黃光裕一生信奉一句話：商者無界。因此近20年的創業之旅中，他做過服裝，也折騰過電器，甚至在2000年一度進入房地產行業，風生水起。在資本市場的欲望，鑄就了他的成功。但也正是這種欲望，導致了他的牢獄之災。2008年11月23日，黃光裕在北京突然被帶走，一同被抓的還有他的妻子。而僅僅40天前，他剛剛重返富豪榜榜首位置，國美的帝國失去了靈魂。
現年51歲的黃光裕終於走出監獄大門。
6月24日，北京市第一中級人民法院分局根據刑罰執行機關的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗期限自假釋之日起至2021年2月16日。
自2010年入獄之後的10年時間裡，幾乎每年都有關於他出獄的消息，每次又都淹沒在信息海洋里。而這一次，他終於重獲自由。
資本用真金白銀表達了對他的迎接——出獄當天，國美旗下港股國美金融科技股價一度上漲69%，旗下另外2家上市公司中關村、*ST金泰的股價，也紛紛衝上漲停板。國美零售股票截至收盤，暴漲17.39%。
十年之前，首富還是首富；
十年之後，江湖已不再是曾經的江湖。
很多年輕人，已經不知道黃光裕的名字了。
他的故事在12年前堪比如今的馬雲、馬化騰，是寒門貴子的典型代表。
2004年6月，黃光裕的企業國美電器在香港上市，他的個人資產隨即突破百億，首次問鼎中國大陸首富。而這一年，他僅僅35歲。
此後的4年，他三度問鼎中國富豪榜，建立了中國最大的家電連鎖銷售帝國——國美。
未來美好的畫面，在他面前徐徐展開。而在2008年，他的世界驟然崩塌——他被捕了。
2年後，北京市第二中級人民法院宣判，黃光裕因非法經營罪、內線交易罪和單位行賄罪被判有期徒刑14年，同時被判罰金6億元，沒收財產2億元。彼時，他的身份是國美電器創始人、董事長。
在中國商業界，他擁有著搖滾歌星一般喧囂的名聲。出身卑微，喜歡金色領帶，揮金如土……
即便在一個充滿白手起家故事的時代里，他也是一個傳奇。
綠皮火車轟隆隆跑上40多個小時，從中國汕頭一路北上，途徑廣東的濕熱，江蘇的溫潤，北京的乾燥，最終抵達內蒙古。漫長的旅途，促狹的硬座讓人腿腫，這是黃光裕最早做生意的場景。
1986年，黃光裕16歲，初中輟學跟隨哥哥來到內蒙古販賣電器。大他2歲的哥哥黃俊欽很早就顯露出在電器方面的天賦。他能將一般的廢舊電器，重新組裝成完好的電器。靠著這門手藝，兄弟兩個人在內蒙古賺到第一桶金，整整4000元，當時能在北京買一套房。
黃光裕（左），黃俊欽（右）
尚未成年的年紀，就敢前往陌生的內蒙古闖蕩，源自汕頭人骨子裡的創業精神。從這裡走出的香港首富李嘉誠，一直激勵著每一個汕頭人。
1969年，黃光裕出生在廣東汕頭，一家6口人擠在一間14平方米的小屋內生活。上學之餘，他和哥哥需要靠撿垃圾補貼家用。
16歲，對這個世界剛有認知，他便跟哥哥賺到第一桶金。那時他對這個世界滿懷期待，但這樣的期待並沒有持續多久。他們的伎倆很快被警方發現，在呼和浩特沒待多久，黃俊欽被警方逮捕，貨品全部沒收，還被關押足足81天。
內蒙古無法再待下去，黃光裕決定來到首都北京，施展自己的商業才華。
17歲，從北京火車站下車，黃光裕被擁擠的墮胎驚呆了。他找了個三輪車師傅，讓他幫忙找個乾淨的旅店。師傅拉著他東拐西拐，那時他覺得北京好大。第二天醒來走出旅店大門，他卻發現「北京站」三個大字就在眼前。他被騙了。
這是他在北京上的第一課。茫然失措地站在墮胎中，有人過來問他要不要拍照。黃光裕也想記錄下這一刻，狠狠心花10塊錢，拍了張照作為紀念。
他說：能進北京做買賣，這就是最有意義的一張照片了。
