從2014年底開始，徐明將於2015年內歸來的消息便在大連商界傳播。徐明被帶走後的實德集團，曾一度每月需償還的利息近1億元。三年來，徐明的胞弟與「最信任的人」先後救場。如今，高達140億元的債務重組仍在進行，截止去年底僅餘30億元債務尚未釐清，實德集團也回歸了化學建材製造本行。
徐明（網絡圖片）
從三年多前實德集團董事長徐明被抓開始，大連商界就從中國商業高光版圖上被移除。2015年，這一現狀或將改變。
催生改變發生的，或是徐明的再度歸來。自2014年底開始，在大連商界以及實德內部，就有不少聲音在傳播徐明即將回歸的消息。有關這一消息的確切說法，是「徐明很可能年內(2015年)出來」。
與徐明同時被抓的陳春國等人得以釋放，是消息傳播者的論據之一。2012年3月，徐明案發時，陳春國是實德集團總裁。兩位消息源信息顯示，2014年10月左右，陳春國被釋放回到上海家中。
此外，一位接近實德集團的消息源向騰訊財經《稜鏡》透露，與徐明同期被抓的實德系的人員，大部分已經被釋放出來了，他們有分別被關押了一年到兩年不等，從推斷上講，「徐明可能2015年就會回來」。
事涉前中央政治局委員薄熙來案後，徐明的個人案件一直沒有對外公開審理的信息。一位熟悉徐明案件的律師界人士向《稜鏡》分析認為，徐明所涉案件，從辯護人角度應該會從單位行賄角度辯護。如此計算，量刑原則一般為5年左右，加之徐明在薄熙來案件上有立功表現，最終量刑可能約為4年時間。扣除已經被羈押的三年多時間，徐明在2015年得以釋放從法理上可以實現。
《稜鏡》並未成功聯繫到司法機關信源與徐明家人，進一步證實或證偽相關傳聞。不過，通過北上大連和長春等實地調查走訪，《稜鏡》試圖還原曾為徐明帶來140億元身價的實德系如今的全貌。
失去徐明的實德
沒有徐明的實德集團，已將主營業務回歸到老本行鋁合金等化學建材製造。
距離總部一個半個小時車程的長興島，穿過一個有2門衛看守的大門，便進入了實德在大連的工業園工廠區。靜謐籠罩了工人驟減的園區。下午三點，實德工業園空曠得能夠聽見遠處門衛用手機看《甄嬛傳》的聲音。
作為總部的主要基地，實德在長興島除了擁有工業園外，還囤了近10萬平方的土地，其中包括已經建成的部分朗庭山樓盤和尚未啟動的高爾夫項目。受制於當地不景氣經濟的影響，實德位於長興島的地塊也逐年貶值。
在實德工業園裡每月領著3000薪水的一線員工，對於實德集團的債務及其老闆徐明都知之甚少。相較來說，對於近年來偶爾現身工業園的新掌門人徐斌，他們更為熟悉。
2014年夏天，為了實德聚酯合金投產下線儀式，徐斌還陪同了合作方德國巴斯夫公司高管到園區參觀——這已是實德集團2013年在工業園接待的最高級別觀光團隊了。
比起三年前徐明掌權門庭若市的時代，實德今非昔比。事發前一年，實德集團以年營業額121億元位居中國民營企業500強中第66位。而徐明時代的實德曾擁有3家上市公司、3家商業銀行、2家保險公司、1家基金以及多個關聯企業，形成了以足球、金融、朔鋼以及家電等領域的商業帝國。40歲的徐明本人，則以140億元身家登上胡潤富豪榜。
和大多數冉冉興起的民營企業家類似，徐明長期居住在北京，鮮少現身大連。給外界的印象，徐明總是異常忙碌，而他的忙碌和實德的財務一樣——一度是個迷。
這個謎底在濟南中院的薄熙來庭審現場有了答案。過去20多年裡，徐明與薄熙來的妻子谷開來成為好友。作為薄熙來的金主，他除了提供資金支持外，還得照顧薄的妻兒。薄熙來的庭審資料顯示，他共接受賄賂2000多萬元，其中，徐明是最大的行賄人。
善於經營關係，這是外界對徐明的一致評價。為滿足時任大連市市長薄熙來的喜好，徐明於2000年開始涉足球，花了1.2個億從大連萬達集團王健林手裡買過來了球隊。對於一個從不玩足球也不懂足球的人來說，買球隊當然不是為了玩足球。徐明多次公開表示，寄望於足球能夠成為自己最重要的名片之一，也博得薄熙來的好感。
因足球而聲名鵲起的徐明也收穫頗多，借力進入金融資本市場便是其中之一。2000年，徐明開出了金融業的首個單子：出資1.8億元購得生命人壽保險公司13.25%的股份。此後，徐明入股了太平洋保險集團。最重要的是，2010年12月，實德旗下註冊於瀋陽的華匯人壽獲准籌建——這也徐明最重要的金融故事。
