2025年，又有一批國產AI應用走向退場。
智東西12月24日報導，據智東西不完全統計，在2025年，有至少25個國產AI應用相繼宣布停運、下架或陷入長期停更狀態。
它們之中，既有下載量數百萬的明星產品，也有出身於字節跳動、阿里巴巴、騰訊、美團、小紅書、科大訊飛等大廠的金牌項目，還有來自智譜、MiniMax稀宇科技等大模型獨角獸的創新應用，以及曾被用戶寄予厚望的獨立佳作。
這些應用倒下的原因五花八門。有些先天不足，需求本身就被高估，產品難以走向高頻與剛需；有些則受制於監管環境變化，在合規壓力下失去了賴以生存的內容與增長空間；還有一些，即便背靠大廠，也在戰略調整中被放棄。
當資本熱潮消退、監管邊界逐漸清晰、通用大模型能力持續外溢，AI應用正在迎來一輪真正意義上的壓力測試。
2025年關停的25個國產AI應用，關停的統計標準為官方宣布或超過3個月未更新，如有錯漏歡迎指正（智東西制表）
一、監管收緊、模式困境，AI陪伴應用的集體陣亡
AI陪伴類應用和產品在2025年的集體陣亡，是一個不容忽視的現象。據智東西統計，今年至今，共有至少8個知名AI陪伴類應用中止營運。
這些AI應用中，不乏來自美團、智譜、階躍星辰、小冰等行業頭部企業的產品。
2025年關停的國產AI陪伴應用（智東西制表）
美團旗下首款AI聊天App「Wow」於2023年上線，歷經2年多營運後，Wow選擇在今年12月18日正式關閉伺服器。
階躍星辰的AI陪伴應用「冒泡鴨」誕生於2024年4月，七麥數據的統計顯示，其全平台下載量突破600萬次，不過，該產品已於今年11月5日停止營運。
小冰的AI複製人平台「XEVA」全平台下載量突破300萬次，同樣主打情感陪伴，試圖讓用戶與AI複製人建立穩定和深入的友情關係。這一產品於今年11月30日停止所有營運服務。
冒泡鴨（左）與XEVA（右）的關停通知
這些AI陪伴產品為何集體倒下？原因大致有三點。
國內監管政策的收緊，是此類產品在2025年所共同面臨的直接挑戰。今年4月，網信辦啟動了「清朗·整治AI技術濫用」專項行動，分兩階段整治13類突出問題。
AI陪伴、社交類應用，可以說是精準踩中了13類突出問題中的不少雷區。
例如，不少此類應用會提供擦邊的聊天、生圖服務，這正是這場清朗行動所整治的「AI製作發布色情低俗內容」問題。部分AI陪伴類應用對未成年用戶的保護機制不到位，可能會遭到清朗行動中對「侵害未成年人權益」問題的整治。
AI陪伴類應用的商業化困境，也成為此類應用批量倒下的一大原因。
目前，此類應用的商業化模式仍然是訂閱制，但對多數非重度用戶而言，這類應用更像低頻、隨機的陪聊工具，難以形成長期付費習慣。而重度付費用戶雖然使用強度高，但這意味著企業承擔的推理成本也高。Claude Code已有前車之鑑——高頻用戶反而會可能成為虧損的來源。
在監管趨嚴後，AI陪伴應用的「擦邊內容」、「曖昧人設」、「情感依賴式引導」等獲客和留存手段被限制，用戶付費動機進一步削弱，導致收入不足、投入下降、體驗變差、用戶流失，形成惡性循環。
AI陪伴應用對話內容（圖源：異世界迴響App服務號）
更重要的是，AI陪伴和社交賽道本身，本身可能就存在需求被高估，而供給過剩、供給可替代的問題。
不少通用AI助手已經覆蓋了許多AI陪伴類應用能提供的基礎功能。以豆包為例，其不僅支持文本對話，還提供語音通話、視頻通話、角色定製、聲音克隆等能力，交互真實感和可玩性甚至更強。同時，主流AI助手大多採用免費或低價策略，對垂類AI陪伴應用形成「降維打擊」。
