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還在做創業夢?醒醒

前些年,創業者還可以打悲情牌,把自己包裝成夢想家,煽動一下群眾為夢想買單的情緒。現在,萬惡的資本家,掛路燈就對了。對了,最近輿論都在喊,公平優先,問題來了,公平是誰定義的?記住,這些人眼裡的公平是,只許創業者承擔風險,不許創業者享受回報,還搞什麼創業,有病不是。安心打工,就醬。

十多年前,我一直在鼓動別人創業。

五年前,我會注意區分,什麼人適合創業,什麼人不適合。

而現在,基本上,我會試圖勸退每個想要創業的人。

為什麼?因為時代的機會窗口,越來越小,而創業的機會成本,越來越高。

1.合規成本

什麼是合規成本,你遵紀守法,能夠不出相關問題的成本。

很多沒創過業的朋友,總覺得,合法經營不是理所當然的麼,違法不一定是你蓄意去違法,創業過程中,稍微有些事情不注意,就會違法。

我們隨便說說。

數據隱私問題,你買一堆手機號,批量加好友,批量發簡訊。對不起,有違法風險。你抓取了其他社群的用戶資料,想用來自己拓展業務,對不起,有違法風險。你做業務的時候試圖把用戶的一些資料留存下來,後續找機會深度挖掘開發,對不起,還是有違法風險。

當然,我不肯定這些是不是必然違法,但以前一些常規的所謂私域流量騷操作,按現在的標準,可能,可能啊,都有違法的嫌疑。當然,如果你不放心,可以請個律師諮詢一下,嗯,律師費,也是合規成本。

內容風控問題,所有涉及內容產出的平台,這部分都是非常重的成本,如果涉及ugc就更加危險,任何一個用戶的任何一條有問題的信息都可能讓你的事業中道崩殂。

現在所有有社區業務,有用戶創建內容業務的公司,隨便去問他們老闆,內容風控都是優先級最高的安全問題,除了國字頭企業,沒有例外。

財務合規問題,特別是稅務合規,被罰款算是輕的,被抓的案例都有的。你說依法納稅是每個公民的應盡義務,沒問題,但很多現實情況,很多企業確實走了很多所謂‌‌「合法避稅‌‌」途徑,企業稅負成本是個很大的話題,沒創過業的朋友是感知不到的。問題是,所謂‌‌「合法避稅‌‌」,很可能一夜之間就不合法了,不但之後不合法了,而且之前會追溯。

經營許可問題,域名備案是最基本的吧,ICP許可是常見的,視聽許可,論壇專項許可備案等。

版權問題,你說我都是原創,不盜版,你確定自己的每張圖片都是授權的?你確定字體都是授權的?光字體侵權多少中小創業者中招了。對了,你公司電腦里的所有軟體都是正版的麼?

2.無限責任

什麼,無限責任?公司不是有限責任公司麼?是的,有限責任公司,但你要記住,你的團隊,你的員工,你的合作夥伴,所有可能出問題的地方,最後,都是你來擔責任,你信不信?

繼續隨便說說。

員工被欺詐

這樣的案例已經非常多了,如果你沒有做好公司的內部安全風控和審計,你的員工因為被欺詐,導致公司財務和資產受到損失,你能把員工怎麼樣!最多開除對不對。很難追究更多責任。

光財務被騙子騙錢的案例,我知道的就很多起了,我自己的公司都遇到過,幸好我們內部安全培訓到位,騙子才沒有得手。

如果員工被人中了木馬呢,我的公眾號從來不開給助理任何權限,不是我不信任他的人品,他手機被黑了咋辦,他手機丟了被人拿走去用咋辦。

如果你打工,你聽說財務被人騙了,公司損失了一大筆錢,你最多關心一下自己的工資和獎金。但如果你是老闆,你能怎麼辦。

如果你打工,你聽說業務人員被人坑了,簽了一個傻逼合同,給公司帶來巨大損失,你可以幸災樂禍,當吃瓜群眾。但如果你是老闆,你能怎麼辦。

員工嚴重失誤失職

比如,一個程式設計師,因為學藝不精,水平有限,一個誤操作,咔嚓,資料庫刪掉了,硬碟格式化了,最多被開除掉對不對。能追索麼,肯定不能。但你作為老闆的話,這個損失怎麼算。是不是自己擔。

比如業務人員因為常識不足,或者被人教唆,在公司關鍵對外帳號上說了一些特別不恰當的言論,導致公司商譽損失,或者公司價值巨大的流量帳號被勒令封閉,作為老闆,你能怎樣,是不是損失只能自己擔。