除此之外，徐明曾經入股銀川商業、大連銀行以及大元股份等三家公司。《南方周末》曾引用了一位知情人士稱，「徐明玩金融，就是把資金鍊錯落關係搞亂，東牆西牆不斷拆借，非常不透明。」
然而，2012年初春一切都變了。徐明因突然被「帶走」而消失在公眾視野之外，3年過去了，他唯一一次公開亮是濟南中院薄熙來的庭審現場，那時，他明顯消瘦了很多。
沒有徐明的實德，日子過得並不順利。身陷囹圄一個月後，徐明授權胞兄徐斌為實德董事長，後者將債務包袱實德足球以3.2億元轉給了大連當地另一球隊阿爾賓球隊老闆趙明陽。這是徐斌掌權後處理的第一個資產包——開啟了後實德時代徐斌的漫漫還債和重組之路。
實德的現實帳單
處在慢慢償債之路上的實德集團總部，比想像中得清淨許多。2014年12月19日，大連中山廣場一方大廈，實德集團總部工作人員指揮5名搬運工將徐明存留於18層的最後物什打包挪至11層。與三年前徐明剛被抓時，實德上下對外界謹慎的狀態相似，如今的實德員工對來訪者依然保持警惕，並未透露更多信息，僅提及「都是大老闆的東西，很貴重」。
大老闆，就是徐明、大連實德集團的創始人。作為實德的靈魂人物，在薄熙來案審判後，徐明的狀態相對自由些。一位接近實德管理層人士透露，徐明已經完成了配合相關部門調查的工作，現今已恢復日常生活，開始能夠頻繁與徐斌通話，遙控實德工作，類似國美實際控制人黃光裕。
然而，電話解決不了債台高築的實德所有問題。據媒體公開報導稱，徐明出事當月，實德債務約200億元，已經資不抵債，其中主要包括銀行在內的金融機構和民間借貸等。
一位曾參與實德重組的人士向《稜鏡》否定了這個說法，他稱實德並未資不抵債。據其了解，徐明事發時所有的債務約140億元，實德當時資產估值180億元，即使全部進行切割，實德還能盈餘40億左右。
相較於負債，當時實德系旗下的資產除了分布於哈爾濱、瀋陽、大連和重慶、北京等囤地外，主要集中於金融板塊，其中包括100%華匯人壽股權、鐵嶺銀行鐵嶺銀行35.89%股權，生命人壽10.79%股權、大連銀行5%股權、以及鑫匯村鎮銀行(大連銀行發起組建的村鎮銀行)15%股權、景順基金1%股權等。
上述參與重組的人士解釋稱，「一刀切」意味著實德旗下大部分員工都得裁掉，「這不是個小數字。」按照當時當地政府對實德的要求，不能因債務問題引發群體性事件。
當時，徐明也是希望能夠將實德損失降至最低。2012年4月，徐斌將全國所有債權人約至大連，用三天分別與其溝通，更多是為了穩定債權人情緒。
在尚未形成具體止損方案情況下，據上述人士透露，實德每月需要償還的利息近1個億。「實德最初的止損原則是一塊錢買回來的東西一塊錢再賣出去，希望接盤的買家同時能夠承擔實德最初融資的利息部分。」
這是一種被稱為「打包處理」的方案。但是，打包計劃的實施並不順利。在徐明事發後的兩個月里，儘管主動找過來的買家不少，但是，大多公司都是抱著抄底心態而來，並非全盤接收。
就在上文提及的2012年4月底在大連召開的債權人「安撫會」上，獲得徐明受權的徐斌提出了「債務打包、資產分塊」處理方式，即將實德持有金融、地產等分割為不同資產塊分別抵消相應債務包。
上述曾參與重組的人士對《稜鏡》稱，實德新掌門人徐斌沒有徐明的商業頭腦，埋頭只為償還債務，甚至在徐明被帶走的前半年尚未形成債務重組全盤計劃的前提下，徐明按照「債務人先來先處理」的原則，便將實德手中掌握的價值不菲的北京亦莊黃金地塊抵債了。因此，當時的受讓債權方「其實是撿了個便宜。」
另一位熟悉實德和徐斌的人士稱，過去的三年實德屬於重傷，相較於徐明，徐斌的處事及資本運作能力都不成熟，尤其是在企業圈和資本市場沒有信譽和朋友。「很多項目推進起來，徐斌很吃力，但還是做不好。」
徐斌「償債心切」的做法，並未緩解實德的債務危機。上述參與過重組者表示，實德在「資產打包處理」的原則下，重組過程問題重重。一方面，有些債權人認為自己所分得的資產包估值不當，另一方面，有些歸類打包了的債務團隊內部進行資產分割時也是爭議不斷。事發前半年，除了最初的債權人訴訟外，實德集團又增加了數百個訴訟。
