新聞 > 網聞 > 正文

一個列車值班員眼裡的鐵路客運潛規則

    我26歲,做列車員4年,今年開始干值班員,算下來已經有五個的年資了,從開始的滿懷激情到後來失望,到現在的絕望。
      
    先來談下,列車員主要做些什麼吧,先說作業程序是「三五作業」就是到站前、到站時、開車後各五項作業,具體就是:

    開車前:掃,關(關廁所)、通(通告站名)、幫(幫重點旅客)、試(試開車門)。
      
      
    到站時:宣(嚴禁三品)、抹(扶手)、掛(順號牌)、看(車票)、扶(扶老攜幼)。
      
    開車後:開(廁所)、拖、整(行李)、通、送(開水)。
      
    我們對旅客的服務標準是:「三要、四心、五主動」 即,要語言文明,以禮相待;維持秩序要行為規範,態度和藹;遇到分歧、誤解,要曉之以理,動之以情。四心即,接待熱心;解答問題耐心;工作認真細心;接受意見虛心。五主動即,主動宣傳安全常識;主動為排憂解難;主動維持好站內秩序;主動徵求旅客意見;主動當好旅客嚮導。
      
    大家也許已經開始罵了,為什麼我做的火車這些都沒有呢,呵呵,很正常,不過呢,有人來檢查的時候這些標準才用得上,因為鐵路部門都形式主義,在下面我會詳細的說怎麼個形式法,我們客運處長在一次開會的時候,問一名車長,「你說客運工作最主要的是什麼」,這名列車長沒有回答,不是不知道,而是不敢說,處長說了「表面工作最重要,你乾的再好,要領導說了好才是好,所以我們要重視領導來檢查,要有迎檢意識」。
      
    下面我來談下鐵路的現狀:
      
    一、管理極其落後
      
    1、人員分配不平衡,在我們單位,職工有3000左右,而幹部就有500多人,幾乎是每六人就有一個幹部,一線列車員經常加班,連續,而幹部呢,嚴重超編,且他的工資比你多很多,且多很事情,本來由他們做的,也下放到班組來做,如很多報表,本來是他看《乘務報告》就可以完全了解的了,但是你每趟車回來,要填N種表。因為我電腦玩的還算可以,單位網頁比賽第三名(一二名內定了,因為一二名可以直接定編在機關),所以經常叫我去機關某科室「助勤」。
      
    2、制度不合理,就拿我這個崗位來說吧,我在列車上管補票,但是我們的補票機,被鐵道部鎖了作廢票工能和結帳工能,具個例子,比如一個要從北京到廣州,可是我一不小心打成了到武昌的票了,怎麼辦?票不能作廢,只能自己買了,錢自己貼!還有,由於沒有結帳工能,只有用手記,一趟車多則四五萬,少則二三萬,這麼多的錢,出現差錯是難免的,只有當你去交錢時,人家才告訴你,多了或少了,多交的不退,還要扣你錢,少交的補上,也要扣你錢。這是什麼道理,幾百萬的支票都可以作廢,為什麼區區一張車票不行,十多萬的票機不開放結帳工能,卻叫我們用手來記?是不是感覺我們太閒了?我給國家幹活,為什麼要我貼錢?
      
      
    3、用人制度不合理
      
    這點就不多說,只要是國企或政府機關事業單位,都一樣,只談關係和金錢,不談能力。
      
    二、人員總體素質差
      
    大家都知道,鐵路上的職工,以前多數是從農村或轉來下來的,像我這樣科班畢業的確實不多,且多年以前的觀念未徹底改變,可能上了年紀的人都知道,在以前列車員都被別人叫作「列車爺」,因為他們一不幹活(給小販做),然後在車上以車謀私很嚴重,一個老師傅給我說過,95年以前,他的工資基本不動,老婆基本不用(列車上有很多為了能上車,上了車有個座位或鋪位的女人而。。。。,以前乘務室沒有玻璃),一年還可以掙10萬元,因為以前物流基本沒有,只有你能從廣州帶東西到內地,就能掙錢,現在這種情況倒是基本沒有了。
      
    三、形式主義超級嚴重
      
    我們在列車上,幾乎天天都有活動,按我們局來說吧,1—3月安全管理專項整治活動,4-6安全大檢查活動,7—9深化安全管理專項整治活動, 7-12深化「樹標塑形」活動,且每一個活動都不是口號上的,都是要先寫推進計劃,每一級都要寫,最後到個人,都保證書,然後是領導檢查。在六月份的有幾天,一個局的交界口站,領導都住不下了,據說了200多來,從局到段的領導,一趟車,怎麼也有三至四個檢查的來。且這些人都是外行,但是作為領導,檢查不出來問題,那就是水平差,所以一遇檢查必有問題,有了問題怎麼辦呢,先寫整改措施,如果是部或者局的領導檢查出來的大問題,要開分析會。
      
    2006年的「樹標塑形」 活動,是怎麼做的吧,上級要求我們車班,一天必須要有一個創新,什么小推車服務,什么小洗腳盆服務,等等吧,讓後讓我們寫匯報材料,因為是部里的來檢查,報告材料的原則的「不僅會做,還要會說,要有口號,要郎郎上口」去那下半年,我們快被折摩的瘋了,最後檢查時,再次要求我們,一個車廂至少要有一名「便衣」,檢查那天,你總會看到,有的人里拿快抹布,有不認識的人突然打開配電櫃,有的人拿著煙盒撿菸頭。。。。
      
    關於,好多人說的服務態度問題,我在這裡說一下,別的局我不知道,就我們局來說呢,總體是比較好的,像打旅客這種事,想的不敢想。
      
    現在好多人提倡人性人化服務,是非常好的,但是大家想一下,在超員100%的情況下,服什麼務,我覺得鐵路現在要解決的頭等事情就是擴大運能,充分組織好旅客的運輸工作,如動車組,應該沒有服務不好,或者沒有座位的吧,在這種車上才開始說服務,在慢車或超員的車上,給每一個人有座位就是最大的服務!!!
      
    可能,在今年,我應該要辭職了,如果大家有什麼想問的話,可以問我,我會把列車上最真實的事情告訴你們。

責任編輯: 於飛   轉載請註明作者、出處並保持完整。

本文網址:https://tw.aboluowang.com/2008/0505/85851.html