咦，這不是老幹部嗎？在一個外資雲集的經濟峰會上，我看到了坐在前排的老幹部。臨近退休，他雲淡風輕，時不時在身前的紙上記些什麼。
各家投行首席、智庫專家、商會成員絡繹不絕地上台，既講經濟，也談國際關係。中間一場圓桌論壇，兩三個嘉賓言辭中帶點火藥，場面好不熱鬧。
直到臨近午飯，我才有機會逮到先行離場的老幹部。眼瞅著他的腳步，估計也是餓了，我立馬跟上去打了個招呼。
「喲，是你呀，」他擺擺手。我笑臉相迎，卻見他突然臉色一沉，「你這娃兒，是不是把我們最近的談話放到了網上？都有人來問我了。」
我暗自心驚，忙說：「托您的福，我們對話很受歡迎，而且尺度穩健，有些稍微越界的已經刪除了，放心放心。」
當然，談教培的那篇是怎麼下線的我也沒細說。
「 嗯，「老幹部不置可否地點點頭，「我們是很開明的，但還是嘛，要注意影響。」
「當然，」我連忙點頭。但隨即話鋒一轉，又忍不住問起了近來比較關心的問題，「最近外資密集發聲這個事兒，您怎麼看呢？」
老幹部挑著眉毛看著我，「又想來套話了吧？」
「哪裡哪裡，」我趕忙補充道，「最近，常規的上調下調對A股的展望就不說了。大摩有一篇流傳頗廣的紀要，講了他們在國內的調研，提到決策層似乎對通縮已有所警惕。這個提法和關鍵字難得在中文網絡上生存許久。這幾天，野村也加入了。歐盟都出了一份300多頁事無巨細的建議報告，甚至還講到燈泡安全認證這樣的細節。雖然這報告年年有，今年卻流傳特別廣。還有瑞銀的一份『鋰價見底』，就讓新能源指數反彈了好幾個點。我其實挺好奇，為何最近外資影響這麼大？」
「影響真的大嗎？」老幹部直視著我。我突然被問得有些心虛。
「從市場反應來看，影響不小，但政策方……」
幹部點點頭。「對的，你也說不準吧。就拿大摩那篇為例吧，我看過，他講了很多決策層啊、智庫學者啊對通縮問題的認知。但難道這個認知不是很早就有的嗎？從幾次座談會上，專家學者的發言就可見一斑。你也寫過『處長政治學』，中高層幹部對經濟狀況的理解還沒他們清楚嗎？地方人員和一線企業接觸更是一清二楚。」
「但這個「決策層」……」我猶豫地說。
「你發現了問題的關鍵。他所說的決策層真的是決策層嗎？在今天百年變局下，面臨的問題、需要的解決方式、影響範圍都是前所未有的，很多時候決策權限已經上收了。原來的模式是中層給建議，領導定調子（注意順序），有很多的微操空間。但今天事情的複雜度已經超出了這群科層官僚所能決策的範圍。整個順序甚至反了過來，先定調子，再給建議。當問題的層級和所需的資源上到一定程度時，這些外資碰到的早已不是決策層了。甚至，原來的中層因為風險、擔責太重，反而會主動讓渡決策權，事事留痕但不拍板，最終層層上提。如果你看到越來越多讀不懂、繞著彎的文件，可能就是結果。打個外資熟悉的比方吧。亞利桑那州可以跟台積電做招商引資，但整個半導體脫鉤是總統層面做出的。」
我恍然大悟，點點頭。「是的，我也觀察到了類似的趨勢。但最近還是有一些邊際上的改變。內外的聲音都多了起來，也開始形成共振，比如前行長的發言。這代表著什麼？」
「哈哈，希望你不是陰謀論者，扣上內外相通的大帽子。這恰恰是好的趨勢。「老幹部頓了頓。
「內外的交互一直有很多種。第一是馬首是瞻，第二是針鋒相對，第三是內部分化，第四是獨立判斷。我們早已過了馬首是瞻的年代，那是蘇聯老大哥和剛剛改革開放，外面的月亮比較圓的時候。貿易戰以來，針鋒相對成了主流，除了戰狼，最明顯就是關於產能過剩的探討，耶倫說過剩，我們就堅決反擊，說貿易壁壘。但實際上，我們自己也禁止各省市用額外優惠招商，希望通過協會協調產能。但輿論場上還是分化的。最理想的當然是獨立判斷，外資說他們說的，我們從善如流，但也堅持立場。」
