隨著 AI軍備競賽進入「勝者全拿」的決戰期，矽谷初創企業正集體背離矽谷傳統，公開將70鐘點工時與六天工作制寫入招聘簡章；諷刺的是，在996的故鄉中國，監管層卻正忙於拆除這台超負荷運行的「倉鼠輪」。
「如果你不想每周工作70小時，請不要向我們公司申請。」
上個月，人工智慧（AI）初創公司 Rilla在其官網上發布了一個 AI工程師職位的招聘信息，並附帶了這一條件。在美國，標準的每周工時為40小時（超過此限制僱主需支付加班費），而 Rilla要求的工時幾乎是標準的兩倍。
總部位於舊金山的初創公司「Weekday AI」也在其軟體工程師招聘啟事中寫道：「不想每周工作6天（僅周日休息）的申請人不適合該職位。我們正在尋找能夠耐心解決困難任務的申請人。」這並非孤例。最近，在 LinkedIn等職業平台或招聘網站上，很容易找到要求每周工作6天或70小時以上的美國初創企業招聘信息。
美國初創企業近期採納了一種被稱為「996」的高強度工作文化。
所謂996模式，是指源自中國的「早9點上班、晚9點下班、每周工作6天」的模式。曾幾何時，美國初創企業通過提供彈性工時、遠程辦公和無限期帶薪假來提升員工能力與創造力，營造自由的職場氛圍；而現在，它們正走向截然相反的道路。
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◇放棄酒精、睡眠與休閒
「我們將採納996工作制，」AI初創公司 Mercor的執行長布倫丹·福迪（Brendan Foody）今年早些時候在其 X（原推特）上公開宣布。在 AI浪潮加劇技術競爭的背景下，初創企業越來越接受極端勞動強度，其背後的邏輯是：「現在是搏一把的關鍵時刻」。這種緊迫感源於一個共識：正在進行的「AI戰爭」的勝利者將壟斷未來的所有回報。
美國當地媒體《舊金山標準報》（The San Francisco Standard）在報導矽谷的996文化時提到：「許多人認為 AI浪潮是他們一生中最大的技術變革，因此正竭盡全力守護市場份額。他們擔心矽谷對面的鄰居或中國的競爭對手會比自己更拼命，從而主導市場。」《華爾街日報》也報導稱：「對於 AI創業者來說，成功意味著沒有酒精、沒有睡眠、沒有休閒。為了實現建立一家萬億美元公司的夢想，湧入舊金山的20多歲年輕人正放棄除筆記型電腦以外的一切。」
與中國的激烈 AI競爭是助長矽谷高強度工作文化的另一個原因。美國 IT媒體《連線》（Wired）報導稱：「美國 AI公司不僅採納了『996』這個名字，還採用了這種工時，以求在與中國的競爭中生存下來。」
雖然中國法律規定每周工作上限為44小時並要求支付加班費，但許多公司在實踐中明目張胆地忽視這些規定，導致「996」文化演變為更苛刻且無補償的要求。許多工人現在發現自己每周勞動近72小時且鮮有喘息機會。曾經有意義的工作，對於數百萬國人而言，已經退化為一種損耗健康和士氣的懲罰性磨床。
在美國，《公平勞動標準法》（FLSA）等勞動法對工作時間設定了明確限制並要求支付加班費。然而，儘管有這些保護措施，許多美國工人（尤其是技術初創企業和高壓行業的從業者）仍面臨無形壓力，被迫在沒有適當補償或安全保障的情況下長時間工作。
去年3月份的一份內部泄密備忘錄顯示，
谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）鼓勵參與公司 AI項目（尤其是 Gemini和 DeepMind）的員工承諾每周60小時的工時，並每周返回辦公室5天。
布林稱這種日程是「效率的甜點區」，並警告那些工作時間較少的人可能拖累團隊速度並阻礙增長。他的立場與阿里巴巴聯合創始人馬雲經常表達的觀點不謀而合，馬雲曾將每周72鐘點工作制描述為年輕人的「福報」，這一觀點此後在中國及其他地區引發了巨大的牴觸和爭論。
◇正在全美蔓延？
高強度、長工時的趨勢並不局限於 AI初創公司。風險投資公司 Index Ventures的合伙人馬丁·米尼奧（Martin Mignot）在其 LinkedIn上寫道：「中國的996模式已成為矽谷初創公司的新標準，這種趨勢正出現在舊金山以外，甚至蔓延到紐約和歐洲。」
生物數據初創公司 LatchBio最近在招聘中打出廣告：「我們每周工作6天（周一至周六）」，並特意強調，「作為員工福利之一，我們每周提供12頓以上的免費餐食。」
這種高強度工作文化還有可能向普通的美國大型公司擴散。《福布斯》雜誌指出：「
這種職場文化正逐漸滲透到全美。
AI技術的進步模糊了工作與私人時間的界限，導致僱主期望員工在工作時間之外也能完成任務。」
在矽谷，幾位備受矚目的技術 CEO越來越多地稱讚提高工作量標準的好處。像埃隆·馬斯克和馬克·扎卡伯格這樣的人物一直公開表達他們對高強度專注和長時間工作的重視，將不懈的奉獻視為創新和增長的關鍵驅動力。
馬斯克堪稱新型技術 CEO的典範，他的職業道德甚至遠超技術行業某些領域盛行的「996」文化。
馬斯克曾聲稱每周工作長達120小時，他團隊中的密切高層成員也是如此，經常在特斯拉和 SpaceX的設施內過夜，以維持野心勃勃項目的勢頭。這些人物經常美化一種「恆久工作」的生活，但對於普通人來說，這與健康或可能實現的狀況相去甚遠。據報導，馬斯克有時連續幾天不離開工廠。
在特斯拉和 SpaceX，期望是明確的：工作高於一切。這些公司向員工灌輸了一種深遠而緊迫的使命感，以至於將生命的大部分奉獻給工作不僅被正常化，而且被尊崇化。工作被定義為開創性和必不可少的，激發了一種集體精神，犧牲和超乎尋常的專注被視為有意義創新的代價。一些前特斯拉員工描述了一個與公司備受讚譽的形象截然不同的現實。雖然許多公司可能會嘗試所謂的「996」日程，但很少有公司能立即全力投入這種苛刻的工時，因為擔心這會損害效率和增長。然而，特斯拉已將這種密集的工作文化變成了常規。來自員工的匿名報告詳細描述了工人在精疲力竭的12小時輪班後睡在工廠地板上，甚至有人因疲勞而昏倒。
由於有如此多的技術工作要完成，人手卻如此匱乏，高管們表示長時間工作感覺不像是選擇，更像是必然。儘管批評者和健康專家警告職業倦怠和長期損傷，但一些初創企業領導者辯稱，如果沒有非凡的努力，他們就有在這個瞬息萬變行業中掉隊的風險。
把你的大腦想像成智慧型手機電池。如果沒有足夠的休息，它會很快耗盡。職業倦怠會耗盡你的認知能量，皮質醇水平的升高使你更難專注、保留信息或管理情緒。在極度疲勞下，即使是基本的談話也會變得令精神疲憊。
