日前媒體一篇報導把青蛙公主谷愛凌推上風口浪尖，報導顯示谷愛凌和朱易的訓練經費被列入北京市財政預算，光谷一個人一年的訓練經費，就多達4700多萬元。
那在如此高昂的培養成本面前，除了達成米蘭冬奧會競技目標，谷的商業收入是否也要部分返還國家？返還多少？
谷歸化以來，關於谷是否和國家簽訂相關協議目前沒有明確的官方報導，但其訓練經費被列入財政預算，說明她與國家存在明確的合作關係，包括確認其代表國家參賽，獲得後勤資源支持，及可能的商業開發權益分配，以確保國家對其培養、投資可以獲得回報。
我們不妨根據以往國內知名運動員案例，對谷的收入分配模式進行猜測。
姚明：在初進NBA時曾被中國籃協要求從收入中抽取50%，依據是國家體委的《國內外有獎比賽獎金、獎品管理暫行辦法》。
經過談判，最終姚明每年（特定時期）向籃協繳納的金額降至稅後收入的5%左右。
李娜：單飛後根據與中國網協協議，需要將商業收益的8%和比賽獎金的12%上繳國家。而在單飛前，這一比例曾高達65%；
朱婷：年收入的28%上交河南體育局和排球協會，另有10%給她的經紀團隊，自己到手約60%。
基於以上案例，谷愛凌的商業收入返還國家比例在5%-50%左右都有可能。
以2024年為例，谷的商業收入2200萬美元，約合1.58億人民幣，其中獎金部分忽略不計，99%收入主要來自場外代言，那上交國家的部分則為750萬-7900萬元。
但如果要以稅後收入來算，尤其是美國稅後收入的話（谷作為歸化運動員，極有可能存在事實上的雙重國籍，雖然中國不承認雙重國籍，但這不影響燈塔國對其公民進行全球徵稅），谷要扣除不菲的稅款。
求助deepseek得知，按聯邦稅和州稅（加州）政策，谷個人粗算要扣除約15%-25%的稅款，年度稅負約300-600萬美元區間，我們取高者600萬美金，那谷個人稅後收入在1600萬美元左右，即1.144億元人民幣。
以此為基數，谷返還中國管主管部門的收入應為稅後（美）收入的572萬（5%）到5720萬（50%）人民幣，後者足以覆蓋對其個人訓練保障的財政投入。