1986年，黃光裕在北京
上世紀八十年代，在北京「倒爺兒」和「練攤」盛行，秀水大街上人頭攢動，從南方運來的服裝成為熱銷品。黃光裕一頭扎進去，折騰幾個月也沒賺到錢，還時常被管理人員追著跑。被逼到絕境，他有了新的想法。
他找到一家國營服裝店，讓店員幫自己代銷服裝，每銷售一件，有相應的分成。儘管這在當時並不符合規定，但這一招卻相當好用。不到1年的時間，他承包下那家100平方米的服裝店，叫來哥哥黃俊欽，將店鋪名稱改名為「國美」。
1987年1月1日，國美服裝店重新開張，一半賣衣服，一半賣哥哥的電器。2個月後，黃光裕發現服裝生意越來越不好，反而電器生意日漸紅火。兄弟倆一商量，索性將服裝店改為電器店，專營電器。
頗為心酸的是，當年那些賣不掉的衣服，成了國美員工最早的工作服。
國美從第一家店就開始盈利。從南方運送過來的低價貨物，讓他的每一家店鋪都快速賺錢。
1988年，黃光裕一年的時間開出多家分店，營業額不斷上漲。但這種方式卻並未持續多久。
1989年國家對走私、偷稅漏稅大力整改，黃光裕的數家店鋪被關，同時哥哥黃俊欽再次被捕。黃光裕望風而逃，在外地躲避許久才回到北京。
1990年，黃俊欽出獄之後，兄弟倆痛改前非，決定從正規渠道進貨。為了取得產品競爭力，他創造性採用「包銷」的方式，直接從廠商拿貨，大大降低貨物價格。一年後，他們又開始在《北京晚報》的「中縫」中打廣告，被認為開闢中國報紙中縫廣告先河。一系列的操作，黃光裕越來越有錢。
1992年，他和哥哥在北京開了十幾家電器店，全年銷售額高達2億。當年底，他和哥哥在經營理念上產生衝突，誰也不服誰，最終分了家。哥哥拿到所有門店，黃光裕拿到一輛夏利車、幾十萬現金和國美這張招牌。這一年他才23歲。
將國美改為國美電器之後，黃光裕繼續在家電領域深耕。1996年，國產家電廠商開始崛起，海爾、格力、美的等多家企業產品性能穩步提升，價格逐漸下降。黃光裕意識到了這種趨勢，將所有門店全部換上國產品牌產品，大獲成功。同年，他與相識兩年的北京女孩杜鵑結婚。她曾經是銀行員工，嫁給黃光裕後，進入國美工作。到了1999年，這個曾經要靠撿瓶子維持生計的窮小子，已經成為身家過億的富豪。
黃光裕杜鵑
很多人以為這是黃光裕人生的巔峰，但在他看來，屬於他的時代，才剛剛開始。1999年，他認識了香港投資人詹培忠。後者在資本市場上長袖善舞，人稱「金牌殼王」。新世紀的曙光即將照進來，黃光裕決定從向全國進發，在各地開設國美電器銷售門店。
第一年，在天津，5家分店開出後全部盈利。以此為基石，黃光裕進入急速擴張的時代。在那個時代，經銷商越大，拿貨越多。拿貨越多，價格越低，靠著低價，黃光裕很快通吃全國。
到了2004年，他已經成為全國200多家門店的老闆。也是這一年，他不甘線下店擴張的速度，希望在資本市場獲得更大的成就。於是在詹培忠的幫助下，他將國美65%的股份，注入一家港股上市公司，隨後將其改名為國美電器，在香港借殼上市。
通過借殼上市、改造股份，「左手倒右手」，國美電器的估值一夜之間從8億躥到80億。國美股票一路上漲，頂峰時，黃光裕的個人總資產達到了105億人民幣，成為當年胡潤百富榜大陸首富。而這一年，馬雲剛剛成立支付寶；劉強東剛剛將線下門店關閉，成立電商網站；拼多多創始人黃崢剛剛研究生畢業……
有記者採訪黃光裕，做大陸首富什麼感覺？他笑了笑說：「就像左手握右手，什麼感覺都沒有。」
而在次年的中國最佳商業領袖頒獎典禮上，他榮獲「年度CEO」獎。
站在領獎台上，他說：「我們要做中國狼！」
[page]能夠得到如此成就，一方面來自他在資本市場的嫻熟操作；另一方面，也來自於兇狠的商業擴張。為了迅速在國內拿下市場，分店獲得盈利。
