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台灣高管親歷在越南的恐怖經歷:他們搜尋大陸人

5月13日上午,台灣自行車車座生產商鋒明集團(DDK Group Co.)首席財務長Eddy Peng到達該公司位於越南南部的工廠,他此行是例行公差。

24小時後,該廠遭到打砸搶,鋒明的主要工廠被付之一炬,Peng和另外五位同事逃離越南,身上除了穿的衣服,只有一張信用卡。在他們身後冒著濃煙的工廠廢墟中,一名已經身亡的中國工人躺在地上。這名工人在數千名越南抗議者持續了一天的破壞活動中遇害。在反華情緒的刺激下,抗議者們在該地區的很多工廠砸毀設備,火燒工廠。

以下就是Peng講述的那個恐怖一天的故事――

5月13日,周二,快到中午時,鋒明在神浪第二工業區(Song Than Industrial Park2)的工廠。該工業園區位於胡志明市東北約20公里(合12英里)。

Peng說,他是5月13日(上午)抵達越南的。他到辦公室一小時後,大約11點至12點,聽說(附近另外一個工業園區的)示威活動升級為一場大規模的抗議,有傳言說抗議者正在朝其他工業園區進發,任何有中文標識的工廠都是他們的目標,不管工廠是大陸人的還是台灣人的。

據鋒明稱,該公司是全球第10大自行車車座生產商,擁有約5.5%的市場份額。該公司在越南胡志明市附近的一個工業園區有兩個工廠,每年生產約700萬個車座。一號工廠較大,占該公司在越南產量的70%。越南則占該公司總產量的70%。

下午12:30-1點,第一輪衝擊

Peng說∶一大群尖叫的暴民騎著小輪摩托車湧入我們的工業園,他們全都喊著越南話,我們聽不懂他們說什厶。雖然工廠外面有保全,但這些抗議者撞倒了大門,衝進了廠區。我們的越南員工說,抗議者首先要求所有越南人都離開,他們聲稱越南工人已被中國人剝削得太久,而他們來這裡是為了給所有越南人討回公道。為員工安全起見,我們允許所有願意離開的本地員工回家。

鋒明集團在越南有超過600名員工。多數高級職位由台灣及中國大陸籍員工擔任。該公司在越南有13位中國大陸籍經理,其中包括一廠的經理。

當日,四位級別較低的越南經理決定留下來與非越南籍的高級雇員待在一起。

第一批抗議者繼續向前行進。

下午1-2點,第二輪衝擊

Peng說∶由於留在工廠里的人減少,抗議者掉頭回來,並開始毀壞財物,他們中的許多人手裡拿著金屬和木質棍棒等武器。我們甚至看到有人拿樹枝打碎門窗、玻璃和柜子。當時,損失不太嚴重,我們全都躲到宿舍里,而且還能悄悄地把計算機控制台等一些重要設備轉移到宿舍里。

鋒明集團的台灣和中國大陸籍高級雇員住在廠區裡的不同宿舍。當晚,六位台灣籍雇員躲到了台灣員工宿舍。

下午3點至晚上,第三輪衝擊

Peng說∶大約平靜了一個小時之後,襲擊再次開始。更多暴徒進入廠區,開始隨手偷竊,他們偷了電腦顯示器、放在桌上的手機和所有他們認為能賣錢的東西。到了晚上,已經沒什厶可偷的東西了,暴徒就來到三層的樣品陳列室,拿走了所有樣品,比如自行車和自行車零部件,什厶也沒剩下。

晚上7點-8點第四輪衝擊

「我們一直躲在宿舍里。晚上,我們聽到抗議者突襲公司宿舍搜尋中國人。我們非常害怕,於是就從後門溜了出去。包括我在內一共有六個台灣人逃了出來,什厶都沒帶。到處都是暴徒,我們完全不知道要去哪裡。然後我們聽到台灣朋友說,在胡志明市附近有安全屋,我們就去了那兒。公司的一些越南籍員工脫下工作服留下來觀察事態,並向我們報告到底發生了什厶事。」

