曾經這是一個相對不錯的生意，在國外投資建廠，再把商品運到歐美，但隨著川普對轉口貿易發力，國內工廠正在從馬來西亞撤離。
國內企業出海潮，最早可以追溯到川普第一任期，當時美國單方面對我國加征關稅，這是第一次對國內企業造成衝擊。
當時一部分想要做美國市場卻受制於關稅的國內企業採取了迂迴戰術，到東南亞投資建廠，填補供應鏈，為此投資了數十億美元，給當地帶去就業和商機，也帶來了繁榮。
到今天，川普連這種貿易都想要切斷。上周，川普宣布對所有經第三國轉運美國的商品加征新關稅，全球稅率為40%。
這40%的關稅，目的就是為了切斷轉口貿易，美國聲稱這可以讓我國製造的商品得以規避懲罰性關稅。
但這項貿易政策，也將不可避免對東南亞地區造成巨大衝擊。
美國目前打擊轉口貿易，其目的更多的還是為了針對我國商品。
而對東南亞國家來說，因為我國的投資已經幫助這些較貧窮的經濟體實現了經濟更快增長，而打擊轉口貿易也勢必會打擊這些國家的經濟，這也讓東南亞的供應鏈變得更複雜，因為該地區嚴重依賴我國的原材料和零部件。
從越南到柬埔寨，再到印度尼西亞，幾乎所有東南亞經濟體都在緊急評估川普新關稅的後果。
要想知道這次美國打擊轉口貿易會帶來什麼樣的後果，其中一個最恰當的案例，可能就是馬來西亞。
馬來西亞在過去十年裡已經成為全球最大的太陽能電池板生產國之一。其中十家公司（大部分都是華資公司）給馬來西亞各地的工廠投入了150億美元，創造了數萬個就業崗位。
後來，在拜登任職期間對來自馬來西亞的太陽能設備徵收了高達250%的關稅，這也最終導致馬來西亞如今只剩下兩家太陽能電池板製造商，其中一家甚至已經停掉了大部分生產。
這種大起大落的關稅策略，已經給馬來西亞敲響了警鐘。
這個擁有3500多萬人口的國家，目前正在重新審視如何推動本國未來的經濟增長。
馬來西亞投資、貿易及工業部副部長劉鎮東說：「我們正努力將自身定位為技術創造者，而非單純的投資接受者。不僅把自己當作一個生產基地，也是一個擁有龐大中產階級的消費市場。」
馬來西亞對自身定位的改變，或許也是其他東南亞國家目前正在思考的路徑之一。
那就是擺脫對我國供應鏈的依賴，藉助自身市場創造技術，同時支撐本國的消費，而不是單純依賴出口。
在此之前，一直在努力與美國達成貿易協議的馬來西亞外交部曾說，願意與川普合作，制止企業將中國商品偽造成本國商品。但上周，馬來西亞得知，美國將對馬來西亞的商品徵收19%的關稅，對任何被認定原產於中國的商品追加40%的額外關稅。
這是今天大多數東南亞國家的困境，那就是被夾在中美之間，被迫必須要做出選擇。
以馬來西亞太陽能為例，曾經馬來西亞相信我國的太陽能企業能夠讓馬來西亞在提高可再生能源使用中，發揮重要作用。
馬來西亞的目標是在五年之內，讓一半的能源消耗來自太陽能，但現在，無法再出口到美國的太陽能設備已經將馬來西亞倉庫堆滿。
而現在，馬來西亞所面臨的挑戰是，仍然需要來自我國的太陽能產業。在馬來西亞本土使用的太陽能電池板中，仍然有75%左右從我國進口。
從受益到夾在中美之間，馬來西亞並非個例。
在川普第一任期，隨著國內企業紛紛將工廠遷到東南亞，以規避川普關稅，東南亞國家曾從中受益。
而現在，隨著轉口貿易的關稅限制出台，東南亞承受的衝擊也遠超其他地區。
對馬來西亞來說，眼下的目標是減輕世界兩大經濟體之間的貿易摩擦給本國帶來的連帶損害。
馬來西亞投資、貿易及工業部副部長劉鎮東說：「我不希望看到我們不得不在中美之間做出選擇，我想看到我們增強自身能力。」
但隨著局勢的不斷變化，到今天幾乎沒有任何一個東南亞國家可以放棄選邊站。
美國的科技企業英偉達、英特爾以及德州儀器都在馬來西亞當地建立了大型的半導體生產基地，把馬來西亞視為規避在華業務風險的理想地點。
美國馬來西亞商會執行長達斯指出，過去50年來，已經有600多家美國公司在馬來西亞投資。
與此同時，馬來西亞也離不開我們。在過去十年時間裡，我國一直都是馬來西亞外資最大來源國之一。馬來西亞智庫社會經濟研究中心的執行董事李興裕說，馬來西亞從華進口的商品總額已經在過去十年差不多翻了一番。
而我國的太陽能企業差不多也是十年前開始在馬來西亞投資建廠。這些工廠生產的所有產品都出口到了美國和歐洲等主要市場。
在拜登對馬來西亞、柬埔寨、越南和泰國營運的中資太陽能企業開展調查後，我國企業已經放慢了它們在東南亞的部分業務。
目前，唯一一家仍然在馬來西亞生產太陽能電池板的中企是行業巨頭隆基綠能。它在吉隆坡郊區建的第三家馬來西亞工廠2023年開工，該公司當時曾表示這家工廠投產是「隆基綠能國際化布局的重要里程碑」。
到如今，這家工廠的大部分空間已經處於閒置狀態。
我們不能低估轉口貿易關稅的力度，關稅的威力，在某種程度上的確很大。
川普第一任期，就是因為對華加征關稅，才迫使一大批企業選擇出海，如今隨著轉口貿易關稅再次來到，可能也會迫使一部分企業選擇回到國內。
對外，是居高不下的關稅稅率；對內，是激烈的市場競爭環境。考驗中小企業決策能力的時代，可能才剛剛開始。
它們如何選擇，不僅決定了企業未來的生死存亡，也決定著未來的投資風向標。
現在，新的「全球化」正浩浩蕩蕩。
