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林忌:海洋公園失敗 是香港縮影 梁振英任命敗家子應被追責

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值得留意的,是香港迪士尼樂園是在2005年才開幕,簡單而言是海洋公園不但逆市錄得盈利,甚至管理全面打低迪士尼,令香港迪士尼成為笑話,以本地經營打敗國際明星,成為香港本地成功的代表作!這印象簡直就是深入民心,為何短短几年內,已經可以敗盡一切家當?為何如今沒有政府注資,竟只能營運到年底?究竟是甚麼天才,令到原本年年賺錢的樂園,變成隨時倒閉呢?

香港海洋公園面臨財困,在立法會的公開資料顯示,整個樂園只餘下4億現金,只能營運至2020年底;連保皇黨都質疑,只剩4億如何能抵銷數10億的債務,並指樂園已成無底深潭,是一盤失敗的生意;甚至連旅遊業界的親共議員,也指過往多年入境遊客數字不斷上升,海洋公園則不斷出現虧蝕,即說明問題是結構性,而非因為目前香港的政治困局。

香港人對海洋公園的失敗,完全無法理解,才不過幾年前,海洋公園不是年年都錄得盈餘嗎?在「蘭桂坊之父」盛智文做主席的年代,由2004年至2014年,海洋公園連續11年錄得盈餘!而值得留意的,是香港迪士尼樂園是在2005年才開幕,簡單而言是海洋公園不但逆市錄得盈利,甚至管理全面打低迪士尼,令香港迪士尼成為笑話,以本地經營打敗國際明星,成為香港本地成功的代表作!這印象簡直就是深入民心,為何短短几年內,已經可以敗盡一切家當?為何如今沒有政府注資,竟只能營運到年底?究竟是甚麼天才,令到原本年年賺錢的樂園,變成隨時倒閉呢?

正是2014年,當年特首梁振英,突然改委任孔令成,取代盛智文做主席;根據報道,盛智文聲稱自己在去職前一個月,才突然接到政府通知被「解任」;盛智文當時表示,其離職是非意願,對此感到「傷心及少許憤怒」,指政府解任前完全沒有和他事先商量!結果孔令成接任後,海洋公園於2015年的盈利跌了超過一半,由2016年起就每年都蝕幾億,結果蝕足4年,海洋公園在主席換將後,合共蝕了近13億元!

2004年訪港遊客數字只有2100萬,與近5年的5000至6000萬,相差足足2到3倍,例如2018年訪港遊客足足有6500萬人,比起2004年多了3倍有多!為何最多遊客的一年,海洋公園也要蝕2億幾呢?作為全世界最多遊客的城市,破紀錄的遊客數字的一年,海洋公園都要繼續蝕大錢,這是「不夠遊客」可以解釋的嗎?

遊客少時每年賺近1億,到遊客多3倍時,每年蝕2至3億,甚至2017年因為管理不善導致鬼屋死亡意外,所引起2019年近億的法律費用,這些都說明有些人迷信「只有中國遊客多」,才能賺錢的幻想,是如何的錯!這不是正正指出了真相──正是管理的人「大花筒」管理不善,才導致嚴重虧蝕嗎?

海洋公園的確代表了香港,其失敗亦一如香港的縮影,正是英國人做得到的,中國人做不到;猶太裔盛智文做得到的,華裔的做幾年就敗盡家當!最失敗的是甚麼呢?就是別人失敗蝕錢,會自我檢討完善,而「中國人」呢?管理不善以至私相授受,好大喜功而所謂「洗腳唔抹腳」後,仍然要諉過於人,以至「攤大手板」問政府求助──管理作風不變,經營手法不變,成本控制不變,你說海洋公園能轉虧為盈嗎?你說特區政府的施政能夠令人滿意嗎?這當然是絕不可能!

海洋公園的故事,正教訓大家不要相信好大喜功的數字,遊客多反而蝕錢,遊客少時反而賺錢,為甚麼?因為經濟不是土法練鋼,不是「人多好辦事」,不是只要有人,就會賺錢。香港近年的所有基建,由樂園到港珠澳大橋,以至高鐵全部蝕到「一仆一碌」,問題正是這些人不斷欺騙市民,說中國很多人,然後有人就會賺錢,然後就可以不計成本,胡亂土法鍊鋼地瘋狂建基建──這就是所謂的「中國經濟奇蹟」,這個泡沫已經爆破了,大家準備好了嗎?

(以上評論純屬作者個人觀點,並不代表本台立場。)

責任編輯: 江一   來源:自由亞洲電台 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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