《凪的新生活》劇照
相應地，公司的福利確實不錯，每天有100元餐食補貼，每月工資的20%作為加班補貼，這兩項加起來，一月就有一萬元左右，確實還挺讓外人羨慕的。福利，加上老闆的規劃，讓我對公司非常有信心。所以網際網路跳槽雖然是常事，很多人也是5年內跳槽3次的頻率，但我當時計劃，至少在這裡待個兩三年。
裁員
但沒想到，2021年7月，公司幾乎毫無徵兆地進行了一次大裁員。公司從最高層到最小單位的部門，大致可以分為四級，僅我所在的二級部門團隊中，那次就有60%的員工被裁掉，我本來不幸也身處被裁之列。
被裁的員工大部分都直接走人了，但萬幸的是，我的領導為我爭取到了內部轉崗的機會。雖然打破了我當時的一些生活計劃，比如讓我從北京轉去某南方城市，但當時我別無選擇。如果我不接受的話，意味著我的簡歷上將出現一段只有半年的工作經歷，在很多HR（人力資源）眼裡，這幾乎是一個污點。我那時候也試著投了簡歷，結果果然只收到了小公司的回覆。所以我心想，自己好不容易進了大廠，怎麼也得繼續待一段時間吧，所以最終決定接受公司的內部轉崗，打包好行李，搭上離開北京的航班。
圖片插圖｜大廠青年
這次裁員我雖然還是留在了公司，但心態上真的倍受打擊。我認為自己這麼努力工作，沒有對不起公司，怎麼說讓我走，就走了呢？我後來變得安靜、不合群，甚至都不想和其他同事多說話，因為感覺自己已經是個被淘汰者。或許，當時我是真的慌了，因為如果真的離開公司，我不知道，下一次何時才能找到滿意的工作。如果空窗期太長，我的經濟開銷怎麼辦。畢竟，2021年我剛在老家又買了一套新房子，每個月的房貸還款就有5000元。
現在回過頭來看，7月份這場裁員，看似沒有預兆，但那只是每天人丁興旺的工作氛圍帶來的假象。伏筆早就埋下了，比如我們公司在這個賽道上的銷售額雖然排在前列，但都是負盈利。例如，一件水壺，進價10元，我們會通過給用戶發補貼和優惠券的方式虧本2元賣給客戶。虧本營運下的低價，是早期快速吸引用戶，用戶持續增長的主要原因。這也是，當時這個賽道上所有公司，包括我們競爭對手的做法。所以，我其實料到公司未來可能需要瘦身裁員，但我沒想到，這一天會來得這麼快，而且裁員力度這麼大。
裁員前半年，公司上上下下其實一直都在做各種部門調整，二級部門不停地合併，緊接著影響到三級部門，也就是我的直屬老闆。我記得2021年上半年在北京，我的直屬領導就換了4個人。他們基本上都是公司從其他大廠高薪挖過來的，年薪估計都在百萬上下。
每次新領導上任，我們都要推翻之前的工作重點，重新規劃新目標。所以整整半年，我們都是在規劃、協同，推翻，重新規劃、協同中度過的。只要達不到大領導的任務要求，我的直屬領導們很短時間內就會被裁撤。這個年薪百萬也不好拿。
7月的大裁員後，就剎不住車了一般，一直在持續。聽說，公司總部的計劃是，要完全砍掉我們這條業務線。我在杭州工作了兩個月，期間，我的直屬上級又更換了一次。9月，因為人事調度，我又回到了北京，但這次北京的辦公樓里，那種冷冷清清的感覺和上半年的人滿為患，形成了鮮明的對比。
圖｜視覺中國
回到北京的日子裡，裁員還在穩步地進行著，從業務部門的銷售、物流、營運等開始，慢慢到行政部。甚至，我的直屬領導，又再一次被換走。就是這個領導離開時，我突然不想在這個地方待了。2021年10月，我開始尋找下家，這期間，在朋友們的幫助下，11月底，我成功面試了一家公司，不再是大廠，但我感覺還不錯，決定先行告辭，結果公司卻不同意了。
考慮到任務的後續交接，公司對每個月的裁員名和順序是有安排的。最後，和公司協商後，我被安排在了12月離開公司。而巧合和略顯戲劇性的是，在確定離職時間的幾乎同時，我收到了入職一周年的紀念章。
現在，我離開了網際網路大廠，在一家規模相對小的公司工作。這裡不用「996」，一般最晚7點就可以下班，離家也近，省去了很多通勤時間。前段時間，另一家網際網路大廠給我拋來了橄欖枝，並允許我年後定奪。但我現在似乎失去了對大廠這些頭銜的興趣，我這幾天在問自己一個問題——大廠對我來說真的有那麼重要嗎？我有點迷茫了。
