01
最近，又有不少人到中公教育的總部討退費去了。
得到的答覆是，退費可以，但是退費方式可以三選一：
1、簽補充協議，按月付款，金額分段：
2萬以上時，退費金額1000元/月，2萬以下時，則是500元/月，至於啥時候退，來的越晚，時間越靠後，現在已經安排到2025年3月了；
舉個例子，退費金額在4萬元，前2萬需要20個月，後2萬需要40個月，加起來剛好5年整，也就是說，他最早可以在2030年3月份，拿回所有的退款。
當然，前提是，這中間不再生什麼變故。
2、以物抵債：
比如，一體機電腦，抵1萬，耳機抵2000元，一盒大米抵150元，一瓶紅酒抵400元，還有二手筆電、平板電腦等，爛桌椅看上了，也可以帶走……
東西要麼貴，要麼賣二手貶值，就這，去得早的，已經把貴重的抵走了，現在只剩下大米和紅酒了。
有友商吐槽，這麼高的物價，只在中公教育見過，「人家報班得錄取通知，報協議班得紅酒大米爛桌椅，差距咋就這麼大呢？」
3、最快速回款方法，轉介紹：
能聯繫到想報班的學生，學費打折轉給新學生，新學生簽約，就可以順利退費了。
這，很難評……
當然了，如果不協商，還可以走訴訟的渠道，只是一般人，耗不起。
這些退費的缺口有多大，沒有確切的數據，之前湖南省缺口4000萬上過熱搜，全國下來，相關的金額應該有數億元。
想退費，真的難。
02
這麼大的缺口，咋來的呢？
這不得不說中公教育老闆李永新的神操作——「協議班」。
中公教育主要做考公、考編的培訓，小鎮做題家出身的李永新，是懂得抓學員痛點的，它的協議班比普通班貴不少，但是「考不過就退費」，確實有吸引力。
上岸了，錢就沒白花，沒上岸，還能拿回培訓錢。
協議班成了它占領市場的利器，學員大把大把地來，培訓開到了縣城裡。
這種協議班，別家也開，但是規模沒有中公大，2017年，協議班的收入占比達到73%，同行還在50%左右晃蕩。
2018年，中公教育借殼，2019年上市。
李永新也是背了業績對賭的：2018年-2020年，扣非淨利潤要不低於9.3億、13億、16.5億，加起來38.8億。
而為了完成對賭，協議班都升級了，以前是先交費再退費，後來可以選貸款，上岸後再還貸款，沒上岸，公司給還貸款，學生估計都有點不敢相信，還有這好事兒。
當然，結果也很好，三年對賭，順利完成，還是超額完成，這賺錢能力沒的說。
2020年，中公教育市值超過2600億，李永新和母親魯忠芳靠1400億身價，成為胡潤榜上的「全球教育首富」。
李永新豪擲10億，成了北大歷史最大筆捐款。
但是，之後的故事就一言難盡了。
03
因為暴雷了。
首先，業績暴雷。
三年對賭一過，中公就開始巨虧，2021年-2023年，淨利潤虧損達到23.7億、11.01億、2.09億，虧損總額36.8億，前三年賺的，後三年回吐地差不多了。
這可以說是資本市場怪現象，一對賭，就盈利，對賭過了，就巨虧。
怪雙減？可是考公、考編、考教師，都不在K12裡面；
怪疫情？可2020年最嚴重的時候，盈利達到了高峰。
然後，退費暴雷。
2022年7月的時候，學員就陸續發現，自己沒有收到退費。
然後，就是全國大規模的退費難。
每年考公，報考人數連年新高，但職位是有限的，收的越多，要退的就越多，收來的錢開班了，那能退出來的錢就少了。
公司現金流確實不行，但是不能說首富沒錢。
當然了，紙面財富很虛，但是首富早就落袋為安。
上市之後，2018年和2019年，利潤大漲，中公教育連續兩年現金分紅，分別是14.19億和14.8億，合計28.99億。
當然，其中大部分，都是李永新母子拿走了。
另外，在退費暴雷之後，李永新母子也開始減持套現，而且是迅速減持。
2022年11月，魯忠芳開始減持，這時候，家族持股61%，而還不到半年時間，控股股東就成為持股低於5%的股東了。
根據粗略估算，母子倆減持的金額，近100億。
後來倒是出來不少流言來，說大股東跑路，公司要破產，李永新還出面辟過謠，說這都是沒有的事兒。
但是，現在教育首富的公司，確實過上了苦日子。
當然，學員們更苦，為了退費，巴巴的往北京跑，最後還退了個寂寞。
畢竟，超過市價2倍的大米，還真不是所有人都能吃得起的。
