這也可以看出，大佬們減持的風格，與自己的商業性格，頗為相似。
馬化騰溫吞低調，但又韌性十足。其可持續地溫和式減持騰訊股票的精神，連投資人都感動。
而風風火火的馬雲正相反，往往「不套則已，一套驚人」。
2016年8月，馬雲開啟了減持之路。一年間，累計套現19.34億美元（約合140億人民幣）。
此後，減持計劃依然沒有停止。2017年馬雲共套現45億元，2018年更以110億元套現金額，衛冕《2018胡潤套現企業家30強》榜首。
阿里蔡崇信和騰訊劉熾平，不僅在商場上為二馬鞍前馬後，在減持節奏上，也有些亦步亦趨。
前者曾在2019年11月到2020年7月，減持套現約達120億元；後者在2020年1月到10月，累計套現近10.2億元。
另一位網際網路創始人黃崢，更有性格。
迅速崛起的拼多多，讓這位籍籍無名的80後，一夜成為白手起家的首富；但沒過多久，41歲的他就突然辭去董事長，退居幕後。
「想去做一些食品科學和生命科學領域研究」。
股份減持上，黃崢也是出手相當狠。2020年7月1日的一份公開文件顯示,黃崢控制的拼多多股份比例，轉眼從43.3%降至29.4%，降幅竟達三成，理想估值超過1000億元。
今年繼續套現的王慧文，則在正式退休前半年，就減持200萬股美團股票，套現約2.34億元。
對照這些公司的股價表現，這些大佬的減持，都很難說到底是賺了，還是虧了。
網易丁磊曾在一次活動評選中說：「別人認為我有錢就是商人，我覺得這是最大的侮辱。我不是商人，我是企業家。」
如果說企業家的標準之一是套現少，那他在這方面的成績的確是A+。
數據顯示，2006年丁磊在網易的持股占比為45.9%，截至目前為44.2%，十幾年間減持比例微乎其微。
堅持「長期主義」的王興，至少目前也還很長情，從美團上市到2020年，其持股幾乎沒有變化。
或許，在字節跳動上市後，倡導「延遲滿足」的張一鳴，也會成為這些極有耐性的企業家中的一員。
三大佬為什麼套現？
當然是需要錢。
首先是個人需要錢，辛苦奮鬥改變生活，這本身就是應有之義。
其次是，他們還有其他的生意和事情，包括以個人身份繼續創業投資，這同樣需要錢。
還有一點很關鍵，大佬們的確很有錢，但也不像大家想像的那麼有錢，或者說隨時可以有大把大把的錢。即便他們的公司動輒投資多少億，他們個人也不見得有足夠的流動性。
那些只有估值沒有利潤的就不講了，即便馬雲馬化騰，他們是公司的創始人和管理者，但公司的錢不等於他們的錢。
在公司，除了股票，大佬也是「打工人」，領薪水。2021年騰訊年度報告顯示，馬化騰的年度薪酬為4410萬元，同比下降25%。
雖然薪水已經很高了，但要辦大事，靠薪水，顯然是不夠的。
於是，股票減持，就成了像你我需要錢的時候，贖回一點基金，賣點股票一樣的正常操作。
大佬減持後做了什麼。當然有遊艇，豪宅。但那些對他們而言，也只是毛毛雨。
根據公開信息，大多數減持，都被他們用到兩個領域：首先是公益慈善；其次是繼續商業投資。
早在大手筆減持股份之前的2010年，馬雲就說：「有人為了生活換股票，對我來講已經過去了。我覺得，改善社會的生活，是我要做的事。」
2014年阿里巴巴上市前，馬雲和蔡崇信作出承諾——成立個人公益基金，以占阿里巴巴總股本2%的期權為基金的資金來源，致力於環境、醫療、教育和文化領域的慈善事業。
2014年10月25日，馬雲與蔡崇信將承諾兌現，聯手建立了亞洲最大的公益基金，其基金規模占阿里巴巴集團總股本的2%。
當年年底，馬雲還個人發起了馬雲公益基金會，並在此後多年成為中國慈善捐助額最大者之一。
來源：馬雲公益基金會
馬化騰則在2016年宣布捐贈1億股，並持續投入總價值400億的騰訊股票，用於一系列公益慈善項目，還為中國的前沿科技和基礎科學的探索，持續提供資金支持。
包括黃崢，也捐贈了約2.37%的股份成立繁星慈善基金，並向母校浙江大學捐贈1億美金。
在商業投資上，馬化騰也相對活躍。近年來，他不僅認購了中國平安、復星國際等股份，還出現在華泰證券的IPO方案中，成為其基石投資者之一。
黃崢投向生命科技，沈南鵬與紅杉減持，是要為後續的硬科技領域布局輸血......這都是讓財富更好地發揮作用，創造更多財富。
比爾·蓋茨在公司上市後，就成立了家族投資辦公室，並逐漸擴大為100人左右的團隊。專門幫他逐年減持微軟的股份，然後進行分散投資。
通過這種方式，蓋茨不但在微軟之外開出事業第二春，而且對美國乃至世界公益慈善事業都有貢獻。
無論萬億級公司創始人和高管，還是普通人，大家都有創造財富的權利，支配財富的權利，而且權利平等。
也只有尊重財富的支配，才能更好地鼓勵財富的創造。
