在美國，中國人與印度人之「爭」是繞不過的話題。很多在矽谷工作的華裔人士，都會吐過這樣的苦水：「印度人愛向上頭搶功，在辦公室拉幫結派，壓制中國員工」。可印度人卻不這麼認為這是頹勢。更令中國人糾結的是，美國人認為這恰恰體現了印度人很厲害。那麼，事實上，在矽谷戰場上，印度人在哪些方面比中國人厲害呢?
中高層管理能力——印裔高管遠遠多於華裔高管
海外特別是在美國的印度人，在技術上絲毫不弱中國人，而在中高層管理領域，卻把中國人遠遠拋在後面。在高科技重地——加州矽谷，放眼望去，數萬家科技公司中的印度裔中高管比比皆是，而華裔高管非常罕見，中管也不多見。
在美國，高科技領域的職場常態是「CEO——老美，中高管——老印，一線工程師——老中+老印」，多少年，仍然一成不變，趨勢很明顯，剪刀差日益擴大。
有調查數據支撐了這一說法。位於矽谷的加州大學伯克利分校和史丹福大學的一項綜合調查表明，截止2012年，印度裔人才領導的公司占到了33.2%。在美國矽谷的總人口中，而印度裔僅占6%，但是創辦的公司占到了矽谷所有公司的15%。
在矽谷，華裔總人口占到28%，清華大學在矽谷有一萬多校友，浙江大學有五六千校友，北大復旦交大武大南大等大陸名校的科技精英幾乎都在這裡，但管理階層的華裔人數與印度裔相比不是同一個數量級。如今印度裔人士在矽谷勢力如日中天，隨機看看世界頂級公司的兩位高管，那些掌管矽谷權勢的印度裔人士。
例如微軟 CEO薩蒂亞﹒納德拉。1967年，納德拉出生於印度海德拉巴，曾先後就讀於印度門格洛爾大學、美國威斯康辛大學和芝加哥大學，分別獲電氣工程學士學位、計算機科學碩士學位和工商管理碩士學位(MBA)。在轉投微軟之前，他在SUN有過較短工作經歷。此後他效力微軟22年，負責雲端運算業務。今年2月被任命為微軟新任CEO。
又如，谷歌高級副總裁、Android掌門人桑達·皮恰。皮恰於2004年加入谷歌，主要負責谷歌瀏覽器及應用部門。他在 Chrome以及應用業務的成功，特別是包括郵件服務Gmail和雲存儲服務 Google Drive，幫助他贏得了這一新崗位。他還一度成為微軟新任CEO的熱門人選。皮恰就讀印度理工學院，為成績優異而獲得 IIT Kharagpur(印度理工學院卡拉格普爾分校)學院銀獎之外，賓夕法尼亞大學還向皮恰頒發了Siebel Scholar等殊榮。10月25日谷歌重組公司管理，宣布所有核心產品管理交給Sundar Picha.
經濟實力——印裔強過華裔
關於印度裔和華裔人才的經濟能力，傳統的觀點一直認為華裔更富有，其實不然，美國聯邦勞工部的最新數據，顯示在美的印度裔移民經濟實力強於華裔。
美國聯邦勞工部8月28日公布2013年《全美亞太裔在蕭條復甦後的經濟地位》，亞太裔的薪資、教育水平和就業率都比白人及其他少數族裔表現佳，其中又以印度裔移民表現最為突出。25歲以上印度裔就業人口有76.1%有大學學位，華裔有56.8%;16歲以上勞動人口的平均周薪也以印度裔的1291元最高，華裔1093元，白人、非裔、西語裔分別是865、692、641元。這是根據勞工部三年前的「亞太裔勞動力與美國經濟復甦報告」所做的更新報告。
矽谷職場印度人為何比華人更勝一籌？
曾經效力谷歌的印度裔軟體程式設計師馬尼什阿羅拉(Maneesh Arora)表示，越來越多的印度裔員工在矽谷科技公司擔任要職，這或許是因為印度人更善於交際，也更有語言優勢。
語言優勢——英語是印度通用語言
首先英語是印度人從小教育就會接觸到的通用語言。在20世紀50年代就開始注重培養技術人才，並向海外輸出。如知名的印度管理學院阿默達巴德分校是在20世紀60年代與哈佛商學院聯合創立的。
行業優勢——印度人IT意識強烈
其次印度 IT外包產業發展比中國早，IT教育環境與主動培養 IT意識較強烈。
集團優勢——就是欺負中國人，咋樣?
最後印度人在海外發展習慣彼此互幫互助，在職場上比華人更為靈活、主動性更強。一位在矽谷呆了十多年的中國程式設計師直接地說，印度人拉幫結派是出名的了，往好了說這是團結;他們習慣於拱出一個人擔任主管，然後會罩著團隊裡的所有印度人，還會招募大量的印度同胞，阻礙中國人的發展;而中國人或許習慣各自為戰，缺乏印度人那樣的集團作戰。
印裔成功者注重提攜下一代
早在1992年已在矽谷站穩腳跟的印度人聚集一起，籌辦印度企業家協會，這個協會的定位非常明確，建立人脈網絡，致力於培養下一代矽谷印度裔創業者。職能包括：印度企業家協會企業家指導項目，指導年輕人創業;此外還幫助其優秀項目進行早期孵化投資。目前這個協會，在13個國家有54個分支機構，擁有超過13000多名會員，其影響力早已超出矽谷，並逐步成為企業家和投資者之間最重要的交流平台。