01
風向標，又動了。
最近，李嘉誠在北京拋售房產了，朝陽區東四環，特價房7.6萬/㎡，跟近10萬的備案價相比，打了7.6折，這個折扣力度不小，比周邊的二手房都便宜。
售樓處說，只有有50套特價房，其他400多套房源都在正常銷售。
現在，房地產滿城儘是利多，但也比不上一次做空。
今年，李超人的房子，那是常常打折，北京7.6折，香港7折，東莞5折，折扣是沒少打，房子也確實沒少賣，有些項目一算，似乎還虧。
李超人不行了？不不不，賣完房，人家就在Party上開香檳慶祝了。
為啥呢？
香港的房子打折賣，加上撤辣，賣瘋了，現在呢，香港房價繼續跌，再賣，可賣不上那個價了；東莞的房，北京的房，無論幾折，都不虧。
你以為的「打骨折」，是6萬/㎡的樓面價拿地，7.6萬就賣了，虧死了；
實際上的「打骨折」，1750元/㎡樓面價，標價10萬，賣家7.6萬，資本家含淚血賺40+倍。
不少人拿李嘉誠當做樓市風向標，他是啥操作呢：
1、拋售地產項目，土儲也到了這幾年的新低；
2、減持郵儲銀行，半年減持2.8億股；
啥判斷呢？
金融地產模式要收尾了，那麼他也該提前出清了。
02
李嘉誠，還真不是地產起家的。
他出身潮汕，1940年代到了香港，投靠舅舅，1950年，靠著自己攢的錢以及舅舅的資助，總共5萬港元，開了長江塑料廠。
那時，歐洲風靡塑料花，他也飛到義大利，想要學塑料花製作。
據說，人家廠商不肯透露技術，於是他就應聘了人家的保潔，進入工廠流水線，觀察製作過程，後來回到香港，研發了更新穎的塑料花。
到1958年，長江塑料廠的營收超過1000萬港元，淨利潤100萬港元，成為香港的「塑料花大王」。
但是，李嘉誠徹底發達，靠的還是房地產。
60年代末到70年代初，香港的地產和股市，雙重危機，但是這個時候，李嘉誠頻繁出手買樓，價格還挺便宜。
1972年，塑料花大王轉身成為地產大亨，長江實業上市了。
上市5年後，長江實業手裡面的物業面積，已經從上市時的35萬平方呎，漲到了1020萬平方呎，靠著「逢低買入，逢高出手」，李嘉誠悄悄驚艷所有人。
改革開放後，李嘉誠受邀北上，在「十一」登上天安門城樓觀禮。
隨後，大批港商北上，在北京的核心區拿地開發，李嘉誠在天安門的東面，拿到了大片土地，開發了現在的東方廣場。
這時，李嘉誠的產業，有四分之一都在內地。
03
在內地，他算是終於找到了新的生意經。
啥呢？囤地，賭土地升值。
1、前期低價拿地，90年代和00年代拿的地，有些樓面價只有千八百塊；
2、中期找個理由停工，比如「打造精品」，當然，順帶著甩鍋地方政府，交地的時候就有問題；
3、後期配套成熟，房價漲就賣房，就算加上罰款，也能被上漲的房價覆蓋；
4、有些乾脆不開發，直接連公司帶地賣了，數十億的賺頭。
這麼玩有風險嗎？其實是有的，畢竟如果按照規定，長期閒置的要回收的，但是，妙就妙在，他雖然有罰款記錄，也多次上榜黑名單，但就是沒有土地回收的記錄。
本來，應該是對城市進行建設的，但是，他卻成為城市建設的摘桃者。
他在地方有面子，他拿地，就有人跟著拿，人家開發，他等著，等到社區成熟，他再進入開發，然後直接可以賣高價。
而且，這一套，還真不是誰都能玩得轉。
別人開發是靠借錢，他是真有錢，耗得起。
10年的開發周期，都是小意思，20年也是司空見慣，最狠的東莞項目，1999年拿地，2005年開工，預計全部竣工時間，2027年。
28年的開發周期，在有些城市這個時間線，都可以劃作需要改造的「老舊小區」了。
但是，這麼玩，名聲不太好，卻是真賺錢，賺得都讓人眼紅。
打折的北京的逸翠園，一期開盤9000元，二期6萬，二期的二期10萬，一期賣幾棟樓，土地成本就回來了，剩下的就是純利潤。
平均來看，這個項目最高能賺57倍。
香港首富、中國首富乃至亞洲首富，不是白當的。
04
2013年開始，大家高喊，「不要讓李嘉誠跑了」。
李嘉誠開始賣內地資產了，各種項目林林總總，套現額超過2000億。
這一次「跑」，用一句話說：「別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿」。
李嘉誠撤退後，內地樓市大力出奇蹟，2015年漲價去庫存，2016年棚改，房價蹭蹭漲，李嘉誠錯過了一波樓市大牛市，不少房企在這期間拼命擴張，動輒百億千億。
但是，這一波的牛市之後，地產大佬就三種結果：
這期間，規模瘋狂擴張，業績更是蹭蹭漲，當然負債率也越來越高。
在大家分享牛市的時候，李嘉誠跑了，王健林也轉換賽道，開始做輕資產了，許家印蒙眼狂奔，成為中國第一房企。
回過頭來看資產負債率，李嘉誠的長實，資產負債率20%多點，淨負債率不足2%，輕資產的萬達，資產負債率還有50%，王健林頻繁賣資產還債，而恆大，直接崩了。
如果時光能重來，李嘉誠的作業，要不要抄？肯定要抄。
李嘉誠撤離內地去哪兒了呢？去英國，投資水、電、氣、通信等公共事業，英國也快成第二個「李家的城」了。
英國媒體說，李嘉誠家族曾控制著英國約1/4的電力分銷市場、近30%的天然氣供應市場、近7%的供水市場、超40%的電信市場、近三分之一的英國碼頭、超50萬平方米的土地資源。
英國人說，自己一睜眼，就是在幫李嘉誠賺錢。
然後，到了2020年，李嘉誠又撤了，他開始著手準備出售在英國的資產。
站在上帝視角，我們已經知道了故事的走向。
2022年，俄烏衝突開始，英國乃至歐洲的生意都不好做了，英國自己搞了一個《國安投資法》，對外來的投資和併購進行所謂的「安全審查」。
李嘉誠賺了，賣了，走了。
05
有一個小故事，未知真假。
賭王何鴻燊很佩服李嘉誠的判斷力，他最後一次住院時，李嘉誠來探望，何鴻燊就把自己最大的疑惑問了出來，「你為什麼總能跑到我們這些人前面」。
李嘉誠說，「誰讓你們聽見發令槍才跑的」？
市場沒有發令槍，但是這幾年的趨勢，卻很明顯。
過去，經濟靠房地產和金融拉動，利息和地租，成為這個市場最大的吸血蟲，社會財富集聚，造就了大批的既得利益者，但是也因此產生了更嚴重的貧富分化。
現在，金融地產玩不下去了，該輪到誰了呢？科技。
那麼，作為既得利益者，昔日的地產和金融，也該放血了，資金和財富也該流向應該去的地方。
再看李家拋售房產的做空操作，就很符合他作為資本家的一貫操作了。
在金融地產中脫身，投錢搞科技，馬上100歲的李嘉誠，還是想搶跑啊。
