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大部分的創新不是來自規劃,而是來自試錯

《*反脆弱》裡還有一個觀點震撼了我:大部分的創新不是來自規劃,而是來自試錯。

我們以為是科學家在實驗室里發明了技術,然後工程師拿去應用。

但歷史的真相是反過來的——工匠在瞎搞的過程中發現了有用的東西,然後科學家寫論文解釋它為什麼有用。

蒸汽機不是牛頓力學的產物,是工匠修修補補搞出來的。

飛機不是空氣動力學的產物,是萊特兄弟摔了幾百次摔出來的。

但我們的教育系統、公司管理、職業規劃,全都建立在一個錯誤的假設上:

你要先想清楚再去做,你要有完美的計劃,你要能預測結果。

這種思維最致命的地方是——它剝奪了你試錯的權利。

它讓你覺得失敗是可恥的,是說明你沒想清楚。所以大家都不敢動,都在等一個「完美的時機」。但塔勒布說,反脆弱系統的特徵,就是大量的小試錯。

每一次小失敗都在給系統提供資訊,讓它知道什麼不該做。

只要你控制好每次試錯的成本,讓它不至於毀掉你,那麼隨著試錯次數的增加,你遇到大機會的概率就在不斷上升。

這徹底改變了我對失敗的看法。

以前我怕失敗,因為覺得失敗意味著我不行。

現在我知道,只要我控制好風險敞口,失敗就是在給我反饋。

它在告訴我什麼不該做,同時在縮小未知的範圍。只要每次失敗的成本是可控的,那麼失敗得越多,我離成功就越近。

這才是反脆弱——不是不失敗,而是讓每一次失敗都讓你變得更強。

真實的成長曲線,不是斜向上的直線,而是長期平緩然後突然爆發。

我玩推特兩個月,前七周每天發內容,漲粉慢得讓人懷疑人生。

我在做各種嘗試:德國留學就業分享、編程科普、語言學習技巧、生活碎片。

每條只有幾個贊,每天漲粉個位數。

但我不知道哪個方向是對的,只能不斷試錯。

直到第八周,我發了一條讀書筆記,突然爆了。一周漲的粉絲,是之前七周的十倍以上。

那一刻我才明白——不是我的留學經歷不夠精彩,不是我的編程知識不夠硬核,而是大家喜歡我寫讀書筆記的那種文風。那種直白、有觀點、不端著的表達方式。

如果我在第六周因為「看不到成效」放棄了,就永遠不會發現這一點。

如果我一開始就篤定「我要做留學博主」,就不會嘗試讀書筆記這個方向。

這就是塔勒布說的——可選擇性。

前七周看起來在亂試,其實是在積累選擇權。每一次小失敗都在告訴我什麼不行,同時在縮小搜尋範圍。

而那個突然爆發的第八周,不是運氣,是大量試錯之後,終於碰到了那個非線性的爆發點。

責任編輯: 李廣松  來源:@靜水深深流2029 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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