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一場全民「退場」正在上演!

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直接說核心結論:這不是企穩,這是一份靠政府債券粉飾的衰退體檢單。7.4%的社融增速背後,是居民、企業、市場同時選擇了退場。

一、總量假象:政府是唯一的借款人了

7月末社融存量463.27萬億,同比7.4%,看起來還行。但結構已經徹底失真:

1.貸款的占比在系統性坍塌:對實體發放的人民幣貸款占社融的比重60.1%,同比下滑1.3個百分點。這是社融統計以來最核心的支柱在鬆動。實體經濟已經不願意、或者借不到錢了。

2.政府債券是唯一的發動機:政府債券餘額102.68萬億,同比增長14.1%,占比22.2%,同比提高1.3個百分點。整個社融的增長,幾乎全靠政府在借錢。企業債9.2%的增長也是勉強維持。這叫什麼金融支持實體?這叫財政在給金融輸血,掩蓋私人部門的信用凍結。

3.增量數據更難看:前七個月社融增量22.25萬億,比去年同期少了1.74萬億。在M2放水7.7%的情況下,融資反而少了,說明錢根本進不了實體,在空轉。

其中,對實體人民幣貸款少增2.14萬億,信託貸款多減2264億,政府債券少了1.15萬億,連政府發債的速度都在放緩,未來拿什麼撐住這個7.4%?

二、居民部門:消費與購房意願雙雙舉手投降

這是本次數據中最悲觀的信號。

前七個月人民幣貸款增加10.38萬億,但看分部門:

住戶貸款減少8271億元。這不是增速放緩,是淨償還。

短期貸款減少9281億元:這代表什麼?居民連消費貸、信用卡都不敢用了。消費意願已經不是疲軟,是主動收縮,是對未來收入的徹底悲觀。

中長期貸款僅增加1010億元:七個月,全國按揭貸款只淨增了1010億。平均一個月100多億。對12.6萬億的股票餘額和282萬億的貸款盤子來說,可以忽略不計。房地產作為信用創造的錨,已經徹底失效。居民在用腳投票:不買房,不加槓桿。

與之對應的是,住戶存款增加了6.95萬億。錢從貸款端跑到了存款端,所有人都在囤現金,防禦性儲蓄已經成為全民共識。這是典型的資產負債表衰退的早期特徵。

三、企業部門:借短不借長,活下去而非擴張

企事業單位貸款增加11萬億,看似是支撐。但結構一拆就露餡:

短期貸款4.34萬億,中長期貸款5.32萬億,票據融資1.19萬億。

短期貸款占比過高,說明企業借錢是為了發工資、付帳款、維持現金流周轉,不是為了投資擴產。中長期貸款的5.32萬億,放在全年維度看,遠低於支撐製造業升級和基建所需的水平。

更要命的是,非金融企業存款只增加了1.57萬億。企業一邊借短錢,一邊存款幾乎不增長,說明借來的錢立刻就花掉了,利潤留存極差,造血能力枯竭。

而非銀行業金融機構存款暴增5.76萬億,貸款卻減少3944億。錢全部淤積在金融體系內部空轉,從銀行到券商、基金,就是不進實體。

四、貨幣:M0暴漲,M1-M2剪刀差,現金為王的恐慌

M2同比7.7%,M1同比4%:剪刀差仍有3.7個點。M1代表企業活期存款和居民活期錢,是交易意願。M1遠低於M2,說明企業根本不敢把錢趴在活期帳戶里用於經營。

M0同比11.6%,前七個月淨投放現金7255億:這是最原始的恐慌指標。在行動支付如此發達的今天,流通中現金兩位數增長,說明大量的交易在回歸現金,民間對銀行體系、對電子化存款的信任在下降,或者是大量的小微個體、灰色經濟在囤積現金過冬。

銀行間成交量日均同比下降13.3%:同業拆借日均成交同比下降24.3%。市場不缺錢,利率也低到了1.4%的歷史性低位,但金融機構之間交易意願在萎縮。低利率不是寬鬆的信號,是無人借貸的墓碑。

五、總結:流動性陷阱已至

用一句話概括7月金融數據:央行在拼命放水,但居民在拼命還錢,企業在拼命借短錢續命,錢最終全部沉澱為定期存款和金融同業存款。

社融靠政府,企業靠短貸,居民靠儲蓄。

7.4%的社融增速和7.7%的M2增速,是用102萬億的政府債務堆出來的最後的體面。一旦政府債券淨融資的增速也頂不住,就像前七個月已經同比少了1.15萬億那樣,整個社融的增速將出現斷崖式下墜。

現在不是討論要不要降息降準的問題,是降息也無人貸款的流動性陷阱問題。悲觀的不是數據本身,是數據背後所揭示的:所有微觀主體,都已經對未來投了不信任票。

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