人在職場，大家都有一個共同的感受：領導幹部大都愛生氣。
這確實是一個有趣有料、值得探討的問題。
研究表明，表達憤怒的人通常被視為更強大、更有能力。在某些情況下，領導可能會利用憤怒來展示權力，讓別人不敢輕易違背他們。
此外，擔任領導職位的人通常面臨巨大的壓力和責任。他們需要做出艱難的決策，應對各種挑戰，同時還要管理團隊和組織。這種壓力很容易導致情緒波動，使他們更容易生氣。
實際上，壞脾氣是一個非常強大的職場工具，因為大多數人不喜歡與壞脾氣對抗。表達憤怒的人常常被視為占優勢的、強大的、有能力的，雖然人們通常不會認為這樣的人友好溫和。
據仕道君觀察，生氣往往是一種權力的表現，其威懾力不容小覷。
領導愛生氣有一個規律：就是領導只喜歡對下屬生氣，而對其上級一般是不會也不敢生氣的。
在現實生活中，我們經常聽到群眾說：「書記為這事很生氣！」 「局長很生氣，都拍桌子了！」……生氣的人往往是有權力的，似乎只有他們才能生氣，才有資格生氣，而且只有他們的生氣才能達到相應的預期效果。
沒有權力的人儘量不要惹權力人生氣，權力小的人不要惹權力大的人生氣。
正因為如此，掌權者往往會通過「生氣」來凸顯自己的地位，通過發火、表達憤怒、言辭激烈、聲色俱厲來強調自己的分量，推進相關工作。
但領導幹部「生氣」也要有度，不能過於傷害他人的人格尊嚴，更不能違紀甚至違法，過度「生氣」往往適得其反，帶來嚴重後果。
近日，湖南省人大常委會副主任彭國甫被「雙開」。
從官方通報看，彭國甫大搞統計造假、數據造假，違規舉債、虛假化債，對家人不管不教、大搞「家族式」腐敗，道德淪喪，大搞權色、錢色交易，大搞權錢交易，非法收受巨額財物，確實令人觸目驚心！
因為徹查「操場埋屍案」，彭國甫被網友叫做「彭青天」，可早在任縣委書記時，他就因飛揚跋扈的個性，被人叫做「彭霸天」。
對其讚譽者，曾這樣評價——湖南的文化人里，彭國甫官當最大；湖南的官員中，彭國甫最有文化，他曾是三湘大地最年輕的文科教授。
可對其嗤之以鼻者，也這樣說過——湖南的貪官里，彭國甫最不要臉；湖南不要臉的人裡面，數彭國甫最貪。
在擔任懷化市委書記期間，彭國甫罵人更是家常便飯，下去視察工作，認為飯菜不可口，也會破口大罵。
多名懷化官場人士證實，彭國甫曾經多次動手打過下屬。
據「調離沅陵的小吏」近日撰文稱，擔任懷化市委書記期間，彭國甫開會不罵人不罷休，開會說髒話不停歇。他作報告時老是痞話連篇，沒有一點語言藝術，把鄉村粗話搬上廟堂，仿佛不講痞話就表示他脫離了群眾一樣。
彭國甫的「罵人」，不是我們一般人理解的罵人，而是在市委常務會、民主生活自查會等大會要會上，他出口就是「蠢貨飯桶，老子絕不饒你，NANIMAMABI」之類的罵，據說幾乎每次會議最後都開成了罵人會議；至於髒話，除了罵人時候罵出的各種髒話，自然還有各種油膩流氓話顏色話。
彭國甫在市里主持一個會，有個部門女領導遲到點，他講，「你看，那個婊子遲到了」。
彭國甫被查後，一老幹部講起另外一件舊事：市委一女部長開會來了，主席台上的彭國甫嘲笑：「花姑娘來了！」
對於領導幹部老說，辱罵何嘗不是一種精神奴役。不但彰顯他的囂張跋扈，素質低下，也體現了他為官的霸道和一言堂，顯示出他沒把下屬當同事，更沒當人。
領導幹部尤其是一把手，除了擁有人事、資金、工程、項目等方面的「硬權力」以外，還有一項很重要的「軟權力」：批評權。領導幹部所謂的「生氣」，實際上就是在行使批評權。
