生活 > 教育育兒 > 正文

「不好惹」的孩子,父母都有一個共同點:從不說這4句話

問AI·三十年研究怎樣印證父母說話方式雕刻孩子人格?

最近讀到一個心理學理論,印象特別深刻。

中國人民大學心理學系張積家教授及團隊,花了三十多年研究語言對人的影響。

他們發現,一個人聽到的話,並不會簡單地「聽過就算」。

語言會影響我們認識世界的方式,也會影響我們如何看待自己,甚至參與塑造我們的人格。

什麼意思呢?

你每天跟孩子說的話,孩子聽進去的不只是字面的意思。你說的"算了""沒事""咱們比不了",像刻刀一樣,在他大腦里刻出一條條迴路。刻得多了,他就真的覺得自己不重要、自己不行、自己不配。

那時我還只是覺得這個比喻挺形象的,直到前些天在遊樂場看到一幕。

幾個孩子一起玩玩具,其中一個伸手拿走了朋友兒子的玩具。孩子愣了一下,手還保持著拿玩具的姿勢。朋友馬上走過去說:「沒事沒事,讓弟弟先玩。」

孩子沒有哭,也沒有搶回來。他轉頭看了媽媽一眼,那一眼裡有驚訝,有不解,還有一點說不清道不明的怨,然後他低下頭默默把手收了回去。

我原本以為朋友是在教孩子大方,教孩子懂事。可孩子接收到的信息可能完全不同。他可能覺得,媽媽覺得這件事沒關係,那我的委屈是不是也不重要?

當然,並不是所有時候都要鼓勵孩子爭搶,但孩子需要先知道,他的感受是被看見的

下面這4句話,很多父母可能都說過。不是因為我們不愛孩子,而是它們太順口了。但如果能換一種表達,孩子收穫的可能完全不同。

●第一句:被欺負時說的「沒事沒事,讓他先玩」

孩子的東西被拿走了。他還沒想清楚發生了什麼,父母已經替他做了決定。

我們想教孩子分享,本意是好的。

但如果孩子每一次表達不舒服,換來的都是「沒事」「讓一下」,他可能會認為,忍下來比說出來更容易被接受。孩子有了這樣的潛意識,他以後遇到衝突,第一反應是退讓,而不是保護自己

更好的方式是先幫孩子確認感受。

比如蹲下來告訴他:「這是你的玩具,你還想玩嗎?」

孩子點頭,你可以說:「如果你不想給,可以告訴他『我還要繼續玩』。」

這樣孩子就知道自己的邊界在哪裡。

當孩子的感受被看見,自己的想法被尊重,內心自然會越來越強大,長大後也就不會輕易被別人所左右。

●第二句:"他有點怕生,別見怪",給娃貼標籤

很多父母都說過這句話。

別人逗孩子玩,孩子躲到媽媽身後,媽媽趕緊解釋:「他有點怕生。」

本意是幫孩子緩解尷尬,但孩子聽多了,會慢慢接受一個標籤:「我是一個怕生的人。」

心理學裡有一個概念叫「自我標籤」。當一個人不斷被這樣描述,他可能會逐漸按照這個標籤去理解自己。

孩子可能只是需要一點時間觀察,並不是不願意和別人交流。

下次遇到這種情況,不妨少替孩子定義。你可以說:「他剛開始有點慢熱,熟悉以後會玩的。」

這兩句話看似差不多,但給孩子的信息完全不同。前一句是在定義他,後一句是在告訴他:你不是做不到,只是需要一點時間。

●第三句:「我們比不了人家」

這句話很多時候不是對孩子說的,只是父母在感嘆生活。

「人家條件好。」

「人家孩子聰明。」

「我們比不了。」

說者無心,聽者有意。孩子聽進去的,可能不是父母在評價別人,而是「我們不如別人」「我生來就比別人差」。尤其是年齡小的時候,孩子還分不清父母是在評價事情,還是在評價自己。

長期生活在這樣的比較里,孩子容易形成低價值感,習慣從比較里尋找自己的位置

我們不妨換成:

「別人有別人擅長的地方,我們也有自己的優勢。」

「有些東西現在沒有,不代表以後也沒有。」

「也許現在還不太熟練,但我們可以慢慢趕上。」

這樣孩子就會相信自己會慢慢變好,而不是感覺自己低人一等。

●第四句:「你要懂事」

我們都希望孩子體諒別人,但「懂事」這個詞,有時候容易變成對孩子情緒的要求,比如不哭,不鬧,不添麻煩,不提出太多需求。

太過「懂事」的孩子,反而不知道自己真正想要什麼。因為他們太早學會了察言觀色,太習慣先考慮別人了,總是用「別人滿不滿意」來決定「我該不該有情緒」。

孩子需要的不是壓住情緒,而是理解它從哪裡來、可以安放在哪裡。與其要求孩子「懂事」,不如告訴他什麼樣的行為值得肯定。比如:

「你剛才雖然很生氣,但是你沒有打人,這說明你在控制自己。」

「你不開心的時候,願意告訴媽媽,這很好。」

一個從小被允許說不、敢於提要求的孩子,長大後反而更懂得尊重別人,因為被尊重過感受的人,才有能力尊重別人的感受。

所以孩子好不好惹,不看他凶不凶,就看他心裡有沒有「我值得被尊重」「我能行」和「我也有能力保護自己」的底氣。而這底氣,是從父母的在每一件小事裡,一句一句幫他積攢出來的。

阿波羅網責任編輯:吳莉亞

來源:美媽很帥

轉載請註明作者、出處並保持完整。

家在美國 放眼世界 魂系中華
Copyright © 2006 - 2026 by Aboluowang

免翻牆 免翻牆連結