當用戶能在高頻使用的通用AI中幾乎零成本獲得陪伴和情緒支持，而垂類應用又難以在合規前提下建立差異化優勢時，後者自然難以吸引用戶持續下載和付費。
二、「小而美」AI應用凋零：脆弱的需求與高昂的成本
還有一批「小而美」的AI產品，在2025年終止營運，或陷入長期不更新的狀態，令不少用戶感到唏噓。
2025年關停的「小而美」AI應用（智東西制表）
MiniMax曾於今年1月公測一款名為「萬物追蹤」的產品，定位是AI私人內容編輯。其核心功能是持續監控和搜索網際網路上的海量信息，識別與用戶需求匹配的內容，並經過提煉和總結，以精準推送的方式呈現給用戶。萬物追蹤上線後贏得不少用戶的讚許，但僅僅不到3個月，這一產品便全面下架。
更多類似境遇的產品，來自獨立開發者和小公司。
「狸譜」是一個集同人創作、虛擬互動和社區交流於一體的AIGC二次元社區產品。上線後，這款產品在4個月內達到百萬月活，曾經一度衝到上App Store「圖形與設計」免費榜第二的位置。今年10月，狸譜發布公告，稱將於今年10月31日停止營運，但並未披露背後原因。
「胃之書」是一款由獨立開發者趙純想團隊研發的AI飲食管理應用，利用多模態AI技術實現食物圖像識別、分析、記錄等功能。
胃之書的終身會員價格為198元/年，定價並不低。不過，這款產品已經5個月沒有更新，有小紅書用戶反饋官方溝通群里的反饋機制已經失效，QQ群甚至直接被禁言。
為什麼這些設計精美、理念獨到、好評如潮的AI產品，卻無法維持長期的存續呢？
事實上，許多「小而美」的AI產品在誕生之初，往往瞄準的是一些看似新穎、實則脆弱的「偽需求」。
這類需求更多由好奇心而非真實價值驅動，產品提供的往往是短暫的驚喜，滿足用戶嘗鮮心理，而非去解決一個長期存在、反覆出現的真實痛點。一旦新鮮感消退，用戶留存便迅速下滑。
以萬物追蹤的信息監控與推送為例，概念上頗具想像空間，但對大多數用戶而言，高質量的信息獲取服務，並不像AI寫作、AI生圖那樣，已成為工作與生活中不可或缺、每日必用的剛性工具。
而對於真正重視信息質量、擁有一定信息素養的用戶來說，是否能夠完全信任AI篩選和總結的結果，本身就存在疑問。
此外，這類產品往往面臨場景模糊、替代性強的問題，其使用場景過於狹窄或邊界不清，容易被更通用、更成熟的平台型產品所覆蓋。
同時，與此前的AI陪伴類應用類似，算力成本意味著「小而美」模式很難實現規模化盈利。像狸譜App這樣採取完全免費模式的產品，很可能陷入越受歡迎，虧得越快的困境。
而如果轉向收費，這些產品又難以將價格抬得過高，畢竟其所解決的並非剛需場景，用戶的付費意願與價格容忍度都十分有限。
三、戰略調整、資源聚焦，大廠在AI浪潮下的取捨
財大氣粗的大廠們，在今年同樣關停了不少AI應用。這些應用中，既有來自上一輪AI浪潮中的遺珠，也有2023年這輪AI浪潮興起時，大廠在快速試水、搶占風口過程中立項和上線的產品。
2025年，大廠關停的AI應用與服務（智東西制表）
阿里巴巴的AI設計產品「鹿班」屬於第一類。這款產品誕生於2015年，原名「魯班」，主要用於應對電商場景中海量設計需求，曾被喻為「美工終結者」。2018年4月，這款產品更名為鹿班並對外開放。
2024年，阿里雲宣布鹿班智能設計產品暫停新老用戶購買續費服務，並於2025年6月30號全面停止服務——但這並不意味著鹿班技術停止服務，鹿班智能設計能力以別的產品形態持續疊代中，如阿里國際AI產品「堆友AI」。此外，今年5月，美圖與阿里簽署2.5億美元可轉債協議，雙方將合作開發各類模型，圍繞AI電商展開合作，阿里將在旗下的電商平台優先推廣美圖AI電商工具。
