就在昨晚，漢能李河君PK掉阿里巴巴的馬雲成為中國首富的消息登上了各財經媒體頭版。
鮮少的公開演講加上能源行業的「高冷」，相比馬雲和話題連連的淘寶君，李河君和漢能此番登台便被媒體鍍上了一層神秘的色彩，但事實上首富的寶座李河君並不陌生。
2014年5月，李河君曾以870億元的身家首次登頂「2014《新財富》500富人榜」，被稱為近年富人榜上最大的一匹「黑馬」，那時同樣首次晉升「前十」的其他3名富豪中，就包括馬雲，其他兩位是美的集團的何享健家族和長城汽車的魏建軍。
時隔不到一年，今年1月27日，港股漢能薄膜暴漲10.36%，收報3.73港元，總市值達1552.93億港元，李河君占股90%以上。再加上漢能水電資產和其他地產及能源資產，李河君的身價抬高至2000億元左右。雖然阿里巴巴市值高達2600億美元，但是馬雲的個人資產不敵李河君。
「超級演說家」
跟馬雲一樣，李河君從不是一個低調的人。
他的第一次登台亮相是在2012年11月29日，那一次漢能在北京國貿三期舉辦了聲勢浩大的戰略發布會，發布會上他們請來了全球氣候組織，宣布要攜手倡導清潔能源全球替代行動。
據漢能公關部介紹，之所以漢能在公眾眼中似是從天而降，因為在過去做水電站根本不需要做品牌，所以非常低調，現在開始賣光伏了，要有自己的品牌，所以漢能開始做品牌了。
在氣勢恢宏堪比科幻大片的視頻宣傳片後，李河君登上舞台開始講述漢能的昨天、今天和明天，很多在場的記者都覺得他「氣勢豪邁，演講頗具激情」。
簡單概括漢能的昨天就是中國最大的民營清潔能源公司，過去他們是「投資建設發電站，營運發電站，出售發電站」的業務模式。最傑出的項目就是金安橋水電站，總裝機容量達到300萬千瓦，比葛洲垻水利樞紐工程多出10%。且完成這個工程，漢能僅用了8年。
談到今天，李河君宣布，漢能已經成為全球最大的薄膜太陽能生產企業，而漢能的明天將是全球技術最好的企業，「清潔能源全面替代化石能源的時代正在到來」，他在發布會上慷慨激昂地宣稱，漢能的時代正在到來。
李河君善於描繪美好的前景，這似乎是能源行業的普遍特點，他多次在公開場合演講描述稱，伴隨著第三次工業革命的進程，新能源不是補充而是替代化石能源，到2035年，新能源將占全球一次能源利用總量的50%。新能源替代化石能源，特別是以太陽能為代表的新能源大規模替代傳統能源的時代已經來臨。
「爭議來自媒體的外圍採訪」
然而，雖然李河君多次躋身各大財富排行榜榜首位置，媒體對其真實控股比例和財富狀況的說法仍然多有質疑，有人說李河君是滿嘴跑火車的大忽悠，有人說李河君是綁架政府、綁架銀行空手套白狼的資本運作高手。
其中以某知名財經媒體2012年11月的一篇《霧鎖漢能》影響最大。文中稱，「動輒上百億投資的激勵，政府投入真金白銀，但漢能實際投資成謎。漢能內部投資『三三制』之說：漢能、地方政府和銀行各出資三分之一，有時漢能連三分之一也不出。漢能通過從控股公司中採購設備，對地方政府高報價格，放大投資總額，也加大了政府和銀行實際投資比例。」
在一次媒體交流會上，漢能說那篇大稿都是做外圍採訪做出來的，並沒有跟漢能的人聯繫採訪事宜，政府投入三分之一，企業投入三分之一，銀行貸款三分之一的說法不確切，因為漢能大面積上光伏項目基本是2011年，當時光伏行業產能過剩，已經開始走下坡路，基本是晶矽，政府已經開始謹慎了，如果能1:1:1投，漢能是最希望這樣的，可是基本做不到，政府不傻，銀行也很慎重。總投資三四百億人民幣，每年水電站等穩定業務利潤40個億，外界解讀投資高達2000億，是記者自己計算的，非常不準確。
但是，這種高調的澄清並不多見，李河君更願意在公開場合宣布漢能的新布局，也有人認為他的策略是與其糾結，不如製造新的話題轉移視線。
從2012年到2015年，漢能屢屢爆出併購全球頂級薄膜技術企業的利多消息，這些企業有的來自美國矽谷，有得來自德國。據漢能官網介紹，基於全球技術整合，目前，漢能的銅銦鎵硒(CIGS)組件經德國弗勞恩霍夫太陽能系統研究院(Fraunhofer ISE)認證的最高轉化率達到21%;砷化鎵(GaAs)組件獲得美國國家可再生能源實驗室(NREL)認證的最高轉化率達到30.8%，這也是薄膜發電技術轉換率最高的世界紀錄。
此外，過去一年，漢能還成為首家和特斯拉達成合作協議的中國充電站供應商;在今年9月舉行的國際汽聯電動方程式世錦賽上，漢能作為賽事的官方太陽能合作夥伴提供了太陽能快裝電站為賽事提供清潔電力，並以此為契機將此款創新產品正式推向市場。
光伏行業低迷首富模式能開啟多久
2012年2月，為貫徹落實《工業轉型升級規劃(2011-2015年)》、《資訊產業"十二五"發展規劃》及《電子資訊製造業「十二五"發展規劃》，促進太陽能太陽光電產業可持續發展，工業和資訊化部制定了《太陽能太陽光電產業"十二五"發展規劃》。
在「十二五」計劃的號召下，中國太陽光電產業發展迅速，中國太陽光電產業發展"十二五"目標也進行新的調整，從之前公布的光伏發電裝機容量21GW，大到35GW。按照新的太陽光電產業發展目標，2013-2015年，我國每年新增的光伏裝機容量應約達10GW，這樣的速度全球少見。
目前，漢能在國內主要策略包括兩方面，一個是在閒置土地上做光伏電站，比如城市周邊垃圾填埋場，鹽鹼地，沙漠周邊等，一個是在邊防，野外發展柔性薄膜光伏，做了很多公益項目。不同於國外的大城市路徑，漢能在國內走得是農村包圍城市路線，以及工廠廠房屋頂項目。
然而，另一方面，對比全球光伏市場，主要光伏設備製造企業美、德、日對中國光伏製造業的「圍剿」遠未結束，反而有愈演愈烈之勢。近期，加拿大政府宣布對中國產晶矽光伏組件和薄膜太陽能產品啟動反傾銷、反補貼調查，美國政府也於12月17日對外公布第二輪「雙反」終裁結果。
據稱，漢能在全球進行電站資源開發，已歐洲多國簽訂了約10GW的薄膜發電電站建設協議，如何保衛帳單，如何衝破貿易壁壘繼續開闢國際市場份額，如何更好地利用政策消化產能，成為擺在新首富李河君面前無法迴避的難題，這也決定了李河君的首富模式還能開啟多久?
