前兩天聽到一個詞，叫「寡婦店」。說的是現在很多小商鋪，只有老闆娘坐在那裡看店，沒有一個顧客，跟寡婦獨守空房似的。這種情況，即使你沒有見過，也鐵定耳聞過。因此，在看到河南提供1萬個工作崗位後，第一感覺是很高興，是辦實事的。
高興完之後，細細思量一番，又覺得有不足之處，又需要「補救」的地方。因此，此文的本意不是要來砸這1萬人的飯碗，而是想要這1萬人的飯碗端得牢實，同時又不給你我（納稅人）增加額外的負擔。
先來看招人幹什麼，鄉村振興級協理員；再來看招聘對象，24、25、26年高校畢業生與25年在崗工作的鄉村振興級協理員；再來看崗位職責，在鄉鎮培養3個月之後，去選派的村里工作，是黨員的當村支書助理，非黨員的當村主任助理；再來看待遇，按照當地事業編制人員工資標準執行。
從以上簡略的信息來看，鄉村振興協理員不是今年才有的，面向的是「新三屆」高校畢業生。今年之前，可以稱之為「上山下鄉」，一腿子泥之後，還要自謀生路；今年開始，看起來還是「上山下鄉」，實則是穿著中山裝，上衣有四個口袋——事業編制。
作為自治的農村，到底需不需要這樣的人，或者說一個剛畢業的大學生能給農村帶來怎樣的變化，但凡有點社會經驗的，特別是農村生活經驗的，都清楚。所以，不去討論這個根本性的問題，只討論要不要給他們事業編制，既然已經給了之後需要再打一個什麼樣的「補丁」。
編制不是越多越好，除非有的人真覺得給公職人員發工資，錢是來自於國家，只要開動印刷機就好，裡邊包含著基本的政治學跟經濟學常識。如果連這點常識都不懂，建議就不要讀這篇文章了，可以繞路走。
查了一下，河南一個事業編制，一年工資+補貼+績效+社保等，約是10萬元。1萬人，就是10億。10億支出，看起來對一個省來講不算什麼，可你要明白這個省的財政情況。
以2025年為例，河南一般公共預算收入4501.7億，一般公共預算支出11516.1億，收支缺口約7000億。什麼意思，就是這7000億的缺口，要靠財政轉移支付跟舉債完成。查了一下，25年財政轉移支付是5967.89億——所以才說，河南的舉動與不是河南人的人也相關。剩下的缺口，自然就需要借債了。
作為人口大省的河南，不是就25年一年如此情況，可以說年年如此，他們的財政自給率僅有38%左右。10億在7000億裡邊，是九牛之一毛。但再換個角度講，可不可以作為壓垮駱駝的最後一根稻草呢？
民間有種說法是「六省一市養全國」，講的是廣東、江蘇、浙江、山東、福建、遼寧、上海不僅能夠實現財政自給自足，還能夠上繳大量稅金。今年的第一季度，沒有一個省市能夠做到自給率100%，最好的浙江96.1%；其次是上海，90%。
日子好過的時候，每年多花10億，不叫事；日子不好過的時候，每年10億，還真叫事。更何況這10億，本身能夠帶來多大的「效應」，大家心裡都有桿秤。
所以，怎樣讓這10億開銷不成為額外的負擔，才是真正應該考慮的事情，而不是讓財政系統又多養了1萬人。那樣的話，還是北宋的「冗」套路。當年河南雖然是北宋的核心區域，可是如今不是當年，時代早已經變了，理念不能停留在過去。
在公告的「管理培訓」中，有這樣一段話，給我們打開了思路：鄉村振興協理員在鄉鎮最低服務年限5年，其中在村工作不少於2年，之後結合實際情況，統籌到鄉鎮事業單位崗位。
可見這1萬人不是老死在鄉村，還是要回到鎮裡去的。那麼可不可以理解為，他們本身就是鄉鎮招的事業編，只是先到農村去鍛鍊幾年？所以，既然已經招了這1萬名事業編人員，那麼在接下來的鄉鎮事業編的招聘中，應該相應地縮減1萬人，達到一種平衡。
如果達不到平衡，還是「雙向並舉」，鄉鎮事業編的招聘如舊，那麼這1萬人就真是額外的負擔了。今年1萬，明年再1萬，後來又是1萬，河南雖是人口大省，可早晚一有天，官比民多。
真到了那一天，河南戶口可就老值錢了。河南人是不是很高興，河南人會高興地喊：高個球。
（示意圖）