2016年推出的「騰訊翻譯君」也是這樣一款產品。騰訊翻譯君支持文本、圖片、語音的翻譯和同步口譯，曾是國內主流翻譯應用之一。不過，在2025年初，騰訊翻譯君宣布將於3月13日整體下線Web端、App和小程序，正式停止營運。
「騰訊智影」、字節的「小悟空」、「訊飛寫作」等產品，則是第二類產品的典型代表。
騰訊智影於2023年3月底發布，定位為雲端智能視頻創作工具，主打數字人功能。今年4月，騰訊智影於官網發布公告稱，因業務調整，將於6月30日24點對智影平台進行改造，並清空用戶數據。目前，騰訊智影的公眾號已經註銷。
小悟空原為字節的搜索產品「悟空搜索」，於2023年改名，並重新定位為多功能AI工具平台，集成200多個AI工具，覆蓋創作、學習、職場等領域的需求，全平台下載量接近200萬次。小悟空App最後一次更新的時間為2024年10月，今年，各大應用市場陸續下架了這一應用，但小悟空的網頁版仍在營運。
2023年5月上線的訊飛寫作於今年10月宣布，將在11月30日停止營運。訊飛寫作是科大訊飛推出的基於星火大模型的AI智能寫作平台，七麥數據顯示其全平台累計下載量不到13萬次。
有時，這類產品並不會被完全關停，而是被直接吸收並整合進大廠自家的AI超級應用之中，以功能模塊的形式繼續存在。例如，阿里的智能錄音App通義聽悟如今便被整合到千問App中，不再作為獨立App存在。
這些背靠大廠的AI應用，為什麼也難逃關停困局？
以鹿班、騰訊翻譯君為代表，這類產品推出之際並不是失敗品。相反，它們在各自時代都非常成功，基於垂直場景和專用模型，追求在某一件事上做到極致。
然而大模型時代，像鹿班這樣基於模板、參數調整和既定規則的產品，在靈活度和複雜需求理解上已經落後於時代。而騰訊翻譯君這種單點工具，很容易被通用AI助手的一個子能力覆蓋。
小紅書奇域AI的關停則更具戲劇性。2023年，小紅書就曾推出一款名為Trik AI的AI繪圖產品，主打國風創作。不過，同年四位插畫師就起訴了Trik AI，稱Trik AI的模型侵犯了畫師的著作權。上述訴訟於2024年6月在北京網際網路法院完成首次開庭，仍在進一步審理過程中。
2023年底，小紅書關停了Trik AI並推出奇域AI，後者同樣主打國風。今年6月30日奇域AI因小紅書業務調整關停，相關服務整合到小紅書的鏡構小程序中。
騰訊智影、小悟空、訊飛寫作的關停背後，有截然不同的原因。2023年，許多大廠推出AI產品的邏輯就是「不能缺席」，這些項目立項和上線都很快，但定位模糊，或是與自家生態未能形成良好的互動。
小悟空本質上就是一個工具黃頁，可能缺乏用戶粘性。訊飛寫作的定位，則可能與星火的主入口高度重疊。數字人的主要應用場景包括電商直播、短視頻帶貨等等，快手可靈數字人、字節即創數字人都能服務於自家業務，而騰訊智影在其自家生態中可能找不到相關生態支持，也就缺乏一條重要的獲客渠道。
這些產品更像是大模型能力展示窗口，或是內部探索的試驗田。在各大廠商的AI戰略逐漸清晰，資源開始向核心模型、核心入口和核心生態集中時，這些在探索期誕生、但未能形成長期戰略價值的產品，被關停其實是一種必然。
結語：AI應用淘汰賽持續
AI應用的生存空間，正在被不斷壓縮。哪些能力適合做成獨立產品，哪些更適合作為通用助手中的一個功能模塊，正在通過一輪又一輪的停運和整合，被不斷試出來。
這批AI應用的退場，並未給出明確答案，但已經勾勒出當前國產AI應用所面臨的一些現實約束：監管邊界、成本結構、需求強度，以及平台化趨勢等等。接下來，哪些類型的AI應用還能以獨立形態長期存在，仍有待市場繼續驗證。
