第九章
真正聰明的人都懂推功攬過這一招
完名美節，不宜獨任，分些與人，可以遠害全身;辱行污名，不宜全推，引些歸己，可以韜光養德。
完美的名聲和榮譽，不要一個人獨占，應該跟人分享，才不會招來嫉恨，被人算計;不好的名聲和錯誤，不可全推給他人，自己也要承擔幾分，這樣才可以保全功名獲得美德!
有個幽默故事，說一隻黑貓好不容易捉到一隻老鼠，把玩了一陣，卻把它給放了。黃狗見了，不解地問：「辛辛苦苦抓到的美味，你為何放了它?」黑貓回答說：「你當然不會明白，我是同上司一起被派到這裡抓老鼠的。現在，上司連一根老鼠毛都沒撈到，我怎麼能搶它的風頭呢?所以，我把它放掉，讓上司來抓它!」
這隻黑貓就是一隻聰明的黑貓。它知道身為下屬，有時為上司做出一份恰當的「犧牲」，是一種值得的投資。它先把老鼠追得筋疲力盡，再把它放掉，讓上司輕而易舉地抓到它。上司得到了功勞，心裡肯定也明白到底怎麼回事。黑貓雖然沒有捉到老鼠，卻得到比一隻老鼠更大的實惠，那就是上司的信任和提拔。
在現實生活中，我們經常可以看到，許多幹部在做匯報的時候，將功勞和業績都歸於上級的英明領導，把自己置於一個執行者的角色。他們抓住的恰恰就是上司對於虛榮的心理需求，把功勞推給上司，並不意味著你就沒有功勞了，大家對事實心知肚明。一個合格的上司，他也不會真的搶你的功勞。相反，他會對你的做人處事的風格非常讚賞。如此看來，「推功攬過」實在有百利而無一害。
在這個世界上，凡是成功的牛人，大都懂得與別人分享美名。在他還沒有成功的時候，懂得與人一起分享利益，所以朋友幫助了他。當他成功以後，又懂得推功攬過，認為都是大家的功勞，失誤自己承擔。只有這樣的人，才能讓親人、朋友聚集在他身邊，只有這樣的人才會成功!
某地產集團營運經理，與下屬群策群力，歷經半年，完成了一個項目。上級過來檢查工作，他誇誇其談，將功勞全扣在自己頭上，好像全靠他才完成了如此壯舉。上級大喜之餘，當然將他好一頓表揚，許諾給他各種獎勵。但下屬們卻不樂意了，對這種陰險的自私鬼非常失望，從此跟他離心離德，不管做什麼都不再配合他，還有許多人給上級寫檢舉信，揭發他的錯誤，暗地發誓，不打倒他決不罷休。
為了貪圖一個美名而葬送未來的前程，又是何苦呢?看看瞬間就站在他敵對面的龐大的同事陣營，你就能明白——不懂得推功攬過這一潛規則，何其危險?
《菜根譚》中說：「當與人同過，不當與人同功，同功則相忌;可與人共患難，不可與人共安樂，安樂則相仇。」意思就是，應該有和別人共同承擔過失的雅量，不應當有和別人共同享受功勞念頭，共享功勞就會引起彼此的猜疑;應該有和別人共同渡過難關的胸襟，不可有和別人共同享受安樂的貪心，共享安樂就會造成互相仇恨。
每個人都難免在工作上有失誤，這很正常。但就有這麼一類人，出了事就把責任往同事或下屬身上推，先把自己撇乾淨，生怕上司責怪到自己，嘴裡說著「全賴你全賴你!」好像全是對方的錯，自己成了不吃五穀雜糧的大聖人。這麼做的結果，只會讓自己失去信任，前途岌岌可危。
老闆正與客人談話，市場部的負責人小李敲門進來，告訴老闆，一位重要客戶發來了一份電報。老闆談興正濃，只是點了點頭，不耐煩地說：「我知道了。」結果兩天以後，老闆把小李叫到辦公室，怒氣沖沖地質問他，為什麼不將客戶打來電報的事情向他匯報，以至於差點耽誤了一筆大生意。
如果你是小李，你會怎麼說?下面是三種答案：
A、這不是我的錯，我接到電報就告訴你了，當時你正與一位客戶談話，你還說知道了呢!
B、我沒有責任，請不要怪我!
C、對不起，我沒有及時地讓您知道，請原諒!
很顯然，A和B講述的都是事實，小李絲毫沒有責任。但是真正聰明的人，一般都會選擇答案C，馬上將錯誤歸結到自己頭上。因為這正是老闆期望看到的，他並非不知道錯在自己，而是因為自己的身份是不允許出錯的，所以，必須找一個替罪羊。此時你非常配合地站出來，讓他發泄一番怒火，給他一個台階。雖然他嘴上責怪你，內心其實會感謝你!
