今天母親節,看了一篇很想問候他母親的文章,標題是《雷軍,為何如此難得——時代的饋贈,屬於我們所有人》。這篇文章是基於雷軍昨天的微博寫的,雷軍說"這是我創辦小米以來最艱難的一段時間。"
在很多人看來,現在的雷軍相當成功了,怎麼會是最艱難的時刻呢?我覺得這種艱難,更像是苦難營銷,打造悲情人設,既能緩解當下的輿論困境,又能避而不談責任和問題。一個內心真的充滿悲憫和責任的企業家、產品經理,又怎麼能做出那樣的PPT呢?"比蘋果電腦的最厚處還要薄13%……,"比一元硬幣還要薄",結果是跟豎起來的硬幣比,4.2萬元的"碳纖維雙風道前艙蓋",承諾"復刻原型車空氣動力學設計",結果毫無用處就是個擺設,被戳穿後就說"我們對此前信息表達不夠清晰深表歉意",這不是表達不夠清晰,這是赤裸裸的詐騙。
我們的消費者是相當寬容的了,畢竟天天無怨無悔的吃著垃圾食品,這裡的垃圾不是形容詞,是名詞,所以面對垃圾產品時,這裡的垃圾不是名詞,是形容詞,特別是國產垃圾產品,我們是不會苛責企業和老闆的,反而特別體諒,有時候這種體諒不僅僅是花了多少錢的代價,而是要付出生命的代價,雷軍如果真有他營銷出來的那麼慈祥又慈悲,那又怎麼會這樣赤裸裸的欺騙和傷害,別說PPT是手下的人做的自己毫不知情,別說產品是工廠代加工的自己完全不清楚。
那篇文章說,"你真的很不一樣。你是那個在流量洪水中還堅持談產品的人""我們珍惜的,不只是一個企業家、一位產品經理或一名創業者,我們珍惜的,其實是一種正在消失的氣質——那種明知很難仍選擇真誠,明知孤獨仍選擇走向人群的勇氣。這個時代,可以沒有神話,但不能沒有你這樣的人。"
這個時代,真的沒有神話,只有笑話,這個時代不能沒有你這樣的人,因為你就是笑點。不過仔細想想,這樣的作者,這樣的文章,或許才配得上真實的雷軍吧。再仔細想想,我都覺得遙遙領先的余大嘴沒那麼令人討厭了,同樣是忽悠,他至少真誠,什麼東西都擺在面上,願者上鉤,而雷更像是專業的釣手,先打窩,欺騙性強,貌似真誠之下,危機四伏。
母親節,雷軍也該問候下那幾個被燒死在小米汽車裡的少女的母親。