專家推測，在未來三五年內，中國將出現年薪百萬的首席風險管理執行官(CRO)。CEO所代表的職位許多人已經耳熟能詳，在已開發國家CRO已與CEO一樣有名，而在我國還鮮為人知。全球第一個CRO誕生於1993年。一份調查顯示，2002年，美國只有20%的大型企業設有CRO職位，到2004年，美國已有40%的大型企業設有CRO職位。目前，80%以上的世界性金融機構已設定了CRO工作職位。

　　風險管理就是研究風險發生規律並對其進行控制，即採取必要的措施和方法，促使風險事件向有利的方向轉化，使風險損失減少到最低程度。它使企業在風險最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求風險最小化。它也是一種機制，通過這種機制我們可以發現、評估主要的風險，然後制訂、實施相應的對策，使風險被控制在企業所能接受的範圍內。

　　西方經濟學將資金的時間價值、資產定價、風險管理並列稱為現代金融理論的三大支柱。花旗集團前總裁沃爾特.瑞斯頓(Walter Wriston)曾說過:"我們的一生是在管理風險，而不是排除風險。"無處不在的風險越來越成為懸在各界頭上的一把達摩克利斯之劍。

　　風險管理：企業投資的保障

　　風險管理已經成為很多國際上很多知名公司治理架構中最重要組成部分的一環。該類企業領導層必須要向各方面證明做出的投資、營運和其它策略性決定是經過周詳考慮，而且他關注的不僅是財務效益，還充分衡量各項風險因素，否則他們的公司將被很多投資者毫不憂鬱地放棄。

　　風險管理：企業安全的防火牆

　　風險管理是一個完整的體系，包括文化、理念、人事等方方面面，包括對所有層面的所有風險的管理。精明的經營者應該懂得如何管理風險，如何使自己的公司免於重大風險的打擊，優秀的企業會做好風險管理方案，事前進行危機調查和風險預測，確定重點溝通對象，考慮發生危機後，受影響較大的對象；並採取相應措施，加強與有關方面的溝通。建立起更加堅固的基礎，推動公司實現既定的目標。

　　風險管理：企業化解危機的重要手段

　　當風險降臨企業時，企業必須做出迅速的反應來挽回損失。一般而言，"主動出擊是最好的防禦"，在一般情況下，這一原則總是適用的。能夠迅速採取行動，果斷承擔責任的"雄鷹"式的企業總是能夠得到公眾的諒解。

　　成功的經營者會從風險的背後尋找推動事業飛跨性發展的機會。童話故事裡的邏輯，往往在商界裡重現--每一件寶物都有一隻兇猛靈獸在守護著。如何馴服這隻名為"風險"的守護獸，而獲得"利益"這件寶物呢？風險管理，就是勇敢的商界鬥士們手中最有力的武器。

　　2006年1月6日，經國務院國有資產監督管理委員會商業技能鑑定中心批准，風險管理師職業資格認證機構"風險管理師職業資格認證管理委員會"(CCRM)在北京成立，同時成立北京管理中心並開通官方網站www.ccrm.net.cn或者www.風險管理師.com。這一項目填補了我國職業資格認證的一項空白，同時也結束了國內風險管理專業人員只能選擇報考國外(或境外)相關資格證書的歷史。

　　據介紹全國首屆風險管理師(CCRM)職業資格認證考試將於2006年12月10日舉行，到時我們將迎來第一批由我們國家自行培養的風險管理師，而我們國家的風險管理也將拉開新的歷史篇章。