這兩天，一篇《我，阿里P7，找不到工作》的文章，刷爆了朋友圈。
01
作者叫阿偉，34歲，在半年之前，他還是一位擁有百萬年薪，就職於阿里的數據專家，職級P7。
然而，在年終的「畢業潮」中，他也被光榮的畢（裁）業（員）了。
起初，已在阿里呆了3年的他，心裡還美滋滋的，想著本來就呆夠了，憑著他的工作經歷，外面有的是就業機會。
而且，阿里離職有N+3的大禮包，算是相當的可以。對於他來說，是一筆非常可觀的數目了。
結果，1個月過去了，2個月過去了……直到國慶節已經4個多月過去了，他面試了30多次，公司標準也從大廠一降再降到中小廠，甚至到了後來的「病急亂投醫」。
只要有一些和數據掛上邊的崗位他也開始投，比如數據分析，商業分析等。甚至，在網際網路行業受阻的情況下他轉戰傳統行業。
可除了崗位少以外，薪資幾乎比他在阿里要低1/3。但即便他去面試，也沒能收穫一個offer。甚至很多簡歷都石沉大海，連最基本的面試機會都沒有。
他怎麼也想不明白，曾經拒絕過搜狐、新浪、百度offer的他，現在才30多歲，一個985的碩士畢業生，正是一個男人最有幹勁和最輝煌的時候，別說被裁員後更上一層樓了，就連找一個平級的工作都處處受挫，連降標準也沒有辦法。
他說，當年入職阿里的時候是多麼充滿希望，如今的他就有多麼的落寞。
阿偉說，這張圖不是他的，但像極了他求職這一路的真實寫照。
好在太太的陪伴和安慰，才讓他度過了這段無比黑暗的時光。
但身上背負的房貸和剛剛成家的他，又不敢稍作停息，每天都在找工作的路上，亞歷山大。
後來，他還分析了自己找工作遇冷的原因：
首先，是大環境的影響。
雖然網際網路大廠還是有招聘的需求，但對應聘者的要求非常高，感覺是拿著P7的公資找P8。
自己雖然在這方面有所了解，但是基本上都沒親自做過，所以面試了兩家就倒在了二面上。
其次，在舒適圈呆久了才發現自身的不足。
自己雖然在阿里呆了三年，但無論是技術還是架構方面都在原地踏步，沒有絲毫的進步。
而且，很多時候自己基本都是在做一些重複性的工作，每天看似很忙碌，但做的事情價值有限，自己的成長也非常受限。
所以，高不成低不就的他，就像走進了死活同。
目前，他不得不開始看一些杭州以外城市的工作。如果不這樣，身上的房貸隨時都可能壓垮他。
即便需要背井離鄉，與太太異地，他也只能接受。
02
其實，看了阿偉的故事，我想到了另一個大V講過的故事。
他說，他有一個朋友，同樣是在騰訊幹了5年，加班熬夜連軸轉，沒有一句怨言。就是為了學習知識和積累經驗，讓自己的簡歷變得好看，以後有跳槽的資本。
當然，很快，他就夢想成真，有公司真的來把他挖走了，工資待遇肯定比騰訊豐厚。
可當他去辦離職的時候，領導一句話都沒說，連挽留的話都沒有，很麻利地就給他辦完了離職手續。
那時，他心裡就覺得有點不對勁。
後來，在他入職新公司短短3個月的時間裡，過去捧著他的、哄著他的，和他稱兄道弟的，幾乎紛紛變臉，消失的消失，拉黑的拉黑，本以為能帶走的關係，結果一個都帶不走。
本以為開啟了事業的新篇章，結果一入職就被潑了冷水，讓他在新公司基本混不下去。
這時，他才恍然大悟：
原來人特別容易沒有自知之明，和大佬呆久了，不知不覺就把自己當大佬了。
就像最近爆火的《萬里歸途》裡的那句話，說的那樣：
面具戴久了，真成你臉了！
雖然這個大V朋友的遭遇看似和阿偉不一樣，但他們其實都是在事業上「天胡開局」，從學校出來就直接進了大廠，拿到了比同齡人更好的工資。
那時候，他們是同學們羨慕的對象，是父母的驕傲，覺得自己才華橫溢，以至於目光短淺，最後誤判了形式。
阿偉是不思進取，重來沒想過突破自己，多學點東西跟上程式設計師的變化。
大V的朋友是，總想著自己能走得更高，好高騖遠。這並沒有錯，畢竟不想當將軍計程車兵不是好士兵。但他錯就錯在他和阿偉一樣，都太把自己當回事。
只有離開的時候，你才會發現，在事業上你這個人留給自己的東西有限，如果沒有平台的托舉，即便你才高八斗，想要過上人上人的生活真的很難。
所以，在職場上一直流傳著這樣一句話：
人生有一種悲哀，叫錯把平台當本事。
03
馬雲曾說過，人生最大的敵人是自己。
也許很多人都聽說過華為太子「李一男」的故事。
1992年，華為的銷售額剛剛破億，任正非就卯足了一股勁，親自帶領華為準備背水一戰，集中所有華為的研發力量，開發交換機。
這一仗對於華為來說，意義重大，不是一舉封神，就是傾家蕩產。
也是這一年，還在讀研究生的李一男，恰巧來華為實習。
因為華為確實太需要像他這樣的人才了，所以第二年6月，李一男一畢業就正式入職了華為。入職的第二天，又升職為華為的工程師，7天後，升為主任工程師。