「這個分化現在其實挺敏感的。」我提出。
「確實啊，現在是從第二階段到第三階段過渡，最不好處理。有些話，我們自己也在說，但一旦外資說了，就變得不一樣，反而要特別小心澄清。比如最近，FT講了我們初創企業下降，引用了IT桔子的數據，嚇得IT桔子創始人趕緊在推特上說明，這是VC支持的初創企業下降，不是全部的新公司，數據也不全面。這反倒讓人花了不少精力去澄清字眼。但創業勁頭不足、新開公司動下降、寧可做個體戶節省成本，這難道不是事實嗎？」
「確實，Wind其實也可以看到，各省新增公司，大概下降兩成吧，沒那麼嚴重，但確實存在。」
「你這麼一說，Wind好像境外使用還是有限制的。」
「對，不少數據都是。」
「可以理解。」老幹部點點頭，砸吧了下嘴。「其實老外還是不少中國通的。你看看歐盟的那個報告的細緻度。你看看今天的會場來的，有外資中國商會的，有海外智庫的，有專門研究中國的投行團隊的。中國必定是個大市場，又有這麼多外資，十幾二十年的直接投資經驗，很多人消息可靈通了。」
「確實啊，市場上早有共識，外媒消息總是快我們一步，不少都得到了驗證。」
「但這個驗證率近期有波動哦，」老幹部看了我一眼，「一定不能全信。你們市場人啊，還是太簡單，有時候很單純」
「那當然，」我使勁點頭。
「他們的消息快有很多歷史原因嘛，有時候也是我們自己通過外資放話來探測市場反應，畢竟全媒體收編後，反而有了掣肘，喪失了模糊地帶。有時候他們單純有小道消息。還有時候嘛，就挺複雜的，不同機構之間、部門之間有時候反而沒法相互協調，事情的層級還沒到成立協調工作組或者發公文的程度，那這時候怎麼辦呢？」
「理解。其實有時候一些外資也是希望我們好，特別是在內需方面，這麼大個市場突然喪失了動力，多少上市公司亞太區的財報都不好看。但你要說解決方案又已經超過了他們的層級，只能談談發錢這個簡單的選項。」
「是的，從地方調研來看，越是有生產製造基地，供應鏈在我們這邊的，越跟我們友好，越不容易走。所以我們更應該團結這批本土化的外資。」
確實，我補充說，「講個例子，樂高的總部生產和製造都在浙江嘉興，他們就活得很滋潤，本土化做的不錯。」
「離我們越遠的本土政客，越喜歡煽動敵對情緒啊。」 老幹部感嘆。
「正是，所以更應該讓老外多來中國，多來看看，多來這裡做生意啊。」
」但確實也得有生意啊，所以內需這個事兒必須要好起來呀。」老幹部嘆息道。
「但老外來中國旅遊，生活還是挺多挑戰的呀。」我插了句，「你看今天這些中國通可能比較適應，但對大部分老外來說，遠不是B站那幾個老外說的這麼容易。」
「啥B站？」
「啊？」我臉一紅，才反應過來老幹部不是在罵人。「我是說bilibili。我當年好些華人同學沒有微信支付寶，回來用海外卡綁卡都弄了半天，寸步難行。但更糟糕的其實是....」我小聲說，「這麼想吧，當你去了海外旅遊，你上不了小紅書，看不了大眾點評，甚至用不了微信和家人聯絡，這個問題……」
老幹部看了看四周，指了指前面一個人，「你去跟那位新聞處的領導說去。」
「領導，您見笑了，」我退後一步。老幹部也微微一笑。
「領導，您退休後是不是也來智庫發揮餘熱？我們現在在市場上還是挺受外資影響的，畢竟他們講話比較隨意，聽起來像是真的，我們只能在螺絲殼裡做道場，邊際上的定價就容易被影響。我們也需要自己的發聲筒。」
「你以為我們沒有嗎？不少同仁已經在對外的溝通上做努力了，下次我帶你見見！「
「好啊！」我兩眼放光。」
「行了，我餓了，帶上餐票去看看樓下的自助餐吧。」老幹部快步走了起來。
「好。」我正要跟隨，突然臉上露出窘迫：「領導，我只是個金融機構的參會人員，層級不夠，怕是沒有那個餐券啊。」
（談話結束）
