舊秩序已被打破，新世界正在開啟。
今日一早，學而思在其官方微博上宣布，所有的義務教育階段的學科類校外培訓服務將於2021年12月31日截止。俞敏宏的紅色卡車還未開遠，學而思又關門裁員。教培行業二十年的黃金時代終將散場。
（一）
其實創辦於2003年的學而思培優一直面臨關店風波。
在最重要的布局城市北京，截至今年2月底開設有155個教學點，如今只剩下53個，減少了65.8%。其中正常開班授課的教學點只剩下26個，不足剩餘教學點的一半。
如果是突然來的雙減，即使在疫情期間，學而思培優也沒有放慢開店的腳步。
2021比2020也新增了227個教學點。北京學而思官微信息顯示，僅僅在2020年4月，北京就新開了17家學而思新校區，其中朝陽區新開教學點最多，為7個。
一系列數字都可看出北京對學而思培優的重要性，而如今，學而思在朝陽區幾乎「團滅」，只有4個教學點沒有關停，但也未被允許恢復線下教學。
朝陽區的GDP和中小學生人數在北京僅次於海淀區，但卻是學而思的傷心地。公布的恢復線下培訓和首批白名單機構中，沒有一家學而思培優。
而朝陽區有的校區今年剛完成裝修，尚未投入使用便被關停。
學而思2011年進入南京，教學點曾遍布南京各個區。
但如今空空蕩蕩的教室。黑板和電子屏已經拆除，三尺講台還在。柜子里的電教設備也已經搬空。
不少教室可見匆忙搬空留下的現場。滿地廢棄的教具，還有不少釘子和木板。仔細辨認，原來是拆得七零八碎的桌椅一部分。
搬空的教室里，牆壁上的學而思卡通人物很顯眼。一個個教學點陸續撤租，閒置了大量的課桌椅。
南京學而思積分商城裡，上架了一件與眾不同的學習用品：白色桌椅套裝。
880積分就可以兌換一套。有家長表示：強烈想兌換一套，在家體驗曾經學而思上課的感覺。
那輛紅色卡車帶走俞敏洪最後的幻想，白色的學而思桌椅也終將留在學子們的記憶里。
（二）
1980年，學而思的創始人張邦鑫出生在江蘇揚中一個普通的農民家庭。
2001年，張邦鑫本科畢業。2002年，張邦鑫考入北京大學開始生命科學碩博連讀。
研究生第一年，張邦鑫做了七份兼職，其中有三份是家教，兩份是帶輔導班，還有一份是在網校答題，另外一份是做網站。
當時因為幫助一位學生在數學成績上取得顯著提升，並連續多次獲得滿分，張邦鑫在家長圈獲得了良好的口碑推薦。
這讓張邦鑫看到了良好的商機，2003年他與同學合夥創辦了「奧數網」，同時在線下開設數學小班授課。2005年，公司正式改名學而思。
從做兼職家教起，張邦鑫就尤其注重輔導的質量。從一開始就定下「小班教學、對家長開放課堂、不滿意隨時退費」的規矩。
這樣的服務態度讓張邦鑫獲得了早期的生源和口碑，而在後期公司壯大之後，這樣的規定也倒逼老師教學服務質量的提升和保證。
學而思最終脫穎而出。
2017年6月，《瘋狂的學而思》一文把學而思推向了風頭浪尖
「考試掐尖、飢餓營銷、焦慮誘導、超前教育、違規考試」
學而思式模式遭到家長、學校、專家和教育部門的共同討伐。
廣東衛視《社會縱橫》節目組專門製作了一期針對學而思的節目，討論學而思教育機構的辦學方式是否有問題，名字就定為——
「學而思，被『瘋狂』追捧的背後」
主持人採訪了很多家長，而他們選擇學而思的原因讓人感覺無奈、辛酸又感慨：
讓家長焦慮的從來都不是「學而思」，而是升學和教育的壓力。
北上廣一線大城市的雞娃成本，一年高達10-20萬，遠遠超出普通家庭的承受能力。
而授業解惑的老師都幹什麼了呢？
開始是一小部分人迫於生計校外走課，後來越來越多的老師開始加入，再到後面，連羞於為伍的好老師也沒有心思在課堂上講課了。
在資本的推手下，有的老師開始課堂上只講一二，校外輔導班才講三四，這樣一來你不參加輔導班根本就聽不懂跟不上，那麼只能逼著家長買單。
（三）
「雙減」政策正式發布，微信炸群，最嚴格監管措施落地：
1.不得占用國家法定節假日、休息日及寒暑假組織學科類培訓，培訓機構將失去80%以上的收入；
2.義務教育階段學科培訓機構一律不得上市融資，資本化之路被堵死；
3.不得提供和傳播「拍照搜題」等不良工具或方法，精準打擊相關產品；
4.不再審批新的學科類校外培訓機構，已有機構轉為非營利機構，別想在這個行業掙錢了；
5.通過第三方託管、風險儲備金等方式加強預收款監管，中小機構生存生存模式受壓。
這份通知，一出來就引爆了核彈，把教育培訓這個萬億大市場炸了個底朝天。
根據10月27日，胡潤研究院發布的《2021胡潤百富榜》顯示，從財富下降的比例來看，今年降幅最大的行業是校外培訓機構。
好未來40歲的張邦鑫，下降94%(近900億)至57億元。
新東方俞敏洪財富從去年260億縮水至75億，
高途教育陳向東從去年800億到今年落榜。
這個行業從「小作坊」發展到「帝國」再到萬億規模的「宇宙」，用了30年。
但從巔峰跌落谷底，他們只用了三個月。
本輪教育雙減的本意，是要重塑師德，重建教學新秩序，封堵校外機構與校內教育的合謀可能，讓教育回歸本源，回歸課堂，而不是由新東方、學習思統一生產的模子。
從「雙減」政策頒布以來，人人都知道，學而思會有這麼一天，不過是早晚，是怎麼樣的退場方式而已。
陋室空堂，當年人滿房；
衰草枯楊，曾為考試場。
金滿箱，銀滿箱，一朝雙減人皆謗。
不到一年的時間裡，我們看到了機構從黃金行業，變成了今天這副模樣。
從英語機構的紛紛爆雷，到資本大鱷的迅速離場，再到俞敏洪卡車催淚彈，我們知道，雖然戲碼豐富，但大戲還沒有終場。
扛著教培終極大招，是且只能是學而思。
學而思已說結束，「雙減」將迎來終場。
正如俞敏洪所說的：教培時代已落幕。
教育產業化走向終結，誰也無法挽回！
