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吳祚來|資本家改造:光榮與悲劇,再光榮再悲劇

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三大改造,就是改造私人資本成為黨國資產,農民集體化改造,土地還由農民耕種,而工商資本被改造後,企業控制權逐步轉歸國家,私人產權事實上被消滅。黨的改造政策『偉大』而『正確』,主動配合大改造的工商企業家,因此『光榮』,他們會得到政治身份,但十年之後文化大革命發生,光榮一夜之間變成恥辱,許多人生命也被歸零。 五十年代,他們坐上光榮的席位,十年後,他們就被戴上有罪的帽子,成為被打擊被羞辱的對象。

資本家改造:光榮與悲劇,再光榮再悲劇

上篇:光榮與屈辱

三大改造,就是改造私人資本成為黨國資產,農民集體化改造,土地還由農民耕種,而工商資本被改造後,企業控制權逐步轉歸國家,私人產權事實上被消滅。黨的改造政策『偉大』而『正確』,主動配合大改造的工商企業家,因此『光榮』,他們會得到政治身份,但十年之後文化大革命發生,光榮一夜之間變成恥辱,許多人生命也被歸零。

五十年代,他們坐上光榮的席位,十年後,他們就被戴上有罪的帽子,成為被打擊被羞辱的對象。

又十年之後,他們又一次坐上光榮的席位:

1979年之後,鄧小平讓他們重新出山,鄧小平的政策,又一次偉大、正確,黨和國家讓工商資本家們再一次『光榮』,新一代企業家也如雨後春筍一樣成長起來,他們在人民大會堂與政協禮堂與黨和國家領導人一起參政議政,享有財富也享有『光榮』。

當年的媒體如此報導鄧小平改變了資本家命運:

1979年1月17日,北京還深裹在瑞雪寒風中。人民大會堂福建廳里卻暖意融融,迎來了五位不同尋常的客人被鄧小平請到了人民大會堂。這工商業五老是――胡厥文,84歲,原上海機械業龍頭老大;胡子昂,82歲,原四川鋼鐵業巨擘;榮毅仁,63歲,原上海紡織世家;周叔弢(1891—1984),88歲,原天津水泥業巨頭;古耕虞,74歲,原四川「豬鬃大王」。(鄧小平為資本家「摘帽」http://CCTV.com2008年12月18日)

他們一樣都在三大改造時積極配合中共,都一樣隨之獲得了顯赫的身份地位,還一樣在文革時受到各種迫害,家人也被牽連。從光榮到屈辱,也就十年或十二年時間。

毛澤東的紅衛兵給他們戴帽子批鬥,鄧小平親自為他們摘帽,這就是共產黨人的『政治帽子戲法』。鄧小平需要他們發揮影響力,招商引資,恢復世界對中共經濟改革的信心。說穿了,中共最高層對民營企業家或資本家只有政治利用,如勞工階級一樣都是韭菜的命,只是價碼不同而已。

下篇:再光榮再屈辱

改革開放三十年,習時代之後,一夜回到改開前。

新一代企業家沒有被新紅衛兵戴上帽子批鬥,但被老紅衛兵總代表習主席戴上紅軍的帽子,他們要對黨表示效忠,要宣傳黨的偉大正確,或者參與黨號召的扶貧行動,讓黨組織進入企業進行管控,從此開始,民營工商與資本家們沒有了光榮。

習近平收拾民營企業家,方式多多,在基本國策上,是國進民退,更多的補貼國營企業,疫情三年超限管控,民營企業遭受重創,疊加歐美對中國的制裁與脫鉤,生存普遍陷入困頓。

習近平仍然通過政治正確的方式,對民營企業進行剝削與壓迫,還有精神引導與控制。

精神引導由馬雲開始:就是讓民營企業家向黨靠攏,替黨分憂。

向黨靠攏,就是進入紅色革命聖地,或者進入黨校學習,最早去延安的是馬雲:2017年西安首屆世界西商大會「浙商與西安對話」會議上公開講到「在我人生最艱難無助的時候,我去了陝西,來到了延安革命聖地,在那裡我冥思苦想了幾天,做出了一個今天看來非常了不起和成功的決定,就是建立淘寶。」

然後就有更多的民營企業巨頭跟進,因為大家都聞到風聲了:檢索媒體發現2018年有這樣的報導:『雖然馬化騰是人大代表劉強東是政協委員,但一名台商透露,往來的許多中國企業的最高領導人,這陣子都要安排去延安上思想課程的行程,不只是領導人,連公司里高階管理人員都要一併去上課。』

馬雲得到了怎樣的厚待?2020年螞蟻上市被叫停、阿里遭反壟斷調查、馬雲長期淡出公眾視野———習時代就是不允許龍頭民企做大做強,馬雲這樣有背景、有國際影響力的企業家,也得到的也只有屈辱,沒有任何尊嚴可言;

許家印等企業家呢,高度配合,但最終遭遇重創。

2015-2021年間最積極配合國家扶貧戰略。五年投入近180億恆大精準幫扶助力超百萬人脫貧被樹立為全國典型。2021年恆大債務危機爆發、2026年4月13日至14日,恆大集團恆大地產及許家印案在廣東省深圳市中級人民法院一審開庭,擇期宣布審判結果。

孫大午是另類案例:

從農民起家創辦大午農牧集團,發展成大型民營企業,曾注重員工福利和社會責任,在媒體與當地民眾眼裡,孫大午是光榮的。但因敢言支持憲政民主,被地方政府構陷,2020年11月與家人高管被捕。2021年7月,被判有期徒刑18年,罰金311萬元,集團資產被歸零,結果是屈辱與悲劇。

孫大午不願向黨靠攏、堅持獨立立場,在習時代從光榮企業家變為階下囚,成為民營資本被政治控制的悲劇典型,再現光榮與悲劇的循環。

上述正反面案例可以舉出更多,通過威懾與打壓,通過引導與控制,習時代有更多元更先進的方式,對民營工商業進行『改造』,不僅要改造企業,還要改變企業家的精神,溫水煮青蛙,各種亂象正在紛紛呈現。

責任編輯: 李廣松  來源:吳祚來 X 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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