於是，徐斌不得不加快了重組計劃。在眾多的接盤者中，徐斌選中了出價最高的天津生意人薛景元的元金盛世(全名為元金盛世資本營運中心)及其一致行動人，參與重組華匯人壽100%股權及鐵嶺銀行55.82%股權——實德系最值錢的資產包。
2012年9月14日，雙方分別簽署《債務重組框架協議》，約定重組方薛景元等以52億元對價(48億承債、4億現金)受讓華匯人壽和鐵嶺銀行的五家實德系持股公司——新藍置業有限責任公司、北京富德投資有限公司、大連三德投資有限公司、大連瑞德投資有限公司、大連萬朋房地產開發有限公司——100%股權，最終實現對兩家金融機構的重組。
然而，元金盛世參與的債務重組並不順利。2012年9月，元金盛世先後完成了對實德系旗下公司新藍置業、北京富德、大連瑞德的股權變更。但是，大連萬朋、大連三德卻遭遇大連工商局查封等原因，並未完成過戶，而元金盛世也因高融資成本等因素不得不轉走了14億元重組款項。徐斌的重組努力再次落空。
一位熟悉元金盛世的人士透露，在參與實德系重組過程中，薛景元的計劃是承債為主，拿出少量現金盤活實德的優質資產。
伴隨徐斌努力的失敗，以及訴訟的不斷增多，實德一方向最高院申請將相關訴訟全部集中至大連，從而形成實德債務重組「三緩一集中」的原則，即沒立案的暫緩立案，立案沒審判的暫緩審理，審判沒執行的暫緩執行。
徐明「最信任的人」戴永革
就這樣，實德集團徐斌獨掌時代僅維持了半年就宣告結束。2012年10月，實德集團重組的「新話事人」現身——人和集團老闆戴永革。兩位知情者稱，徐明做出這番調整的原因是對徐斌能力的擔憂。
公開報導顯示，戴永革是徐明的老朋友。早在2009年前，戴永革與徐明就有良好互動關係。當年戴永革旗下的滻灞足球隊中途換帥，徐明不僅力薦了朱廣滬，還乘坐戴的專機趕往西安為其站台。
知情人稱，急於擴大產業板塊的徐明，是在戴永革的建議下進入地產。2009年10月，徐明與戴永革開始實質性的合作——雙方成立了盛和集團有限公司，各占50%的股份，先後在哈爾濱、北京、大連以及重慶設有關聯公司。2011年徐明組建華匯人壽時，戴曾幫助實德旗下新藍置業公司代持20%股權以規避有關法律限制。
弔詭的是，徐明案發的時候，戴永革通過在港上市公司人和商業發聲明稱，未與大連實德在中國境內設立公司從事房地產業務，也未與實德系任何公司在境內或境外合作設立公司或合作開發任何項目。
一位熟悉實德的相關人士分析稱，面對實德和徐明所處的複雜環境，戴永革明哲保身或者因別的理由發次聲明都是可以理解的，這並不意味著徐明和戴的關係交惡。
戴永革入主實德兩個月後的2012年12月，大連市政府成立了由副市長肖盛峰為組長的工作小組，要求實德集團按照「三緩一集中」的原則全面推進集團債務重組，以「備忘錄+承諾書」的形式與各債權人簽署文件，「在所有債務問題都可解決後，由法院統一解封被凍結的資產、由工商局統一完成股權過戶工作」。
為此，實德集團以「不得單獨處理股權或資產」為由於當年12月致函元金盛世，要求解除尚未履行部分的重組協議。早在2012年10月，戴永革團隊就已經接管了實德的重組工作。大連實德與人和集團達成和解，人和集團接管華匯人壽，「進駐」大連實德協助債務重組。所有的執行工作由曾任新華人壽董事長、人和集團執行長關國亮承擔。
上述參與了該重組計劃的人士透露，這些都是戴永革的「動作」，意在奪回實德重組控制權。據其了解，戴永革當時承諾能夠拿資金來解決實德現有的債務以說服大連市政府。
經過一系列訴訟和反訴訟，2014年5月29日大連市中級人民法院判決書判定，元金盛世重組協議無效——戴永革的人和集團獲得了實德重組的權利。
由此，徐斌也徹底退居二線，戴永革團隊成為實德重組的實際控制方。以關國亮為首的戴永革團隊，並沒有讓徐明失望。兩年時間裡，實德逐步進入正軌，重組已經接近尾聲。上述人士透露，實德已經完成大部分債務重組，截止去年底，僅有30億元資產存在一些問題。更多細節，《稜鏡》暫未能聯繫戴永革方置評。
徐斌、戴永革等人的努力，使得實德集團逐漸走出債務危機並保有一定的規模，這為徐明歸來創造了比較有利的環境。然而，傳言之中的徐明歸來的確切日期仍是未知數，同時，實德集團將何去何從，或許只有徐明本人才能解答。
