都說蘇超之所以好看，是因為江蘇十三太保之間，比賽第一友誼十四，他們是玩真的。可見，大眾喜歡真刀真槍地干，厭惡那些不能說的默契。潰如常州，依舊觀眾如游。
可到了外賣「比賽」中，人民群眾剛享受到一些實惠，就被某些筆桿子寫成了大逆不道的非理性不當競爭，有意無意呼籲「管起來」，正常的市場競爭也要呼籲「叫停」。
外賣市場競爭起來，普羅大眾也算吃到一口時代紅利了。
網絡上有關外賣大戰的聲音呈現有趣的兩級分化：群眾紛紛奔走相告，交換領券心得，互曬所得優惠；而總有一些媒體憂心忡忡，生怕市場一放就亂，甚至主動戴上紅袖箍，義務巡查各平台「整改有無到位」。
一篇「外賣大戰叫停後記者實測」的報導下，很多用戶說，老百姓得點實惠咋了？記者也是有夠閒的。有一條評論獲贊無數：我勸你少管外賣大戰的閒事。
捫心自問，在沒有競爭的環境中，市場真的會好麼。
我們某些號稱文化人的筆桿子，希望有關部門管一管的心理辮子，真是像韭菜一樣，割了都會自己長出來。順從的令人髮指，主動的令人倒胃。
只要腦子進水，腦後的辮子就能實現無土栽培，一茬接著一茬長。再鋒利的鐮刀，也割不盡。
真希望誰再這樣呼籲，誰就能過上「請服務員不要隨意打罵顧客」那個年代的幸福生活。
曾經，媒體鐵肩擔道義，執筆如執刀。現在，這刀首先該割的，是自己內心野蠻生長的辮子。
批評外賣競爭的理由，無非是所謂「內卷」。但首先要搞清楚，什麼是惡性的「內卷」，什麼又是良性的競爭。
內卷不創造增量，內卷的格局下，參與者都受苦，尤其是小生意人，除了被迫參加活動、卷價格，毫無出路。騎手也一樣，只能被平台裹挾。
良性競爭不同。外賣市場，多平台競爭能激發創新，平台只有不斷改善服務、提升效率，才能獲得青睞；多平台參與競爭，商家就有選擇權，不至於被某一個平台牽著鼻子走；多平台參與競爭，市場才能做大，消費才可能增加，消費增加了，商家、騎手的收入都能增加，你我的生活都能得益於良性循環好起來。
過去兩個月外賣市場呈現出的，正是一個多方共贏的態勢。新玩家入局，市場從日均1億單擴容至2.5億單、消費增加了，商家、騎手的收入都增加了，餐飲從業者也多了幾十萬。你管這叫「內卷」？也不知道你期盼的是什麼。
咱和競爭不充分的時候比，哪個時候的市場更繁榮？哪個時候的市場更內卷？
很多人在井底待習慣了，喪失了市場感知能力，夏天熱一點，就覺得要給地球加個蓋子捂起來，見不得光。
外賣不是市場規律的「律外之地」，就像蘇超不是足球的球外之地一樣。足球運動是一項允許身體對抗的運動，總有些運動員，你和他剛一接觸，他就跳水倒地，然後要求裁判吹你犯規。
在球場上，這叫假摔，反而是要被出示黃牌警告的。
球迷也會由衷地送你一句，臥草。
就像散裝江蘇的十三太保競爭產生的嚴重後果，是蘇超的繁榮；拒絕一家獨大的外賣市場的競爭後果，也將是市場進一步的繁榮。
由競爭而求公平，則市場公平存；放任壟斷，則市場公平亡，繁榮也無法實現。不充分競爭會造成扭曲和傷害，從長期視角看，正是競爭讓全社會實現帕累托改進。
市場久違地有了競爭、有了活力，剛有向好的苗頭，就忙著上綱上線，給競爭扣上一堆似是而非的貶義定語，迫不及待地呼籲裁判介入，不是心虛就是身子虛。
試圖大聲喚醒沉睡的巨龍，人為製造利維坦，看起來很正義，但這是一個危險的誘惑，會讓世界誤入歧途。過去的教訓一再表明，訴諸「有形之手」扼殺合理的市場競爭，會造成什麼嚴重後果。
一些筆桿子總幻想有形之手比市場更有效率，市場一有異動就呼籲先管為敬，這種大腦病辮，得從根上剪除。
反倒是有關部門保持了克制，在約談三家平台企業的措辭中，只是說要進一步規範促銷行為，理性參與競爭，「共同構建消費者、商家、外賣騎手和平台企業等多方共贏的良好生態。」
社會要的是共贏，究竟誰想給市場競爭「叫停」？