9月6日，據錢江晚報記者報導，溫州市中級人民法院分別裁定受理了莊吉集團6家公司的破產重整案件，莊吉集團終放棄自救再無力回天。莊吉集團作為曾經的明星企業，隨著服裝行業利潤逐年下滑，為增加公司利潤不斷擴張，最終被船業拖垮，深陷財務危機，走到破產的道路。
據莊吉集團一位高層透露，莊吉集團旗下6家破產公司涉及多家企業，或致銀行產生300多億壞帳，但莊吉集團掌門鄭元忠公開表示「不跑路，欠錢慢慢還!」集團高層談到老闆更是幾度哽咽，旗下5000名員工，也從未發生過討薪鬧事。在關店潮、倒閉潮、跑路潮、裁員潮的今天，能夠出現這樣的事情，給每一個做企業的人帶來溫暖。
9月6日，溫州市中級人民法院分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、溫州莊吉集團工業園區有限公司、莊吉集團有限公司、溫州莊吉置業有限公司、浙江莊吉船業有限公司、溫州遠東船舶有限公司等6個破產重整案件。莊吉集團旗下6家公司的破產重整，意味著莊吉已放棄自救，再無力回天。
服裝行業利潤逐年下滑，不斷擴張致深陷財務危機拖垮集團
莊吉集團2011年產值近30億元，是溫州當地舉足輕重的標杆性民企。曾經的明星企業，是怎麼走到這一步的呢?說起企業破產重組，曾任莊吉集團高層領導金先生惋惜地說：「公司做衣服已二十多年，本來希望能更好地做下去……」，一位曾任莊吉集團中層多年的業內人士也表示：「莊吉只走錯了一步。」
2007年，莊吉集團稅後利潤已達到1.2億元，但此後每年利潤都以1000萬元的速度減少。為增加公司利潤，莊吉集團早在2003年就開始擴張戰線。旗下一度有10多家子公司。這種策略，一開始獲得了不小的成功。但現在看來，敗筆正是在那個熱火朝天的擴張時期埋下的。
2003年，莊吉集團涉足房地產，在天津與現代集團合作，投資建築面積10萬平方米的莊吉購物中心，完成後於2005年整體轉讓出去;2006年底，莊吉集團到雲南投資有色金屬行業，在雲南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開採權;
2006年9月，莊吉集團在溫州樂清成立了浙江莊吉船業有限公司，註冊資金3億元人民幣，並於2007年開工造船。但隨著2008年全球金融危機到來，造船業進入寒冬。但此時的莊吉集團並未減少資金的投入，到2010年已投入10億元。誰曾想造船業的寒冬太漫長，莊吉船業的資金包袱太沉重，總共欠款17億多元，深陷財務危機，最終拖垮莊吉集團。
銀行或產生300多億壞帳，老闆不跑路5000名員工沒鬧事。
（莊吉的掌門鄭元忠）
據一位莊吉集團高層稱，在這6家破產公司中，莊吉集團與其他5家企業互相擔保貸款十幾億元，而這5家企業與其他企業還有更多的互保關係，涉及銀行貸款四五十億元，這6家企業的下家還有二十幾家企業，下家的下家又涉及八九十家企業，總共欠銀行貸款300多億元。
而莊吉集團的掌門鄭元忠，正是改革初期「溫州八大王」中的「電器大王」、幾年前的「風雲浙商」，改革開放以來的第一代企業家。「溫州改革開放十大風雲人物」、「十大風雲浙商」、省級勞模……鄭元忠頭上一度光環無數，在面對媒體採訪時，這位企業強人說話依然擲地有聲：「不跑路，欠錢慢慢還!」
集團另一位高層也曾哽咽地表達：「鄭總辛辛苦苦做企業41年，不賭也沒亂花錢。一輛寶馬車，至今開了31萬公里，還在繼續開。20年來繳稅10多億元，每年平均解決2萬勞動力就業。」據了解，莊吉集團旗下5000名員工，也未曾有過討薪鬧事。
現如今，製造業形勢嚴峻，工廠破產、倒閉，老闆跑路的現象屢屢發生，而莊吉集團的破產事件，卻以另一種方式給我們帶來了別樣的正能量，多體諒老闆的難處，風雨同舟。