2000年，黃光裕推出特價彩電。因為價格過低，9家彩電生產商警告他不要擾亂市場，甚至威脅他斷供。黃光裕面不改色，仍舊我行我素。
2001年，國美引發空調行業「價格跳水大戰」。因為銷售價格極低，格力直接跟國美翻臉。黃光裕在媒體開懟：「現在降價是我們說了算。」
多年以後，格力電器董事長董明珠聊起黃光裕，仍舊心驚：「黃光裕用賤價衝擊商場，要把咱們小經銷商全部消滅。那時咱們的人不能開罪他，大連鎖、好厲害！」
董明珠黃光裕
2001年，國美殺入瀋陽市場，開業當天，因為價格低廉，門口排起了長隊，全天銷售額達到驚人的420萬。當時占據瀋陽家電市場80%的四家企業坐不住了，他們聯合發起一場「國美阻擊戰」。宣布：
一是自己大降價爭搶客戶；二是強迫廠家不得向國美派貨和派促銷員；三是禁止當地媒體對國美做正面報導，凡是涉及國美的新聞必須是負面的；四是派人到國美的商場搗亂。
2003年國美進軍廣州、深圳，把市場價格拉低10%-15%，一年之內當地有300多家電器零售商倒閉。靠著降價銷售迅速打垮競爭對手，積累大量客戶後，反逼生產商降低價格，這是黃光裕的制勝秘訣。2005年，國美上市一年之後，得到資本的加持，黃光裕試圖統一家電經銷行業。
當年，黃光裕在最大競爭對手蘇寧的大本營南京新街口，開設國美南京第一店。當天的促銷引發超過10萬南京市民湧入。當天晚上保潔員收拾衛生，足足裝了幾大箱子被擠掉的鞋。
2007年，排名第一的國美和排名第二的蘇寧同時看上排名第四的大中電器，試圖合併。
幾番交涉，蘇寧把收購價格定在30億港元。而黃光裕則直接找到大中電器老闆說：「不管蘇寧出多少錢，我都加價20%。」最終，他以36億港元的價格收購後者。幾乎是同時，他又併購第三名永樂電器，大有一統江湖的氣勢。黃光裕甚至還對媒體放言：「不排除繼續併購蘇寧的可能性。」
永樂電器董事長陳曉（左），黃光裕（右）
到了2008年，國美經銷額突破1200億，黃光裕的個人財富也達到430億，再次登頂大陸富豪榜榜首。這一次面對記者詢問感受，他顯得頗為苦惱：「我煩死這個榜了，還給錢感謝他們？他們的這個榜是通緝令，誰上誰倒霉！」他不會想到，這句話真的應驗了。
黃光裕一生信奉一句話：商者無界。因此近20年的創業之旅中，他做過服裝，也折騰過電器，甚至在2000年一度進入房地產行業，風生水起。在資本市場的欲望，鑄就了他的成功。但也正是這種欲望，導致了他的牢獄之災。2008年11月23日，黃光裕在北京突然被帶走，一同被抓的還有他的妻子。而僅僅40天前，他剛剛重返富豪榜榜首位置，國美的帝國失去了靈魂。
隨著黃光裕被捕，國美電器也爆發了一場爭奪權力的鬥爭。時任國美電器總裁陳曉，接替了黃光裕董事會主席的位置。這個永樂電器的創始人，開始頻頻展露自己的獠牙。為了制約陳曉，在獄中的黃光裕寫信提議讓自己的妹妹黃秀虹出任公司總裁，這一決策遭到陳曉拒絕。
隨後被保釋的黃光裕妻子杜鵑重返公司，憑藉最多的股份，開始向陳曉發起反擊。兩家陷入聲勢浩大的輿論攻擊中。杜鵑公開指責：「陳曉一直在處心積慮地積極推動國美電器『去黃化』，其司馬昭之心，路人皆知。」作為回應，陳曉說出了最狠、也是整個「陳黃之爭」中最為知名的一句名言：
「黃光裕在中國的政治生命其實已經結束，但是他卻一直沒有看清楚，還在掙扎。這樣的結果絕對是，魚會死，網不會破！」
最終，那個原本溫柔的女人，憑藉強勢的手段，保住了黃光裕對國美的控制。2011年3月9日，國美電器發布公告稱，陳曉將辭去董事局主席一職，由大中電器創始人張大中接任。自此陳曉在江湖上再無過多消息。
