因為我們可以部署一個新的FSD模型,並以影子模式運行,看看它的表現如何。將人類駕駛汽車的表現與新的FSD版本進行比較,然後在影子模式下分析這一差異。然後,就能通過大規模車隊在很短時間內行駛的數十億英里來進行評估。

從根本上說,這個數據引擎極其有幫助。事實上,如果沒有數以百萬計的車輛在路上行駛,就不可能解決自動駕駛問題。

總之,找出巧妙的方法來測試下一個FSD版本的性能,事實上是當前的一個制約因素。

當然,如我所說,我們正在這裡搭建一個新的訓練數據中心,專門用於HW4的訓練。我們將在今年晚些時候,將HW3和HW4的訓練分流。我們會不斷改進HW3,但也會充分解鎖HW4的能力。

我想,在座的大多數人都試用過v12版本。我們確實說過,無監督FSD將成為v12版本。我們其實只是隨意的把版本號指定為12,然後稱之為12.3、12.4、12.5,但其實,它更像是v13,v14。

總之,這只是一個隨意指定的版本名。12.4其實是與12.3完全不同的版本,而12.5則與12.4截然不同。在兩個相鄰版本之間,你會看到巨大的改進,有時會有10倍的改進。

如我所說,對於現有車隊,你可以根據需要,讓你的汽車加入或退出車隊。然後,也會有特斯拉公司擁有的汽車。這將會是優步和愛彼迎模式的結合。

在一次軟體更新後,整個車隊突然就可用了,這將會非常狂野。突然之間,有了700萬輛,最終是數千萬輛可以自動駕駛的汽車,每周不再只使用10小時,而是50或60小時。

十二  Optimus和25萬億市值之路

一個人形機器人行走在帕洛阿爾托的工位邊上,這是一件相當瘋狂的事情。

在很短的時間內,我們在Optimus上取得了長足的進步。從穿著機器人套裝跳舞,到今天可以在工廠里執行有用的任務的機器人。

我們在弗里蒙特工廠里有兩個Optimus機器人,基本上都在執行這項任務,就是把電芯從生產線的末端取下來,然後裝進一個容器里。

是的,在我們帕洛阿爾托的辦公室里,有不少這樣的機器人四處走動。

我想,我們還有一次重大的硬體改版,應該會在今年年底或明年年初完成。然後,我們將在明年開始限量生產Optimus。

限量生產是為了能在我們的工廠使用,以測試這款機器人。就像俗話說的,自家產品自家用。但我認為,明年我們將會有超過一千個,也許幾千個Optimus機器人在特斯拉從事工作。

從那時候開始,規模將迅速擴大。我們會解決問題,自動化的程度也會大大提高。到那時,你只需要跟它說,請完成這項任務;或者說,我來給你演示一下,然後照著我做。你甚至可以讓它觀看人的視頻,然後通過觀看視頻來學習並完成那項任務。它將會非常了不起。

而且我相信,人形機器人與人類的比例將超過一比一。屆時,世界上將有超過100億個人形機器人,甚至可能超過200億個。

而特斯拉將遙遙領先。

你會看到有很多的機器人初創公司,但我認為,作為一家機器人初創公司,生產Optimus的挑戰很大。因為我們發現,要讓Optimus運作,必須以第一性原理從無到有設計機器人的各個部分:電機、齒輪箱、變速器、電力電子設備、通信系統,一切都必須從零開始。

我們發現,基本上沒有什麼供應鏈。儘管世界上有很多電機,但卻沒有可以供應鏈可以提供人形機器人所需的電機、傳感器和變速箱。

你現在看到的,是我們這一代機器人的手和手臂,它有11個自由度。而我們的下一代產品有22個自由度,而且它還將會彈鋼琴,哇噢!

當然,如我所說,我們要確保不會出現終結者這樣的局面,這很重要,人形機器人的安全性非常重要。

但因為它需要大量的基礎設計,從零開始設計每一個電機、變速箱、傳感器和電力電子設備,它對初創公司來說是非常困難的,甚至是不可能的。

但在特斯拉,我們掌握了世界上最好的電氣工程能力。我認為,就變速箱、電機和電力電子方面,我們掌握了世界上最好的機械工程能力。我們有足夠的資源來做到這一點,而且得到很好的應用。

然後,你還必須有大腦。你需要一台高效能的推理計算機,我們的汽車已經配備了,Optimus也會用上的。你需要成為現實世界人工智慧的佼佼者,而特斯拉就是現實世界人工智慧的佼佼者。

要生產吸引人的機器人,你需要所有這些強大的條件。

然後,你還需要非常擅長大規模的生產製造。為了讓機器人的成本不至於高達數十萬美元,為了以一兩萬美元的成本進行生產,你其實還需要設計製造系統,並且非常擅長製造。

而根據我的經驗,原型設計比量產容易。相對而言,原型容易,生產難。

特斯拉擁有生產能力、工程能力和人工智慧軟硬體能力。即使是我所看到對Optimus最樂觀的估計——Optimus的樂觀主義者——我認為都低估了這個機器人的能力。

正如演講開始時所說,我同意ARK Invest的分析,自動駕駛將帶來5到7萬億美元的市值。

我認為,Optimus將帶來25萬億美元的市值。

我並不想輕言為達到這一目標所需的努力。要達到這個目標,需要完成大量的工作,難度超級高。但我們正在這條道路上快速前進,我們一定會實現這一目標,謝謝!

(以上)

責任編輯: 李華  來源:華爾街見聞 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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