當時帶他的是華為的二號人物、同為華科的大師兄鄭寶用。
兩人同為華科出身，同為理工天才，在項目的配合上可謂天衣無縫，終於成功開發了千門機，解了華為的燃眉之急，讓華為擁有了自己的核心技術，為日後成就偉業打下了堅實的基礎。
後來，兩人更是學以致用、融會貫通，結果另闢蹊徑把光纖技術引入了交換機，採用准SDH技術，斬獲了13億訂單，讓華為走上了時代的舞台。
這一戰，不僅讓年紀輕輕的李一男聲名鵲起，還奠定了他在華為堅不可摧的江湖地位，一度被外界認為是華為「太子」，被任正非視同「親兒子」。
25歲，就成為華為的副總裁，掌管著10億產品；27歲，成常務副總裁（接班人）；30歲，他就已經帶領華為跨過200億的關口。
如果，這條路可以一直這樣走下去，這個故事可以一直這樣講下去就好了。
遺憾的是，少年得志的李一男，卻最終敗給了自己。
2000年，李一男與任正非正式分道揚鑣。
隨後，他公然撕毀了君子協議，創辦了港灣網絡，並瘋狂挖走華為的技術人才，推出了寬頻建設的核心產品：乙太網骨幹交換機，搶占華為市場。
僅用了3年的時間，就創造了年銷售額10億的神話。在行業里，甚至稱港灣公司為「小華為」。
而任正非這邊，當然不會坐以待斃，直接領導，親自坐鎮，對港灣網絡展開了激烈的反擊，並在華為內部成立了「打港辦」。
最終，李一男被打得節節敗退，港灣網絡被華為收購，並不得不按照約定回到華為工作兩年。
曾經的「華為太子」，一人之下萬人之上，最後作為敗軍之將，工號「69066」。
前不久，再看到他的消息，是他跑去做車了。
結果，在10月8日，召開新車發布會時，被李想在一條分析自游家NV與理想L7參數對比的動態下評論：
這遠遠不如L6呀，憑啥和L7比較？
甚至還被曝光，這款車不僅生產工廠是別人的，大部分核心要素也都是別人的。
只能一聲嘆息了!
04
而在這一點上，我最佩服的就是郭德綱。
還記得多年前，郭德綱剛走紅的時候，找他拍戲的劇組多如牛毛，這可把岳雲鵬高興壞了，覺得自己本事見長，相聲界已容不下他了，他要去跨界發展。
特別是在巨大的名利誘惑下，岳雲鵬一度迷失其中，喪失自我，內心也開始慢慢地膨脹起來。
他興高采烈地把這件事告訴了郭德綱，本以為師傅會以他為榮，誇他長本事，結果郭德綱劈頭蓋臉的就是一陣數落，一盆冷水就潑在了他的臉上：
為什麼找你拍戲，是因為你會演戲嗎？
你可以會，你也可以不會。
但是你要記住，你是說相聲的，人家找你並不是因為你演戲演得多麼好，而是因為你在德雲社說相聲，你還有點兒腕兒，用你是為了給他們的戲添彩。
中戲、北電那麼多專業學影視表演的演員，都沒有活兒接，憑什麼找你？是因為你出色的演技嗎？
你當初在炸醬麵館賣面的時候，他們怎麼不找你拍戲呢？你真以為自己是岳老師、岳大爺？
岳雲鵬聽完半天不敢說話，頓時感到羞愧不已，再也不提這件事了，從此把重心全放在了相聲上，扎紮實實地苦練技藝。
又過了十年，岳雲鵬終於憑著自己深厚的功底，才成了如今紅遍半邊天的自己。
還有，微創中國董事長唐駿。
當年，在微軟找他之前，他已經是一個不錯的商人，自己手上都握著三家收益還不錯的公司。
他曾一度想拒絕微軟向他拋來的橄欖枝，但太太的一句話讓他醒悟：
我們不是已經意識到，自己的企業再怎麼發展，都很難趕超微軟嗎？微軟的奧秘在哪裡？你難道不想知道嗎？
就因為這句話，唐駿毫不猶豫地賣掉了自己的公司，並放下身段去微軟做了一名軟體工程師。
多年後，唐駿藉助微軟這個平台，把自己的優勢發揮得淋漓盡致，成了業內炙手可熱的香饃饃。
直到2004年，他從微軟退休，並以260多萬股股票期權出任盛大網絡公司總裁。
2008年，他更是以10億身家投身新華都，並幫新華都集團成功收購了千尋網絡、聯游網絡、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司。
2015年1月，出任微創（中國）董事長兼CEO，。
20多年來，他輔佐出了兩位中國首富和一位世界首富。創造了日薪50萬的記錄，被譽為中國的「打工皇帝」，還成為了北京大學和美國德克薩斯大學等多所大學的特聘教授。
說了這麼多，其實我只想說一點：
你離開平台後會變得狼狽不堪，平台失去你依然會風生水起。
回頭是岸的郭德綱和被太太一句話點醒的唐駿，正是深知平台的重要性和個人的渺小，才成就了如今的自己。
而回過頭再去看看那些太高估自己實力的人，結果顯而易見。
就像網上，曾很火的那句話一樣：
別把運氣當才華，別把平台當本事。有智而氣和，斯為大智；有才而性緩，方為大才。
學會與平台和睦共處，並善於將平台的資源和優勢轉化成自身的價值和能力，才能不變應萬變，在萬變中不變。