金無足赤，人無完人。上司也會出現疏忽和漏洞，決策的失誤、指揮的不當，經常會有發生。作為下屬，你絕不要放大他的窟窿，甚至想牆倒眾人推，取而代之。而是最好主動出面，幫助上司適當遮掩差錯，往自己身上攬些責任!上司都喜歡可以為自己「補台」的下屬，如果你在關鍵時刻對他落井下石，或對他的「落難」不聞不問，冷漠置之，那你就要小心了，因為他很快就會「報復」你。
當你跟朋友或愛人發生爭吵時，也可以這樣去解決問題。即使你沒有錯，如果也能主動地說一句「不好意思，可能是我搞錯了」，而不是一味地糾纏於「一定是你錯了」，是不是更有利於儘快地化解糾紛呢?有時候，兩個人吵來吵去，爭的不過是個面子，是一個彼此都能擺脫尷尬的台階而已。
當同事有些工作做得不到位，領導正要訓斥他，你過去幫他解圍：「對不起，剛才我請他幫我做了一份圖表，所以耽誤了他的時間，導致他的工作沒有及時完成。」你看，這個理由既能助他擺脫尷尬，又不會把你陷進去。領導不會再深究什麼，同事也會對你充滿感激，這可是一筆無形的投資!
但「分享」與「擔責」，還不同於普通的哥們義氣，而是在公平合理的基礎上，與他人共同分享美名，共同承擔過錯。無論是公司的管理者，還是生活中的我們，都需要體悟和運用這方面的智慧。
第一，攬過要適度。小過小錯可以由你來承擔，挨幾句批評，甚至罰一些獎金的損失，都無關緊要。但絕非什麼過錯都可以攬，比如你上司貪污腐敗，你若還站出來代人受過，豈不是自尋死路?所以，攬過的時候，要眼明心亮。
第二，推功要巧妙。別輕視你上司的智商，不要赤裸裸地把功勞強加到上司身上，造成張冠李戴的尷尬場面。那樣只會弄巧成拙，招致上司的怨恨。而且，當你把功勞讓給上司的同時，萬不可到處宣揚。否則，會讓人誤以為你別有目的。
真的是「人不為己天誅地滅」嗎——自私自利的底限
世人只緣認得我字太真，故多種種嗜好，種種煩惱。前人云：「不復知有我，安知物為貴?」又云：「知身不是我，煩惱更何侵?」真破的之言也。
世人只因把自我看得太重，所以才有各種嗜好和煩惱。古人說：「假如不知道有自我的存在，又如何能知道事物的可貴呢?」又說：「既然能明白連身體都不是自己能永遠占有和控制的，世間還有什麼煩惱能侵害我呢?」這些話真是一語中的，切中要害。
當自身利益和別人利益發生衝突時，我們往往會不由自主地選擇維護自己的利益。這就是人類自私本能的充分體現。
世人喜歡用「人不為己，天誅地滅」這句話為自己的自私自利開脫，可又有多少人知道這句話的真實含義呢?在佛家用語中，為是修為的意思。其義就是，人不修為自己，天理難容!而很多人卻解釋成：人不為自己牟私利，那麼天地就會誅殺他。這個意思明顯不通，要知道，老天爺在中國人眼中可是公平的化身，怎會如此糊塗?
中國古人的處世哲學，強調無我無欲，反對突出自我與自私。以現代文明的視角來看，古人宣揚的滅私慾存大義，不允許人有絲毫的自私心，當然有不可取的一面。因為自私是人類的天性之一，沒有自私自利就沒有熱火朝天的幹勁，每個人都會喪失積極性。但另一方面，如果我們任憑自我意識泛濫，將自私自利作為行事的主要標準，這樣必然被人不恥，在生活中難有朋友，工作中難尋合作者。
退一步來說，即使我們承認自私自利是人的天性，但也要掌握一個度的問題。中國人做什麼事都講個「度」，一旦突破這個度，就會物極必反。如果你在現實中過於自私，就必遭眾人的一致排斥和反對，這樣的話，不僅私利追不到，反而連自己已有的利益也要原樣吐出來!
自私自利的底限是不應該建立在別人的痛苦和損失之上，而是以人之常倫的做法去實施，正所謂「己所不欲，勿施於人」。所以我覺得，就算是出於個人的私利目的，那麼至少也要以「互惠互利」為前提才可以，只有這樣才能受到世人的支持和推崇。所以，現代人自私自利不是什麼不可以的事，但一定要注意掌控底限，坦坦蕩蕩地去努力奮鬥，光明正大地打拼自己的一片天地!
在具體的處世中，我們務必堅守以下兩點：
1、自私的底限是不要傷害到他人
如果我們的利益建立在別人痛苦的基礎之上，就會被人唾棄和鄙視。某公司的一位經理，為了討好總經理，也不徵求大家的意見，就自作主張地宣布國慶假期取消，讓部門的所有員工都留在公司加班。這種行為就是為了自己的利益，犧牲他人的正當權益，踩著別人的肩膀往上爬。所以切記，自私的底限必須是維護自我的正當利益，不可傷害他人。
2、自私的容忍度是不要影響團隊合作
「一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝」的故事，我們都知道。三個人都不想吃虧的自私心理，造成了這樣的結果。一個和尚時，他只能自己挑水，所以有水喝;兩個和尚可以一起抬水，誰都不能偷懶，也能喝上水;三個和尚時，都盤算著讓另兩位到山下受累，自己留在廟裡休息，結果就是三個人都不想動屁股。這種自私不但自己撈不到好處，還大大地影響了團隊的利益。
