賈伯斯曾經在2010年的夏天表示不會有人願意購買一部屏幕太大的手機;蘋果前高管Phil Schiller稱NFC還無法解決任何實際問題。
iPhone6剛剛發布，在自己的新產品上蘋果加入了許多重大的改變和新功能。而要知道其中許多功能曾經都是蘋果公司嘲笑或不屑使用的功能。但是商場如戰場，為了迎合市場的需求，就算是蘋果也不得不做出妥協，加入自己多年前「根本看不上眼」的功能。
「也許人們都在討論的事情你也要必須關注，但是這並不能代表什麼，其實你完全可以對這些所謂的好主意說不。」蘋果前CEO史蒂夫·賈伯斯生前在1997年曾經說過這樣的一段話。
蘋果已經推出了兩款屏幕變得更大的iPhone6(至少相對於自己之前的產品來說已經變大了不少)，並且加入了NFC功能。同時AppleWatch智能手錶還是蘋果旗下首款支持無線充電的產品。對於 Android和Windows Phone粉絲來說，蘋果為自己的產品加入這些功能似乎晚了點，而這些功能早就在其它競爭對手的產品上出現有一段時間了。不過既然蘋果已經使用了這些技術，就證明之前蘋果並不是一點都沒有考慮過。
事實上，這些技術蘋果曾經都非常明確的表示不會使用。比如賈伯斯曾經在2010年的夏天表示不會有人願意購買一部屏幕太大的手機。而大屏幕智慧型手機就像是一台悍馬越野車，並不是所有人都喜歡。而蘋果前高管Phil Schiller也曾經表示目前雖然一些人將NFC視作行動支付領域的新希望，但目前似乎NFC還無法解決任何實際問題，屬於無用的技術。iOS系統內置的Passbook應用可提供與谷歌(微博)錢包一樣的行動支付體驗，比NFC更實用。
而現在蘋果已經「食言」，開始逐漸接受並使用了這些技術。而這些也許只是蘋果開始打開自己「頑固」思想的第一步，未來我們還將有可能看到蘋果的更多轉變，我們也有可能在iPhone上看到英特爾處理器、microSD卡擴展等新功能。畢竟能夠提高產品競爭力的手段，蘋果沒有理由拒絕。
是蘋果錯了?還是改變了主意?雖然蘋果之前明確對這些理念「說不」，但是這並不意味著永遠不會接納。在某款產品上是否使用一種技術，受到很多因素的影響。比如技術的成熟度、組件的採購成本等等，而這些往往都能夠左右蘋果的決定。
硬體
蘋果當時可能覺得某種新技術的硬體在現有條件下不符合自己預期的要求。比如當蘋果宣布開始在支持NFC時，表示現在採購NFC解決方案的成本與之前相比已經大幅降低，並且到了可以大範圍應用的時候。而其它硬體也存在這種可能，比如像LGFlex那樣的曲面顯示屏或Moto360的圓形屏幕。蘋果決定暫時放棄這種技術很有可能意味著當前該項技術並不夠成熟。
標準
蘋果很少加入各種行業標準聯盟的名聲由來已久，從非常流行的DLNA到UltraViolet，我們都不會見到蘋果的身影。蘋果向來不願意受到行業標準委員會的牽制而在產品上加入自己不看好的功能。事實上，有些行業標準甚至是由蘋果首創或應用，才得以繼續壯大發展。而部分行業標準甚至還存在了非常激烈的競爭關係，而蘋果加入哪一家往往決定著勝負的關鍵。比如獲得蘋果支持的SD卡標準協會就已經在與記憶棒標準的競爭中勝出。而當初像Wi-Fi、藍牙等標準都獲得了蘋果的青睞，而這些標準到現在已經成為了市場上絕對的主流。不過唯一例外的一次是藍光標準，蘋果雖然加入了該協會，但是從未推出過任何藍光產品。
優先級
一款產品的研發和生產耗時總是消耗固定的資源，即使是非常成熟的產品，也需要根據固定的資源進行取捨。就像CEO庫克所說的，往往某種功能的加入要比實現其它功能要更消耗時間。例如Android和WP產品在很早之前就已經擁有了1080p高清解析度和NFC功能，而蘋果則在2014年才讓它們出現在 iPhone6身上。但是蘋果根據優先級的大小率先推出了搭載64位A7處理器的iPhone5s，而這種優先級往往超越了單個產品在其它功能或設計上的重要性，在權衡之後做出了合理的選擇。
合作夥伴
蘋果的產品已經逐漸滲透到我們的日常生活，並且似乎已經開始超越傳統的個人電腦，許多日常活動，包括娛樂和支付，都被許多用戶使用。而這些也離不開蘋果許多的合作夥伴。之所以Schiller在去年曾經表示NFC暫時還什麼功能都實現不了，就是因為當時蘋果並沒有與銀行、零售商和信用卡公司展開全面的合作，而現在蘋果推出了Apple Pay，就表示已經做好了全面的準備。而NFC除了支付以外還能實現更多的價值。比如無需密碼和現金就可以在商店或iTunes中購買更多產品。
簡單地說，當蘋果表面上對某種技術「並不在意」、或者表示不會考慮使用的時候，並不表示蘋果真的不感興趣。此一時彼一時，當蘋果認為該技術已經到了成熟的階段，並且隨著科技行業不斷的變化，就會順應市場和消費者的需求，做出最合時宜的決定。
