Q7、他挖屎，還給你吃涼的。
遇到不知道的事情，同事會和領導說他交給你了;遇到好的事情，他會說他來負責不用你勞心;需要傳授的東西，走馬觀花一般說完就走，根本不讓你學到實質。但如果某事或者某地出現了緊急情況，一般會叫你過去火速解決。其實都是根本解決不了的事情，拉上你無非是糊牆。
【破解】
既然是他挖的屎，你自然吃不上熱的，想吃熱的自己挖。
我始終認為，不能把別人當傻子。應屆生的第一份工作儘可能去大公司，好好見識下什麼叫做規範管理。大公司相對人多，聰明人也多，聰明人和傻子的差別不在於會不會上當，而在於聰明人只會上一次當。上過一次當的人多了，那麼很多事情就會形成流程和規範，正是大公司的風格。
一旦把這種流程和規範變成自己的職業習慣，你就具備了沒有上過當也可以收穫上當經驗的優勢。
最常見的習慣就是——凡是有留底，日後好對證。同事給我一個東西，務必讓他做一個文字留底，就算他嘴巴說過了，我也會發個消息過去再確認一遍。更嚴苛的公司會要求郵件回復。一旦發生推諉，這些截圖都是證據。
什麼?你說你交給我了?什麼時候你說的?不能亂說啊，你拿出證據來?
什麼?你說你沒看見?我明明給你留言了，你還回復我了，我有通訊軟體截圖。
Q8、黨外無黨，帝王思想；黨內無派，千奇百怪。
一些同事習慣拉幫結派，邊緣化你。出了問題，大家一定會踢皮球給你;有了成績，大家一定會暗自配合，互相表揚，沒你啥事。你要是不服氣，那就開會。開會的時候人家人多，你人少。一打五?
【破解】
被邊緣化的人首先想想自己為什麼被邊緣化。要麼因為你太高冷，要麼因為你太蠢——ps，高冷的人從來不在意自己被邊緣化，要是你覺得自己被邊緣化不太開心，那就是……呵呵
公司里，會做事和會做人，會一樣就行了。會做事的人被人巴結，希望你幫忙多做點，他就輕鬆點。會做人的人被人親近，覺得你嘴甜人好聊得來。兩個都不會做，那就被邊緣。被1打5的時候多想想，為啥自己沒人幫?為啥不是自己受欺負了辦公室一幫人擼著袖子爭著替你出頭?因為不得人心。
或許有人會說，那群人沆瀣一氣，我是清流獨醒。
我聽說呢，人是有腳的，為什麼不跑到都是清流的公司去開開心心過日子呢?
找個喜歡的工作，每天8小時開開心心的;找個喜歡的人，業餘8小時也開開心心的，然後剩下8小時就睡著也可以笑醒了。
或許還有人說我是機關、國企跳不出去。凡是跳不出去的公司呢，一般也是不會開人的，就當每天點卯混口飯吃好了。
我還聽說呢，開心都不是天上掉下來的，要開心過日子呢，沒有牛逼親爹乾爹的話，都是要付出努力的。既然打算混，就不要指望別人哄你開心，自己放寬心，見怪不怪自己哄自己開心把。
Q9、交不成，近攻不停。裱糊匠，拉偏架。
通常當某些同事和其他部門合縱連橫之後，也會在某些明明是你占理的節點，聯合外部門打壓你。有時候本部門的同事寧願自爆家醜，逼得你必須接受不合理的事情。但一旦你在本部門出了什麼差錯，本部門同事會唆使外部門的人跨部門黑你。
你被外人黑，你往哪兒說理去?
