1東北製藥往事
一藥難求的退燒藥主要有兩種：布洛芬、對乙醯氨基酚（撲熱息痛）。
上述提及的2元20片的退燒藥，是東北製藥生產的對乙醯氨基酚片（撲熱息痛）。12月16日，遼寧方大集團東北製藥回應，該價格已經維持了多年。
這樣的包裝和價格，勾起了許多東北人兒時的回憶，「從小時候到現在，基本沒有漲過價」，而在幾十年前，對乙醯氨基酚的名字還是音譯的「撲熱息痛」，這也引發了網上關於「低價神藥」消失的討論。
資料顯示，東北製藥前身為東北製藥總廠，始建於1946年。曾援建全國19省市52家醫藥企業，向外輸送幹部1300多人，被譽為中國民族製藥工業的搖籃。
1993年，東北製藥通過股份制改造，合併入瀋陽第一製藥廠等，1996年在深圳證券交易所上市，是昔日風光無限的中國老藥廠「四大家族」之一。
東北製藥的主營業務為生產和銷售化學原料藥品及製劑藥品、經營醫藥產品批發及零售、生物製劑的生產與銷售。
公司主要產品有維生素C原料藥、左卡尼汀、吡拉西坦、磷黴素系列等，其中左卡尼汀原料藥是東北製藥的強勢產品之一，也是維生素C全球三大主流供應商之一。
從商業模式來看，東北製藥以原料藥為核心，處於整個產業鏈的最底層，行業議價地位不高，盈利能力一般。
從產品競爭力來看，除了市占率達到70%的磷黴素鈉之外，東北製藥的其他核心產品並無絕對優勢，行業進入壁壘較低，生產廠商眾多。
這也導致東北製藥多年來業績不振，營業收入除2018年增長31.5%外，其餘各年增長均不算亮眼，2018年至2021年營收複合增長率僅2.9%。
淨利潤同樣慘不忍睹，過去兩年已經不足億元，以歸母淨利潤/營業收入，東北製藥去年的淨利潤只有1.2%。
因此，在很長一段時間內，東北製藥都被市場質疑「吃老本」，而且還是越吃越薄。
此番退燒藥低價走紅，大概率東北製藥自己也沒有想到，對乙醯氨基酚本身就不是核心產品，也沒有漲價的動機。
不過話說回來，就算是有運氣的成分，「多年未漲」的價格，在如今一藥難求哄抬藥價的亂象面前，才顯出東北製藥的體面。
2巨額罰款下的困局
人心很複雜，其實企業也很複雜。
在退燒藥上的「良心」，也阻擋不了東北製藥因「壟斷高價」被罰。
東北製藥12月13日發布公告，收到了來自遼寧省市場監督管理局下發的《行政處罰告知書》。
遼寧省市場監督管理局認為：公司於2018年11月至2019年6月期間濫用在中國左卡尼汀原料藥市場的支配地位，實施了以不公平的高價銷售左卡尼汀原料藥行為，違反《中華人()民共和國反壟斷法》(以下簡稱《反壟斷法》)，構成濫用市場支配地位以不公平的高價銷售商品行為。根據修改前的《反壟斷法》以及《行政處罰法》規定，遼寧省市場監督管理局對公司從輕處罰，擬對公司處2018年度中國境內銷售額百分之二的罰款，共計13300.44萬元。
如前文所述，左卡尼汀正是東北製藥的主要產品之一，這個藥還有個女性朋友比較熟悉的名字「左旋肉毒鹼」，是深受歡迎的減肥藥，也是用來治療尿毒症的常用藥物。
此次罰款明顯是個陳年舊案，2018年國內生產藥用左卡尼汀的只有東北製藥一家，而這個天價罰款背後還涉及東北製藥改制的歷史大戲。
為了改善業績，2018年7月，作為瀋陽地區唯一一家混改的國企，東北製藥引入方大系。2021年6月20日，東北製藥發布公告，方大鋼鐵成為東北製藥的第一大股東，國資正式退出東北製藥。
至此，東北製藥成為方大系旗下控股公司，除了東北製藥外，方大系還控股方大炭素、方大特鋼、中興商業、控股4家上市公司。
方大系的實控人方威，曾任職遼寧省人民檢察院檢察監督員、遼寧省教育基金會理事會理事、全國人大代表，2016年因拉票賄選而被罷免全國人大代表。
如今江湖人稱「方老闆」，傳聞方大系企業標配是「全員漲薪50%和現金牆發年終獎」。方大系入主東北製藥後，也採取了類似的激勵方案。
除了提高員工待遇福利，在2018年的年報中，東北製藥已經喊出「實現產品效益最大化」，而做法就是對左卡等產品實行分級銷售策略，因客因需來制定產品價格。
在此激勵下，東北製藥的業績確實有了短暫的改觀，當年營收同比上漲31.54%；歸母淨利潤1.95億元，同比上漲64.04%。
但是，過度激勵也帶來了風險。2018年11月，有自稱為左卡尼汀注射液生產廠家人員在網絡上發布公開舉報信，稱東北製藥是目前國內左卡尼汀原料藥唯一生產廠家，進行惡意市場壟斷。
如今回看，此次天價處罰也基本確認了舉報信的真實性。面對1.33億元的天價罰款，東北製藥只能自吞苦果，今年前三季度淨利潤也不過1.28億。
2019年，東北製藥還想故技重施，實施股權激勵，但也未能扭轉業績頹勢，最終沒能實現150億的營收目標。實際上，除了2018年業績短暫改善外，此後幾年東北製藥的業績幾乎是一路下滑。
此外，這些年東北製藥還發生了多起員工糾紛以及高管頻繁變動，內部動盪不安也難以支撐順利轉型。
3繼續闖關
輿論可以幫助東北製藥股價短暫上漲，但是無法解決長遠的發展問題。
方大系捕手至今，似乎也沒有找到破解之道，「現金牆激勵」也引發了極大的爭議。
以2018年「全員漲薪50%」為例，只是帶來短暫的業績改善，卻增加了3億左右的人工支出。而2019年前10月，東北製藥員工福利支出超過1億元。
與之形成對比的是，東北製藥每年的研發投入也不過才1億出頭，為了避免影響利潤水平，甚至還把其中一半資金去做資本化投入。
而從後期員工糾紛高管離職的動盪來看，企業營收利潤不增長，最終也無法維持員工的福利待遇。
說到底，方大系並沒有解決東北製藥的病根：原料藥利潤低，研發藥沒有競爭力。
今年9月，東北製藥召開第九屆董事會第十次會議，決定以自有資金出資5億元投資設立全資子公司東北製藥（上海）生物科技有限公司，加速推進與美國 MedAbome公司協議引進的ADC藥物和CAR-T細胞治療技術合作項目落地。
據說為了解決資金問題，東北製藥還處置了兩套位於北京西城區的房產，套現了2000萬的資金。
但是，ADC及CAR-T等生物創新藥所需要的資金投入大、研發周期長且風險高，對於技術方面的人才及平台要求都更高，2000萬顯然只能算是車水杯薪，5億元也算不上多。
對於風雨飄搖七十多載的東北製藥來說，今後的轉型之路依然充滿坎坷，2元退燒藥走紅，還遠遠無法拯救自己於水火之中。