6月26日，萬科稱，公司於近日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司（簡稱「鉅盛華」）及前海人壽保險股份有限公司（簡稱「前海人壽」）向公司發出的「關於提請萬科企業股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知」。其中，震撼彈式的提到希望罷免王石，理由是未顧及股東整體利益
引發眾多知名人物，包括網友的逆天回復
1
但斌：無論王石結局如何，我們應向王石致敬。25年時光，將一家企業帶到世界級的高度，他改變了中國企業經營的格局。江海浩蕩，物事人移，然而精神不變，靈魂不朽，中國企業雖江海代謝，但是我們不要忘記王石，這是一個時代的符號。致敬，王石！
2
某網友：王石的前妻可能笑了！
3
田朴珺：我發誓這輩子不要依靠男人，我發誓我一定要比男人強。
4
某網友：王石創建了萬科，如今被罷免。人生如戲。
5
某網友：王石蓋了一套房子（萬科公司），王石把主臥（第一大股東）賣給了華潤，把次臥和客廳等賣給了散戶，自己作為物業（管理層）住進了衛生間，並按照自己的Style裝修了整個房間（萬科文化）。後來寶能通過收購散戶的資產買下了次臥，但並不滿足，想打通房間擴大面積。王石作為物業出來發話：你這是野蠻裝修（資金來歷不明），請你出去。寶能說你算老幾，拿了鑰匙進了自己的房間。王石一看自己管不了寶能，主臥的華潤也睜一隻眼閉一隻眼，於是想出在房頂加蓋一層（增資擴股），並賣給深圳地鐵。這時主臥的華潤不幹了，說你這是違法建築。寶能也趁機敲邊鼓說，物業沒能履行自己的職責，不能維護業主權益。於是寶能和華潤準備召開業主大會（股東大會），罷免王石。
6
潘喜鵬：「人生軌跡」、「影子」和「抱石」是王總最近分享更多的關鍵詞！每個有為的創始人都會向熱愛生命一樣熱愛創辦的企業，面對每一座山峰都會勇敢的去攀登和挑戰，不到最後一刻、用盡最後一分力絕不停息！堅持的是情懷和精神，這是一份使命，沒有輸贏！
7
華夏基石：在全球商業演變史上，創始人在公司做大後被趕走的事並不鮮見，當初激烈爭鬥和股東、董事的壓倒性投票，往往讓人一度認為趕走創始人的決定無比正確，但隨後的故事通常表明，把視公司為生命的創始人、尤其是創造過成功的創始人趕走，通常意味著這家公司的精神死亡以及隨後的業績起伏、衰退乃至失敗。
唯一曾經幸運的公司是蘋果，賈伯斯被趕走後蘋果一落千丈，最終董事會把他請回來，在賈伯斯帶領下，創造了蘋果迄今仍在延續的空前成功。問題是，如果未來萬科出現危機，以中國的現實和王石的個性、年紀，他和其他可能被幹掉的萬科管理層，是否還有時間和心氣重新回到萬科重振河山？
8
某網友：合法的掠奪行為，國進民退的示範案例。
9
杭州吳晟：一個企業董事長成天遊山玩水，還把這個企業打造成了宇宙最大房地產開發商，並最終於2016成為了世界500強唯一純地產公司。這是王石公司管理和制度的成功！
10
何雪梅的世界：在中國一定要低調，王石有情懷，被輿論所責源於清傲和高調，爬山和遊學尚可，他和美貌小妻的秀恩愛刺激了太多屌絲，在資本入侵中註定是當代項羽，一曲英雄悲歌。
11
某網友：萬科的品牌不是八卦就可以干翻的！
12
豬一樣的隊友：企業創始人都被撤職，那麼企業的靈魂還在麼？
13
劉芮東：王石如果輸了，到底誰贏了呢？感覺最後大家多輸：1、目前寶能沖在前面，但最後未必是大股東；2、不管誰做大股東，復牌股價必然大跌；3、華潤接管萬科，效率、盈利、能力未必高於目前團隊；4、短時間內重組方案未必優於目前；5、復牌股價大跌後寶能要面對投資虧損可能；6、目前幾方情緒化敵視，不利和談。7、安邦作為股東不會坐視不管；8、深鐵尷尬如何入局？
14
安妮玫瑰香如故：王石離開支撐他起步發家的前妻，和現在萬科的離棄，如出一轍。
15
方泉：《剎那間轉換》：一起爬聖母峰的王巍說：「智者狐疑萬千，蠢貨自信滿滿，當下世界的頑症。」…想起另一爬聖母峰的前輩王石，把這話糙點兒說：「人一牛逼就成傻逼」。
16
繁星優選劉洋：王石的成功好像要實現了...
17
汪澤其：他是中國改革開放以來一個出類拔萃的、值得尊敬的企業家。他對中國企業和經濟的的貢獻不僅僅是一個萬科。浪奔，浪流，萬里濤濤江水永不休。這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。向王石先生致以最崇高的敬意。
18
陳雲峰：你，可能低估王石了：一個2000億級企業的創始人，生性耿直，敢愛卻未曾恨，他諦造了萬科，賦予她無限的價值，這個平台也讓多少人牛逼烘烘！他敢於面對國企大股東玩陰的華潤董事長，也敢對野蠻人說不。他是英雄，一個真正的英雄！他不比儲時鍵差，他在萬科，仍一呼百應，這是他獨具的人格魅力。
19
王石：「人生就是一個大舞台，出場了，就有謝幕的一天。但還不到時候，著啥子雞嘛（著什麼急嘛）。」
20
還有這群……啥時候都不明所以的吃瓜群眾：
1、王石先生一路走好，願天堂里沒有資本市場。
2、王石這個名字陪我走過青春的歲月，那些年他揮斥方遒的演講給了我人生最初的啟迪。也祝願王總走後的恆大越來越好。
