「企二代」年輕化改革理想很豐滿，現實很骨感
和父親相比，宗馥莉的成長教育環境和企業面臨的競爭環境已大不相同。
2021年底，宗馥莉擔任娃哈哈集團副董事長兼總經理。新官上任的宗馥莉，在當月的娃哈哈集團2022年銷售工作會議上宣布了她大刀闊斧的改革措施。
這場會議中，宗馥莉一口氣提出四大舉措：一大戰役打響「水的翻身仗」、兩大 IP助力品牌年輕化、三大品類鎖定細分市場、四大產品持續造血渠道。同時，會議還發布了20多款新產品，非常可樂無糖版、「電敬」蘇打水、「入茶里」低糖飲料、晶睛&勵力高蛋白牛奶等，覆蓋了茶飲、咖啡、奶製品等多個細分賽道。但從現在的市場占有率來看，這些新品並未「打響」。
總結來說，宗馥莉對娃娃哈的改革核心就是——品牌年輕化。宗馥莉也曾在接受媒體專訪時稱：「希望出去的時候別人會說，我發現你們品牌變年輕了。」其品牌年輕化改革的典型案例還包括：娃哈哈與長達22年的品牌代言人王力宏解約。宗馥莉在後續採訪中直言不諱地講到這次解約：「我不喜歡王力宏，覺得他太老了。」
百聯諮詢創始人莊帥對此向《每日經濟新聞》記者表示，檢測一個品牌是否「變老」，可以看三個指標：一，是否持續推出新產品；二，營銷方式是否連續創新；三，消費品牌的群體年齡是否不斷向年輕人靠攏，並且整體的消費群體量級穩步增加。
現在提到娃哈哈，網絡上常常關聯的詞是「童年回憶」「兒時記憶」。對此，中國商業聯合會專家委員會委員、北京商業經濟學會常務副會長賴陽接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示：「如果一個品牌只是上一代人喜歡，那肯定是出了一些問題的。」
聯銷體模式是娃哈哈在下沉市場基本盤「穩」、品牌賴以成功的關鍵，這一模式讓品牌與經銷商的利益高度綁定。但這個讓娃哈哈成功的模式，對娃哈哈品牌進入一線城市、打入年輕人群體則成為掣肘。
在採訪中，多位行業人士向記者表示，宗馥莉2021年年底、今年上半年的品牌戰略方向，以及拓展經銷商的戰略舉措都沒有問題。但問題在於或許有些激進了，新的改革也必然會觸碰到原有利益。「產品多元化需要時間，新產品的打造也不是一蹴而就。」莊帥對此表示。
記者手記|?我們最不想看到的，就是紛爭影響"童年摯愛"
一位自稱跟隨宗慶後征戰已久的娃哈哈集團前員工，在社交平台上發帖表示：「今天全網都在傳辭職信，五味雜陳，一聲嘆息……天氣這麼熱，不正應該是全力以赴做業務的時候嗎？到底在想什麼？到底在幹什麼？」
據娃哈哈老員工回憶，宗慶後和宗馥莉有天然的默契，「她自信、獨立甚至自帶霸氣的神態，完整傳承於她的父親」。
雖然外界給予她的標籤很多，但宗馥莉本人卻非常低調，對於父親的敬佩更是毫不吝嗇。今年2月，在宗慶後的去世追憶會上，宗馥莉坦言：「曾經，他（父親）的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的雙手將會成為他續寫飲料傳奇的筆耕者。」
自2004年回國進入娃哈哈開始，從生產管理基層幹部做起的宗馥莉已經踏入飲料行業整整二十年。如今，接棒一百多天，宗馥莉的風格和宗慶後完全不同，有著留學背景、具有國際視野的宗馥莉似乎有些「叛逆」，下定決心要做出改變，並試圖帶領娃哈哈走出一條不同的道路。
曾經，80後童年裡，暑假最大的快樂就是喝著「娃哈哈AD鈣奶」、吹著電扇、看著動畫片。社交媒體上，有網友發出感嘆：「我們最不想看到的，就是紛爭影響童年摯愛。」
延伸閱讀：娃哈哈集團法定代表人仍未變更，宗馥莉已捕手20多家娃哈哈系公司
據企查查APP顯示，目前，杭州娃哈哈集團有限公司仍由宗慶後擔任法定代表人並持股29.4%，該公司大股東為杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，持股46%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）對該公司持股24.6%。今年以來，宗馥莉接任杭州娃哈哈電子商務有限公司、浙江啟力投資有限公司、杭州宏勝營銷有限公司等20餘家公司法定代表人職務，但隨後又卸任其中貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、貴陽娃哈哈食品有限公司等公司法定代表人職務。在宗馥莉接任法定代表人職務的公司中，浙江啟力投資有限公司、杭州娃哈哈宏振投資有限公司、杭州娃哈哈電子商務有限公司等註冊資本較大。據統計，宗馥莉目前共間接持股4800餘家公司，其中大多為娃哈哈系公司或由娃哈哈參投的公司。
海報新聞記者注意到，企查查APP數據顯示，已經去世的宗慶後仍是97家公司的法定代表人，其法定代表人身份仍未變更，其中包括杭州娃哈哈集團有限公司、浙江娃哈哈數字科技有限公司、娃哈哈商業股份有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等。
資本百科/宗馥莉被迫辭職，是預料之中的。宗家的結局早已註定：當宗馥莉拎著自己和父親的物件，走出娃哈哈大樓的時候，她是否想過，多年前的一天，她爹宗慶後，看到法國達能的全套設備和技術被引入手後，突然想出一招「捍衛民族企業」的說辭，將好不容易陪伴娃哈哈成長近8年(1996至2004)的外國股東趕走，就註定了
李雋/宗馥莉被迫辭職是活該。當年我關注過宗氏與外國股東的官司。她爹宗慶後他們不要臉地在學會所有技術配方，掌握所有設備技能後，把外國股東擠走。外國股東的官司也註定打不贏，氣憤離場，上了一堂活生生的課。
宗馥莉被迫辭職是活該。
— 李雋🇦🇺 (@juanli324) July 18, 2024
當年我關注過宗氏與外國股東的官司。她爹宗慶後他們不要臉地在學會所有技術配方，掌握所有設備技能後，把外國股東擠走。外國股東的官司也註定打不贏，氣憤離場，上了一堂活生生的課。 https://t.co/mnzUtnsbyL
