看到一個段子。
問：2023年最大的嘲諷是什麼？
答：人販子竟然在醫院。
但這個段子還是寫早了，其實，不僅人販子在醫院，騙子也在醫院。
昨天，《經濟觀察報》發了一篇題為《名校博士自述：我是怎樣查出醫院多收我爸10萬醫療費的》的文章。說的是，一位自稱「接受過一點經濟學訓練」的「科研工作者、法學博士」查出，蕪湖市第二人民醫院（三甲醫院）在他父親住院期間，超收了他們10萬醫療費。
只是，這位博士顯然還是低估了人性之惡，10萬還是保守了。
根據安徽省醫療保障局的通報，該醫院存在過度診療、過度檢查、超量開藥、重複收費、套用收費、超標準收費等問題，實際超收了——
21.82萬元。
這件事，最後雖然是大快人心，可這種結果是偶然的。要把這背後的貓膩抖落出來，要求的門檻太高了。
首先，博士姑媽是一名老會計，習慣性地要收費小票，積累了數十張小票後，做了一個Excel表，根據國家醫保目錄和蕪湖市醫保支付的有關政策，推算出每天需要自費的大致比例。
正是在這個基礎上，後來ICU時任護士長和護士不斷打電話催繳費，他們才覺得不合理。
其次，父親出院後，博士先將紙質發票、明細單和「住院一日清」上的信息錄入Excel中，對每項治療項目按照日期排序，做成一個面板數據，再利用統計軟體來分析每個項目的變化趨勢，重點關注上升快、波動大的時段和項目。
通過趨勢圖，「可以迅速發現波動異常的治療項目及關聯項目，都不用做回歸分析」。
看似簡單，但對蕪湖二院醫療費用的分析，博士也花了兩個多月時間。
再次，查出問題也只是走出了第一步，後面主張權利的過程，又需要跟各個部門人員的對接溝通，光是蕪湖二院先後就進行了三次交涉，後又向國家醫保局舉報，又與安徽省醫保局與蕪湖市醫保局溝通交涉。
這諸多環節，有多少拉扯推諉，又有多少妥協讓步，都不要說時間和精力，對理智都是一種嚴重的考驗。
有一個細節，對安徽省醫保局和蕪湖市醫保局的初步調查結果，博士說：「我表示因為非醫保專業人士，尊重工作組的調查，但對一些具體細節持保留意見。」
就是這份尊重與保留，都需要良好的邏輯素養與心理素質。
最後，就是一些小配合，也需要細心的留意。比如，當聽說在醫院公眾號看得到每天的消費明細，博士就在公眾號上綁定了父親的身份信息，查到2022年7月5日有血透監測的收費條目，但是，博士媽媽和姑媽去取送衣物時，詢問主治醫師才知道，博士爸爸當天沒做血透。
這樣默契的配合，打得漂亮，但它需要的不僅是細心，還有親人間的信任。
總之，這件事之所以能引起這麼大的關注度，很大程度是這一家人具有戲劇性的操作，人們佩服他們的細心，更佩服他們的機智和行動力。
這種龐大的作惡系統，栽在強硬的高手手下，這樣的戲碼，當然讓人看得拍手稱快。
但是，在對他們佩服之餘，我更多的是絕望。
這樣的事情，太偶然，太不可複製了。
有幾個患者，家屬里有老會計和法學博士？又有幾個患者的家屬受過一些經濟學訓練，能使用科學手段，如利用統計軟體來核查？
就算去掉這些，又有幾個患者家屬會這麼細心和聰明，不但能發現問題，還能收集那麼多證據？
維權的過程，需要和醫院、市醫保局、省醫保局，甚至國家醫保局打交道，試問又有多少患者家屬有能力、有信心去完成？
說實話，我爸當年得了癌症，我也在合肥和蚌埠的好幾家醫院不停周轉（幸虧沒去蕪湖二院）。如果當時真遇到這種事，雖然我也接受過高等教育，但從發現問題，到收集證據，到科學論證，再到舉報維權，那麼長的鏈條，我沒有信心能像這位博士一樣做到。
更不用說那些連公眾號都不會綁定的患者及其家屬了，且不說維權之路會如何艱難了，他們甚至連自己被騙了都不知道。
還有一個細節，博士媽媽說，有其他ICU患者家屬與醫務人員爭吵，說ICU多收了錢，最後退了幾千塊。
可以想見，這次事件背後，騙保和騙患者錢，根本不是個例。
讓人絕望的是，這不是什麼三無醫院或莆田系醫院，而是正兒八經的三甲醫院。
在三甲醫院出現這種事，在最不該出現這種事的地方出現這種事，讓老百姓怎麼防範呢？
必須像博士一家，具有這樣相應的職業背景，專業知識，以及較真精神嗎？
可是博士一家，是搭上了兩家、兩代人、兩輩子的積累，才能在這種不可思議的欺騙下倖存下來。這種倖存，要求的條件是如此苛刻，耗費的成本是如此之高，以至於一般家庭根本難以複製。
如今，平平安安、穩穩噹噹地活著，真不是件容易事。
如果他不是法學博士呢，如果沒有一個做會計的姑媽呢？如果沒有一個如此細心的媽媽呢？如果他們根本沒有這些條件呢？
如果，他就是你呢？