【破解】
如果是需要各部門分工合作的活兒，那從進公司第一天起，就自己心裡要有個底——我必須在每個部門都有自己的人。一開始那些人不見得說得上話，但是至少做得了眼線，有什麼風吹草動的事兒都能得到消息——有新人統一培訓的人，你該知道新人培訓對你的人脈有多大幫助。
越是升職加薪部門調動這種大事兒，越是需要跨部門的人給你消息。每個人的消息不一定靠譜，甚至互相矛盾，但是很多線人的消息聯合起來的時候，你就能拼出一個比較正確的判斷了。
的確被外部門的人黑，殺傷力來得比本部門大得多。這種時候，自己小心不留黑點肯定是第一位的，但是是個人就一定會犯錯，萬一被被本部門自爆家醜黑，就死死抱住自己的大領導。本部門領導最煩自爆家醜的人了，這不是顯得他領導無方麼?你就一口咬定那個自黑的人不是黑自己，是在黑領導就好。
不合理的事情，一開始就要拒絕，否則一旦成了制度，再改變就非常難了。
這種時候想著討人喜歡，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤懇懇物美價廉的老黃牛，我們每個人可喜歡他了，什麼雜活兒都丟給他做。
Q10、看破不說，包藏禍心。臨門一腳，釜底抽薪。
有時候你做的事情，難免有小偏差。同事看出來了，就是不說，而是對你的工作非常肯定。等到你的錯誤越來越大，你找別人double check也無效時，你總以為自己是對的。緊要關頭，同事當著領導面跳出來指責你哪裡做的不好。已經釀成大錯或是連帶著要惹禍，你是哭破天也沒人管了。
【破解】
同事永遠沒有指出你錯誤的義務。看笑話是本分，告訴你是情分。所以才說對上級匯報有多麼重要!當你做一個比較大的工作的時候，必須始終記得把每一個工作進度跟領導匯報，看上去是尊重領導，但實際上是找領導給你墊背。這樣萬一捅了簍子，這些進度都是領導自己審查過沒發現的，他也有責任，他為了隱藏自己的責任不得不替你一起把屁股擦了。
有些領導特別煩下屬匯報的怎麼辦?你把自己特別不確定的東西，做幾個選項要領導做選擇題。有三種處理方案，優劣點分別是什麼什麼，領導我不敢獨自決定，您見識多幫我看看?
要是項目好了，就說這個領導決策英明，要是項目死了，就說自己組織無力替領導背黑鍋。萬一黑鍋太大背不動壓死了，就把領導同意的文件郵件扔出來，可以保命。
同事對你的肯定，笑笑就好了。同事對你的否定，才是需要仔細想想裡面有沒有門道的。
Q11、無名怒火從天降，嚇得小兵尿褲襠。眾人皆知這是詐，可憐娃娃又中槍。
有時候你做的事情有很小的瑕疵，但你的同事會抓住不放發脾氣。他恨不得全單位的人都聽見他的不滿和憤怒。比如憤怒你對工作不夠認真，比如憤怒你不維護單位利益。比如你讓單位蒙羞，比如你把本末倒置等等。臉紅脖子粗前，你嚇地瑟瑟發抖又毫無頭緒。怒髮衝冠的後，是你同事的暗自得意。因為他這樣做即給你難看，又能顯得自己顧大局，中流砥柱等...
最後大boss說了，XX發火可以理解，這是為了公司，你雖然沒釀大錯，但見微知著。還要向前輩好好學習呀你。你以後不但做人低一頭，而且總會擔心別人分分鐘過來擼死你。
【破解】
這種人最好對付了，放養著也根本不可能活過半年好麼。你出錯，他也會出錯。你就分分鐘盯著他看，不怕他不出錯。就算他不出錯，你就算下黑手也要讓他好看一次。
但凡他有一次，你比他還要愛公司，你比他還要死抓不放，狗咬狗滿嘴毛。至於臉紅脖子粗就不必了，上檔次點兒的公司里，對員工的情緒控制是很有要求的，人前失態是非常不專業的行為。
總結
以上問題其實只是表象，真相是，為什麼總有人不得人心、總會被欺負?為什麼別的部門打上門的時候你的上司不幫他擋著?為什麼自己同事下黑手的時候辦公室里沒有好基友替他解圍?為什麼他出錯的時候沒有人幫忙遮掩?為什麼你總是孤立無援?
人心是黑的，但人心也是聰明的。樹敵如林世人皆欲殺，那只有兩個原因：1，他太優秀對其他人威脅大於幫助2，他太無能對其他人毫無用處，踩死不足為奇。太優秀的人只會秒了這群小人，不會為之困惑。所以，呵呵——
公司里最強者，往往讓人頭疼又毫無辦法，因為他不幹活卻有辦法讓你干;次強者，往往讓人喜歡因為他很能幹;再次者，往往讓人無視，因為他人畜無害，卻又不可或缺;最次者，多他一個不多少他一個不少，沒事踩著玩，就當解放心情咯。
所以，所以可能世態炎涼，不要怪人心黑。
