在朦朧的燈光與水氣中，衣著鮮亮的水上芭蕾運動員昂首挺胸，不時360度旋轉，看著台上觀眾，隨後，一頭扎入水中。
這是2010年12月舉辦的21世紀中國不動產的10周年慶典，地點是北京水立方游泳館。誰能想到這家公司也曾經昂首挺胸，然後直線向下。2010年初，該公司於紐交所上市，市值一度高達4億美元，而5年之後的今天僅剩1011萬美元，為當年的2.5%。1月2日，因在連續的30個交易日裡平均市值未達到1500萬美元，該公司宣布股票將從紐交所轉板至OTCQX進行交易。
造成這種情況的主因是傳統仲介行業遇到了網際網路，還有房地產仲介的大混戰。
傳統仲介與網際網路仲介從合作到破裂
21世紀中國不動產是首家在境外上市的中國房產經紀公司。該公司退市被視為傳統仲介行業不被看好的信號之一。
房地產仲介的混戰，首先發生在地面仲介公司和房地產垂直平台之間，如中原、鏈家等仲介機構和搜房、安居客的大戰。
在很長一段時間，仲介公司在網上尋找消費者，然後將他們帶到現實的商店中，實現了線下的購買。
但是隨著業務的深入，仲介行業和網際網路平台的利益分成發生了分歧。搜房網與鏈家地產的合作破裂就是一個很好的例子。搜房網有大量客戶，展示仲介公司鏈家地產的房源，而搜房網不斷提高抽成比例，鏈家為了擺脫對網際網路平台的依賴，決定自建平台。
就是說，一方面，網際網路平台以掌握客戶自重，不斷提高仲介公司的獲客成本，致使仲介公司壓力巨大。而仲介公司中房源豐富的公司，為了應對挑戰，則開始反擊，其中一大舉措就是自己構建網際網路平台，形成銷售的閉環，讓購房人到自己的平台上選房、交易、支付，為了擴大競爭力，仲介公司還引入了金融平台。
去年11月底，搜房召開面向合作夥伴的房地產網際網路大會，提出轉型的平台戰略：搜房將搭建網際網路媒體平台、交易平台和金融平台。在此之前，搜房接連入股世聯行、合富輝煌、同策房產等代理仲介公司。董事長莫天全一心要去媒體化，向真正的電子商務轉型，這實際上是向傳統仲介公司宣戰。
此後，鏈家推出了應對措施。鏈家地產終止與搜房合作，把自己的房源從搜房下架，並稱搜房90%以上都是假房源和重複房源。鏈家還把自己的網站升級為鏈家網，直接和搜房叫板競爭。其實雙方爭的是O2O平台，搜房此前擁有線上資源，現在開拓線下平台，而鏈家、我愛我家等二手仲介公司則是此前擁有線下資源，搭建線上平台。總之，這就是一場你死我活的爭鬥，最終受傷的都是那些缺少核心競爭力的中小仲介公司。
這種互相要奪人飯碗的舉措，最後把大量仲介公司捲入，形成了惡性競爭。
搜房網與21世紀中國不動產同病相憐。搜房網股價曾經市值80億美元、比恆大高出近百億港元，如今股價已經跌進7美元。去年底，21世紀中國不動產和搜房網的合作告吹，二者股價分別以0.64美元/股和6.84美元/股刷破自身歷史新低。「搜房網在2014年的房地產網際網路大潮中成了「躺槍者」，股價從3月初的最高點19.94美元跌至12月17日的6.84美元。相當於市值平均每天跌掉1億人民幣。」中原地產首席分析師張大偉說。
仲介互相「砍殺」
另一方面，仲介公司自己之間開始互相「砍殺」，紛紛降低仲介費、提高業務員提成，完全是一副魚死網破的態勢。
拿北京來說，仲介二手房買賣雙方的佣金普遍為2.7%，小仲介公司會略微下調比例，但也多在2%以上。而這項原本買賣雙方共同承擔的仲介費，在實際操作中轉嫁於買家獨立包攬。
在此基礎上，降低仲介費、進行「價格戰」便成為了搜房、思源、愛屋吉屋爭搶購房者的一大手段。早在去年12月，思源地產宣布將其二手房買賣佣金從原來的2.7%下調至1.5%，租房佣金減半。2015年1月，搜房網提出收取更低仲介費，只收總房款的0.5%，並含交易保障費。在這之前，愛屋吉屋已於去年10月份開始在北京施行租房佣金減半。
在仲介行業中，擁有掌握大量資源的房產經紀人，是提升交易量的重要砝碼。因而，在這場變革混戰中，為搶得更多市場份額而大手筆「互挖牆腳」，成為近來仲介業內吐槽最多的內容。
在1月13日思源新戰略發布會上，思源集團董事長陳良生不僅直指鏈家地產固守2.7%行業交易佣金違規，還稱很多思源地產經紀人收到鏈家「挖人」簡訊。
事實上，不僅鏈家於去年12月宣布將經紀人佣金提成提高到70%，中原、思源、搜房也都在為經紀人「提傭漲薪」。今年1月，搜房網將經紀人提成升至80%；幾乎同時，中原地產在6大城市全面提高經紀人佣金，最高可至40%，並拿出24.9%股份給予核心骨幹認購；思源也為經紀人開出4000元/月到1萬元/月之間底薪，並將提傭變為30%以上的通提。