在蘇丹持續不斷的悲劇的核心，存在一個人們熟知的諷喻。
幾十年來，中東國家以拯救國家、民族尊嚴和繁榮為名而不斷發動軍事政變，並且以持續的災難告終。
在上世紀50年代和60年代發生的許多政變——包括發生在敘利亞、蘇丹、埃及、伊拉克、葉門和利比亞的政變——都是由年輕的軍官領導的，他們擁有崇高的理想，並寄希望於以更美好、更繁榮的未來取代可怕的現狀，並讓國家從屈辱和失敗中獲得解放。
但是在一些發生時間距離我們更近的政變中，例如1992年的阿爾及利亞、2013年的埃及和2021年的蘇丹，卻缺乏任何遠見與雄心，而只不過是要阻止政治變革，並恢復有利於軍事政權及特權的駭人聽聞的現狀。
這些政變往往都以災難告終，而無論其最初的目標是什麼。然而，隨著如今的將軍們仍頑固地重複著前任的愚蠢行為，這樣的鬧劇仍在持續，唉。
如果政變能給國家帶來任何好處，那麼蘇丹應當是該地區最繁榮的國家。自1958年該國獲得獨立以來，它已經發生了十幾次政變和未遂政變。
但事實並非如此。發生在蘇丹的所有政變——無論是政變企圖還是已經實現的政變，亦或是失敗的政變，都對這個國家產生了毀滅性的影響，並對該國苦苦掙扎的人民實施了鎮壓，還破壞了國家的穩定。
儘管存在這樣一段悲慘的歷史，但那些從未在戰場上獲勝的人，仍然渴望攻擊平民和民間機構，並像對待國家的敵人那樣對國內政黨實施暴力鎮壓，以維護自身的權力。
在對阿拉伯國家的軍隊進行的為數不多的切實研究中，阿拉伯政策研究中心發布的一篇論文，指出了大多數阿拉伯國家政變中的共同行為模式，其中也包括最近發生在蘇丹的政變。
這篇文章認為，政變領導人一旦掌握了政治權力，就不會自願放棄。換句話說，他們不會將手中的權力交給他人，以使自身淪為被統治的對象。而一旦他們罷免了國家元首，這些政變領導人便會開始相互猜疑並互相攻擊。
此外，軍事領導人兼政治領導人傾向於將政治軍事化並將軍隊政治化，從而給國家機構及人民帶來損害。他們無法或者無力為國家的問題提供任何社會經濟解決方案，而是只會訴諸宗教民粹主義、宗派主義或者他們掌握的唯一語言——武力。他們會以維護穩定的名義製造不穩定，以保障安全的名義製造恐懼。
因此，毫不令人意外的是，蘇丹政變領導人、陸軍總司令布爾漢與快速支援部隊負責人達加洛（哈米德提），也採用了同樣的欺騙方式和手段，來壟斷該國自2019年前總統奧馬爾·巴希爾下台後的權力。
同樣不會令人意外的是，在與領導平民運動推翻巴希爾政權的「自由與變革力量」達成和解的近14個月之後，這些將軍們又在2022年排擠了文職總理阿卜杜拉·哈姆杜克。
當國內及國際壓力增加時，他們達成了一項新的協議，一項過渡性的框架協議，並試圖通過該協議來維持自身的權力。
隨著他們的影響力越來越大，他們對彼此的猜忌也越來越大。當分享權力的嘗試失敗之後，他們之間的不信任與不和升級為公開的、血腥的衝突，已經只是時間問題。
隨著喀土穆及其他主要城市街頭的戰鬥愈演愈烈，雙方和解的機會正一天天逝去，現在很難解釋戰鬥將何時結束，或者誰更有可能勝出。
到目前為止已經很清楚的是，力量較弱但機動性更強且久經沙場的快速支援部隊採取了不對稱的戰略，並迅速部署至敏感的權力中心，以快速取得對機動性較差的軍方的勝利。該部隊還試圖逮捕或殺死布爾漢，以對軍方武裝部隊造成決定性的心理打擊。
而如果快速支援部隊無法速戰速決，而且戰鬥有增無減，那麼，規模更大、實力更強並且擁有噴氣式戰鬥機等更先進軍備的優勢的軍方部隊，則可能會獲得最終的勝利，儘管這會讓蘇丹及其人民承受可怕的代價。
可以肯定的是，在推翻巴希爾之前，布爾漢與達加洛都曾是巴希爾獨裁統治的有力支持者。從達爾富爾到葉門，二者都曾有過一段漫長而血腥的歷史。他們曾密謀反對2019年針對巴希爾的民眾起義，並且破壞了向文官統治轉型的政治進程。而如今，他們實際上已經喪失了領導這個國家的任何權利，因為二者已將國家拖上了流血和毀滅的道路。
話說回來，這兩位軍事強人卻有著截然不同的出身，並且率領著兩支截然不同的軍事力量。布爾漢是一名職業軍人，他在一支結構清晰、作業系統明確的軍隊中一路晉升上來，而達加洛則是駱駝販子出身，後來成為了槍手，又成為了根據自身的任性和幻想來進行非法貿易與運作的一個邪惡民兵部隊的領導人。
作為軍方領導人，布爾漢的違法行為令人髮指。但這也正是蘇丹需要擁有一支領導人專業、合法並對政府負責的國家軍隊的原因所在。
每個國家都需要或者應該擁有一支真正的國家軍隊，但沒有任何一個國家需要一支凌駕於法律之上的影子民兵部隊。這正是災難永久存在的秘密。
這並不是說蘇丹人民現在必須選邊站——當下這些軍事強人正在以犧牲國家安全和穩定為代價來爭奪權力。但無論結果如何，一旦這場魯莽的血腥戰鬥得以結束（希望它很快就會結束），蘇丹就必須徹底改革其軍隊，並擺脫所有的民兵部隊。
當被迫要在兩害相權取其輕之際，蘇丹人民還應該擁有第三種選擇：一個由文職人員領導、經民選程序產生的政府，以監督軍隊向軍營的徹底回歸。