再比如,因為員工粗心操作,導致公司昂貴的設備損壞,遺失,你能怎麼辦,損失是不是只有自己承擔。這種事情也不少見,比如公司拍片子借了一部豪車,然後員工開路上撞了,員工沒錢,最多一個月工資不要了,你還能怎樣。

公司遭遇不可抗力

某個曾經不錯的生意,風向突然變了,你能怎麼辦,員工的遣散費一分都不敢少。或者突然因為某些不可抗力,遭遇損失,比如疫情,水患,等等。員工最多損失一份工作,你損失的是整個事業。

業務連帶風險

比如你業務蒸蒸日上,客戶數量翻番,自我感覺良好,正招兵買馬,準備大戰一場,突然有一天,你的企業銀行帳戶被查封。原來是某個客戶違法,你們資金往來被追查,恰好有緊急支出款項待付,一下子員工人心渙散,合作者告你違約,你怎麼辦。

你說幹嘛做違法客戶的生意,這不是自找的麼。

我知道幾個案例,有專門賣數據分析軟體的,因為這種事被連帶了。有專門做電子商務軟體的,也被類似問題連帶過。都是幾百幾千個客戶,這種怎麼知道,你賣一個軟體給別人,你知道他們是人是鬼。

當年某公司賣抗DDoS產品的時候,很多買家也不是什么正經客戶,問題是,這種你怎麼知道,人家也不會那麼直白的跟你說,我們是撈偏門的。

帳期風險

好,你說,我學到了,我不做那些小客戶,奇怪的客戶,不接那些拿著現金來買產品的單子,我做規規矩矩的大公司,政府,國有企業的生意,好不好?好,帳期風險等的就是你。

前段時間我開直播的時候跟馮老師連麥,還提過一個事,說當時颱風到杭州的時候,馮老師周末跑去公司關窗戶,防止雨水灌入,當然也是為了保護公司的資產,那麼周末颱風天,誰會去公司關窗戶保護公司資產,只有老闆,馮老師說他看到辦公大樓里好多去關窗戶的,全是各個小公司的老闆。

創業一開始,公司的所有資產的風險,都是你的風險,所有業務的風險,所有員工的風險,所有上下游合作方的風險,到最後都是你的風險。你簽了上游下游,你美滋滋地以為做個中間商有錢賺,突然上游違約了,下游追著你不放,你怎麼辦。你說你沒責任,你想啥呢。

信用及口碑風險

創業者,你是誰,你是萬惡的資本家了!

你打工的時候還在天天罵老闆傻逼,壓榨員工,現在輪到你了!

你說公司沒錢了,自己墊錢發工資,現在破產了,準備回去打工還債了,對不起,員工說,遣散費為什麼不多給兩個月。你貪心,你無良。

不開玩笑,我有老同事創業失敗,自己的錢虧光回去打工賺錢,他的員工在本地社區罵他遣散費沒給夠數,成了社區熱帖,其實他可以早幾個月遣散的,就是不甘心,想最後博到底,直到花光最後的積蓄,就換來了這樣的罵名。

謹言慎行,謹小慎微,稍有不慎,便會惡名昭著,甚至社死。

債務風險

有投資人看上你了,融資順利了,錢到帳了,是不是可以放鬆一下了?

融資不是身價,融資是債務,早期網際網路風投,基本上還都講一點規矩,願賭服輸,但現在很多故事不一樣了,撤出條款都很苛刻,如果項目最終失敗,你要個人承擔違約還款。很多時候,投資人會說,隨便簽的,不會執行的,都是範本而已。但是,是否執行,都在人家一念之間,你咂摸咂摸。

3.長期套牢

你的公司估值很高,甚至有上市的可能,很多創業的小夥伴升為高管,一些早期的投資人可以套現走人,小夥伴也可以分批套現走人,只有你不能。

很多創業者,看上去事業成功,身價過億,但長期的真實收入,其實遠不如打工,就算公司上市,也只能把自己的薪酬恢復到當年高級打工仔的水平,股權,哪敢隨意套現。一舉一動都被市場盯著,各種對賭協議壓著。

誰都可以套現,只有你不能,誰都可以瀟灑退出,只有你不能。誰都可以換個舞台,只有你不能!

除非公司賣掉,或者讓出管理權,問題是,公司如果是自己一手做大的,捨得麼?

最後,多說一點。

前些年,創業者還可以打悲情牌,把自己包裝成夢想家,煽動一下群眾為夢想買單的情緒。現在,萬惡的資本家,掛路燈就對了。

對了,最近輿論都在喊,公平優先,問題來了,公平是誰定義的?記住,這些人眼裡的公平是,只許創業者承擔風險,不許創業者享受回報,還搞什麼創業,有病不是。

安心打工,就醬。

責任編輯: 江一  來源:caoz的夢囈 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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