外賣行業的難盈利模式和O2O行業的靠資本驅動，及不得不ToVC的操作模式和強勁的競爭對手，導致該行業的一旦遭受資金鍊斷裂，必須縮減業務量，關閉城市，大幅裁員，甚至清盤，最重要的是保存人才實力活下去。
近日，無意中得知上海兩大外賣O2O平台開始縮減業務量，關閉城市，大幅裁員，甚至清盤。
看到上面的消息，你肯定在想上海的外賣O2O企業是指？事情到底是怎麼個情況？大幅裁員的原因是什麼？裁員之後當如何？
第一個問題：大幅裁員的上海外賣公司，暫不方便透露。
外賣O2O企業可以數得上名號的有：總部在北京的美團外賣、百度外賣、到家美食會、生活半徑，細分領域的拼豆夜宵、夾克的蝦、挑食、鍋否等；總部在上海的餓了麼、零號線、達達的派樂趣、外賣超人，細分領域的樓下100、蝦搞蝦弄等；總部在杭州的點我吧、風先生等；總部在廣州的1號外賣等；另外還有一些其他的外賣平台，只是位於第三梯隊或不跟風而已，比如麗華外賣。外賣平台已是全國性質的業務，覆蓋的城市多有重合，所以，如此算來，在上海有業務的外賣平台幾乎等於所有外賣市場第一梯隊和第二梯隊的外賣平台，這裡可以透露的是大幅裁員的外賣平台總部位於上海。
第二個問題：億歐網從何獲知外賣平台內部的動向。
媒體是一個開放平台，尤其是億歐網所有的記者微信都公布在文章末端，一篇傳播不錯的文章引來一個企業的幾十人加微信是常有的事，這些人分別位於其企業高層、中層以及各城市的業務員。這次外賣O2O平台的消息均來自企業內部：
第一則消息為：外賣行業真的很難做了，XXX企業正在進行清盤。億歐網經過對其創始人採訪得知，該企業處於將外地縮減業務量、將資源集中在上海的階段。其主要考量為融資受阻，關掉一些業務量不佳、雞肋的城市，在配送員及單量不足的情況下會形成惡性循環，補充運力的方法是在配送方面對接第三方物流，寒冬階段修煉內功。
第二則消息為：是不是很久沒聽過我們的消息了，XXX企業戰略調整收縮，關停城市減員，於是我們在過年前失業了。該內容人還表示，該企業現已開設12個城市，包括上海、武漢、深圳、廣州、成都、長沙、寧波、佛山、重慶、無錫、南京以及蘇州，如今，該企業只留下核心團隊和已盈利的南京和蘇州兩個城市，準備轉型。據該內部人士透露，該企業已關閉5個城市，剩下的5個城市也將陸續關閉；裁員人數已有一半，的方式為內部人對人的傳達方式解決：留下的薪資打折。所以，其內部很多員工都在看其他工作機會。
億歐網聯繫到該企業，其表示：1）在融資方面，原定2016年的融資計劃，步調比原來延後了，擇機公布；2）在城市關停方面，不存在只留南京、蘇州兩個城市的說法，目前關停5個城市，在江蘇省內會新開城市，原因是成本控制，該企業在江蘇省內可以完成盈虧平衡；3）關於「裁員一半」的說辭，其關停5個城市，一定會有裁員，但總部裁員比例屬於正常員工流動，比例只占極小部分，遠不及提到的50%，其原來總員工數為2300人；4）關於「薪水打折」方面，目前該公司無一人薪資打折發放，唯一造成誤解的可能性是極小部分中高層員工，參與公司新項目的期權激勵計劃，會在下一個月使用到一定比例的工資。
第三個問題：大幅裁員的原因是什麼？透露著怎樣的信號。
不只以上兩家企業出現裁員現象，還有很多創業項目裁員調整，該類裁員的企業目前多正處於融資困難，甚至失敗，資金鍊斷裂的階段，這是導致其大幅裁員的最主要原因；另外，資金鍊斷裂的背後是資本驅動和自有業務的不盈利性，以及快速擴張的雞肋城市消耗了大量的人力和財力；最後一點是外賣行業的市場份額已被餓了麼、美團外賣、百度外賣等瓜分，但就上海市場而言，餓了麼已紮根多年又背靠阿里，從來就是個強勁的競爭對手。
所以外賣行業的難盈利模式和O2O行業的通病靠資本驅動，以及不得不ToVC的操作模式和強勁的競爭對手，導致該行業的一旦遭受資金鍊斷裂，必須裁人關城，縮減開支。
第四個問題：裁員後當如何做？
裁人、減少成本開支，是資金鍊斷裂的第一步，目的是保存核心力量讓企業活下去。至於如何轉型，某外賣平台可能會做飲食孵化器，在自有的外賣技術團隊和營運經驗考慮，為更多外賣品牌提供採購、中央廚房、包裝設計、銷售推廣、及訂單配送等服務，讓外賣產品可以更好的展現在各大外賣平台上。
對於細分領域的外賣平台，尤其是分時外賣，已逐漸被大型外賣平台碾壓和覆蓋，如何找到避開強勁對手的突破口或尋找其他機會點，擴展生存和發展渠道至關重要，更重要的是保存原有人才實力，抓住機會點活下去，好項目未來會越來越有身價，整體融資難是暫時，未來將會是多數項目難融資，少數項目融高額資金。