最近，許多微信公號和網站轉發著一篇文章，這是中遠集團紀檢組長徐愛生在集團內部的講話。人們對英文簡稱為COSCO的中國遠洋運輸集團並不陌生，幾乎每一個港口、道路、倉儲都能看到帶有這一標誌的貨櫃。它是53家中央直管的特大型部級央企之一，多年來，其營業額也一直位列世界最大的500家企業中游。
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| 中國的腐敗問題在於權力過分集中，缺乏有效的監督。 |
但像許多國企一樣，中遠集團也充滿投資虧損和腐敗問題。引用這篇講話的原文：「重大決策失誤給企業帶來巨大經濟損失和廉潔風險」，旗下的「大連船務的投資損失加起來幾百億，差一點使中遠翻船。」
講話者徐愛生儘管不為公眾熟悉，但自稱「劉志軍就是我親手把他送進去的，中石油的廖永遠、大唐跳樓的蔡哲夫、國網副總帥軍慶的問題都我查的，最近五年，我總共查了180多起案件。」
他雖然是新任的中遠集團黨組紀檢組長，但別小看組長這個職位，中國現在就是組長領導的國家，看看習總書記擔任了多少組長。再說徐這個組長是中央直接任命的，手持尚方寶劍，像欽差大臣一樣，專門負責反腐和紀律監察工作。
這篇講話信息量相當大，有不少乾貨，而且言辭尖銳，有理有據。徐愛生在介紹他查辦過的驚人的貪腐案件，以及中遠集團存在的嚴重腐敗問題時，也透露了許多內幕。
比如他提到中遠公款打高爾夫，其惡劣程度，已經讓總書記知道。某次給中央匯報紀檢工作，講到在近年來強力反腐的背景下，中遠的某位領導2013年、2014年繼續用公款打球，而且2014年1月到9月的打球金額超過2013年的整年。就在這個時候總書記插了話，說：「2014年打的是典型的不收斂不收手。各級黨組織認真研究，從嚴治一下。」
徐愛生還提到反腐的阻力，稱在查電網的一個案件中，國家安全部副部長馬建，打手機警告他不能再查，因為是線人受保護。並且說雖然沒有法律規定，但是為了國家安全不能查。他回應為了國家的經濟安全，一定要查。中紀委的人勸說，得罪了管情報的馬部長，會跟蹤監聽你。他回應我沒有問題，不怕跟蹤監聽。半年後，馬建進去了。徐愛生講話中說：「我這個紀檢組長不怕得罪人。始終堅持三條：一是死豬不怕開水燙，二是自斷後路，三是全得罪總比不得罪好。」
徐的講話還提到中遠的公款吃喝、領導到年齡不退休、親屬內部任職、大量的關聯公司交易等腐敗，許多都是點名道姓，有例證，有數字。很多人在驚嘆之餘，擔心他這麼大膽地說話，會不會有風險。
其實在當前反腐的態勢下，他這樣說話是政治上非常正確的事，而且立場非常明確，一定要在黨的領導下反腐。這個長篇講話，他在開始花了大量的時間，並且從始至終強調，中遠集團之所以出現這些問題，就是由於沒有加強黨的領導，忽視黨的建設。
可是大量的案子表明，腐敗正是由於黨的領導幹部帶頭而起，不管是黨中央成員的周永康、薄熙來、令計劃，還是黨的權力體現的軍委副主席、最高法院院長、公安部長。許多地方更是出現了接連幾個市委書記、或單位黨的一把手前腐後繼的現象。
徐的講話大膽指出了腐敗的現象，但並沒有，或者說還不夠大膽指出腐敗的根源，在於權力過分集中，缺乏有效的監督。而在中國，權力是由黨任命授予的，監督也主要在黨內。加強黨的領導，強調黨性和黨紀，也許可以發現查處貪腐，但不能從制度和根本上預防、杜絕貪腐。
中共強調「權為民所用，心為民所系，利為民所謀」，但卻迴避權力的來源是民選，還是黨賜。如果是民選，就要經受選舉的考驗，接受選民、國會、司法、媒體等的外部監督。但事實上是黨領導一切，監督只在黨的內部，外部監督也必須要在黨的領導下。最終都是我監督自己、老子監督兒子，就像一個人提著頭髮讓自己雙腳離地一樣不可能。
徐的講話雖然痛快淋漓，有意思的是，許多微信公號轉發的這篇講話，被不斷刪除。