公司保全用摩托車幫助Peng和同事逃走。在去往胡志明市的途中,一位越南籍員工碰到他們,借給他們一輛汽車。在他們要搭乘的航班起飛之前,這位員工還安排他們藏在越南朋友的家裡。

晚上8點-凌晨2點

「在一號工廠被洗劫一空之後,暴徒將其燒毀。凌晨2點的時候,工廠有90%的地方被縱火,所有的設備都被盜或被燒毀。」

留在現場的越南籍員工報告了一個比鋒明集團主要工廠被縱火更加令人不安的消息。當他們進入工廠廢墟的時候,發現了另一工廠的一位中國籍員工的屍體,這位員工之前曾在鋒明集團操作設備。

越南籍員工說這位死者的遺體沒有被折磨過的跡象,可能是死於煙霧窒息。而關於暴亂中死亡人數的報告一直相互矛盾。越南官員們曾聲稱有三人死亡,均在越南中部的一個工廠內。

Peng說,鋒明集團只有一名非越南籍員工受傷∶一名中國工人在試圖從窗戶逃生的時候弄傷了自己。

凌晨5點――胡志明市機場

我們凌晨五點左右到了胡志明機場。儘管外面還很黑,機場已經擠滿了憤怒、害怕的台灣商人和家屬。我們六個人只有一張信用卡。我們懇求航空公司把票賣給我們――價格多少都沒關係。我們只想儘快離開越南。想像一下這樣一副畫面∶六個高大的男人手忙腳亂地想離開一個國家。拿到機票時,我們中有幾個忍不住失聲痛哭。等待登機的時候,我們特意坐在離出人境檢查最近的角落,因為我們聽說抗議者正在朝機場而來,意欲阻止外國人離境。

下午五點――台灣

當飛機終於在台灣桃園機場降落時,我們的心情真是難以用語言表達。我這輩子從來沒有想過我們的機場是這樣的美。

尾聲

Peng說,他回到位於台灣中部彰化的家後,鋒明的越南員工繼續通過Facebook和Line上傳工廠圖片。

看著那些照片,我感到非常憤怒,但同時也感到無能為力,因為我沒辦法保看護廠。

Peng向鋒明越南員工表達了深深的謝意,其中一些人為救他們、為保看護廠而不惜冒生命危險。他說,鋒明經常通過籌款活動或向貧困家庭捐款為社區做貢獻。

我被我們的越南員工深深地感動了。儘管主要工廠沒有了,他們中仍有很多人回到工廠,試圖盡力搶救出些什厶。

當然,過去公司與越南當地雇員也曾有過爭吵。越南籍員工舉行過幾次罷工,要求公司漲薪。每一次我們都能夠理性和平地解決問題。我不能說我們的員工100%對他們的經理滿意,因為我不能代表他們說話,但我們盡最大努力確保他們受到公平對待。

每一年都有越南籍員工得到晉升,在工廠里擔起更多的責任。我們對越南籍員工的上升空間不設限。我們一直希望看到更多越南人走上中高層工作崗位。Peng說,從長遠來看,這場經歷動搖了鋒明對越南的信心。鋒明自2000年以來一直在對越南進行投資。

當然,這場暴動已促使鋒明重新考慮越南的業務,將來會怎樣我們還在考慮中,但短期、甚至可能長期內,鋒明將不會增加對越南的投資。撤離越南、把業務遷移到台灣或其他國家也是鋒明考慮的一個選擇。

Peng說,短期內,鋒明將把部分生產轉移到公司在台中和中國大陸的兩座工廠,不過這兩座工廠的規模比越南被毀工廠要小,所以生產會出現延遲。

鋒明越南二號工廠也遭受了洗劫,但受損情況不太嚴重。該工廠的台灣籍經理已重返越南,試著重啟生產。

 

責任編輯: zhongkang  來源:每日經濟 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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