這場持續兩年多的內鬥，讓國美元氣大傷，從鼎盛開始走向下坡路。
陳曉黃光裕
在一次獄中探望黃光裕時，杜鵑說道：「等你出獄時，我會給你一個更好的國美。」而其實，無論黃光裕出獄與否，幾乎都不干預他對國美的影響。曾有國美高管向媒體透露，國美重要的決定和戰略，都是來自黃光裕的確認。妻子杜鵑每個月去探視一次，每次半小時。一位國美離職員工稱：「黃總還是老大，杜鵑自己說過，大方向由黃總定，她只是輔助者和執行人。」過去的10年時間裡，從前風光無限的他，成為隱藏在國美電器背後的男人。而他背後的那個女人，則被迫站到了台前。
杜鵑
2020年5月，在40天的時間裡，國美拿到拼多多和京東3億美元的戰略投資。這一度被認為是黃光裕出獄前的徵兆。而當他走出監獄大門，等待他的不是一個「更好的國美」，而是一個連續四年累計虧損近百億的國美。
黃光裕失去的12年裡，線下銷售渠道已經被電商嚴重打壓。財富榜單上的人，也換了模樣。馬雲、劉強東、黃崢紛紛憑藉電商平台起家，拿下千億財富。他們各自的企業，也將國美遠遠甩在身後。但回過頭來看，黃光裕並不是主動錯過電商機會的人。
2000年，黃光裕投資電子商務平台，向各大家電生產廠公開招標，拋出1億元訂單。消費者可以通過網絡或者撥打電話，購買打折商品。網站營業兩天，交易額達到十幾萬元。在他原本的設想中，自己的電商網站是一個對標亞馬遜的B2C網上零售的平台。從營銷到結算到配送，均有摸索。
多年後再提起這次嘗試，他很沮喪：「網絡這塊就不提了吧，時機不到，天時地利人和……我有一套很完整的東西，我們試了一把。」
如果當初沒有入獄，當各大電商平台崛起時，很難想像當時的黃光裕，會有怎樣的表現，又會改變怎樣的商業格局。
「輸人不輸陣，輸陣歹看面」，是流行在福建和潮汕地區的一句俚語，意為實力再差也要拼盡全力，不能被人看低。憑藉這股精神，黃光裕白手起家創造百億財富。他不僅不能輸面，更不能輸陣。但這種強勢的性格成就了他，也摧毀了他。
未入獄之前，幾次併購案他決策果斷，出手闊綽，心狠手辣，導致被併購的企業創始人並不開心。多年後陳曉和杜鵑的爭執，就是曾經埋下的隱患。
進入電商時代，與供應商的關係，也是制約國美發展的原因。在北京商人圈子裡，大家對他的一致評價是：他是一個在生意場上極其冷酷無情的人。他會用殘暴的方式對付對手。
一個流傳頗廣的故事，似乎在某種程度上解釋了他入獄的原因。他曾經的高管離職後自己創業，成了國美的對手。惱羞成怒的黃光裕，決定給他一點顏色，於是把他痛打一頓，導致對方殘疾。日後這個人堅持不斷提供的信息，成為調查黃光裕的關鍵。
10年前，他的妻子杜鵑曾對獄中的黃光裕說：「等你出來，我一定給你一個更好的國美。」而如今，這句話並沒有應驗。業績下滑，轉型困難，內亂不斷……曾經被他死死踩在腳下的蘇寧，如今銷售額已經近乎是國美的10倍。
就連當年被他無視的一個國美電器櫃員，如今都已經成長為了拼多多創始人，身價3200億，超過馬雲。而走出監獄，陌生的商業環境，不知道他該如何面對，又如何東山再起。
從16歲外出闖蕩，到28歲身價過億，他用了12年。中國人對12這個數字，有著別樣的情緒，它代表著輪迴。
從1996年開始運用資本的力量，到2008年被捕，正好12年；從身陷囹圄到重獲自由，又是12年。
「今天你一無所有但明天你什麼都有了，而後天你又回到了起點。」
在人生的巔峰，黃光裕曾這樣感嘆命運的捉弄。出獄之後，常有人問，如果當初黃光裕沒有入獄，那麼今天國美電器是什麼樣？今天的電商格局又是什麼樣子？
沒有人知道答案，但人們或許都應該知道，這世間，沒有如果，只有因果。