馬斯克的身價是3000億美元，世界首富；推特的市值是360億美元，社交媒體的王者。
昨日消息，馬斯克欲以430億美元收購推特100%股權，上了全球熱搜。
打出的旗號是「維持言論自由」。
1發生了啥？
先回顧一下事情是怎麼發生的。
3月25日，「潮男」馬斯克在推特上發布一項投票：你覺得Twitter有遵守言論自由的原則嗎？馬斯克還特意提醒：「這個投票相當重要。請小心投下你的一票。」
投票結果顯示，超過200萬人投票，有70.4%的人群認為Twitter在這一點上做得不好。
第二天，馬斯克連發數條推文，表達對推特的不滿，「推特沒有言論自由了，應該如何修正？」一系列靈魂拷問，引發網友熱議。
一番宣傳造勢後，4月4日，「戲精」馬斯克共花費28.9億美金，收購了Twitter9.2%股份，搖身一變，成為推特的最大股東。
當天推特的股價暴漲27%！
從炒作套現的角度講，馬斯克一天就賺了7.8億美元。
馬斯克不是俗人，他砸錢投資推特，看中的不是投資收益，而是控制權。
推特原股東自然不希望控制權轉瞬落於旁人，於是給馬斯克挖了一個「坑」：邀請他成為董事會成員。
推特內部有規定：公司董事會成員的持股比例不得超過14.9%。
於是，馬斯克立馬拒絕了。
面對這番「我輕輕地來，又輕輕地走」的反轉，華爾街金融機構普遍認為，馬斯克很可能要收購推特，美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）認為這是一場「權力的遊戲」。
果不其然，4月14日，也就是昨天，馬斯克給推特董事會發來收購提議：
以54.20美元/股的股價收購 Twitter100%的股權，總價值430億美元。
信中的理由很是大義凜然：言論自由是民主體制的必需品，但目前的推特已經無法支持言論自由。
馬斯克以一己之力，要將推特徹底私有化，一時令全球譁然！
上海千萬豪宅的富人們想著買菜活命，馬斯克卻想著買巨頭公司。
都是地球人，仿佛生活在不同的星球。
馬斯克也不是在粉絲的慫恿下心血來潮，而是謀劃已久。
去年11月，馬斯克減持特斯拉股票，套現50億美元；
今年1月31日，馬斯克花費2300萬美元，在二級市場買了推特62萬股的股票。
在觀察和計劃了兩個月後，馬斯克才在推特上發文，「公開宣戰」。
2推特反擊
推特的前幾大股東，自然不歡迎這個突然出現的「野蠻人」。
因為馬斯克的價格太低了。
馬斯克的收購價為54.20美元/股，比4月4日他開始投資推特的前一天（4月3日）股價高38%，也比他公布收購計劃的前一天（4月13日）股價高27%。
看起來不錯，但對於推特這種經營良好的巨頭公司而言，這個價格顯然不令人滿意。
對於股東而言，公司被收購，相當於未來的收益提前折現。假如未來每年投資收益率10%，三年就是30%，如果收購價只有20%，股東肯定就得掂量掂量。
而且我有股權，可以拿去銀行質押融資。
股權既能保證我有收益，也能保證我有現金流。
因此，收購價一般都要比原本股價高出不少。
2011年穀歌收購摩托羅拉，每股40美元，溢價63%；
去年騰訊收購搜狗，每股9美元，溢價56%。
推特當前的發展態勢，肯定好過於當年的摩托羅拉和搜狗，馬斯克的這個收購價，確實低了。
有點像砸飯碗。
持有Twitter5.2%股份的億萬富翁、沙特王子Al Waleed bin Talal Al Saud明確表示拒絕馬斯克的收購，理由是54.2美元/股的收購價提議並未接近Twitter的內在價值。
原先的最大股東先鋒集團也在強勢還擊，最近緊急增持推特，持股比例上升為10.3%，超過馬斯克成奪回最大股東的「鐵王座」。
為了防止惡意收購，推特還在籌劃反收購的「毒丸計劃」：
大量低價增發新股，讓舊股東來購買。
推特現在股價是45美元，假設按照10美元的股價增發1億股，股東要掏出10億美元，但馬斯克就要掏出54.2億美元。
增大收購方的收購成本。
2005年，新浪在面對盛大收購的時候，就是採用了毒丸計劃，阻止了盛大的收購。還有2005年鄭裕彤的新世界發展，面對英國對沖基金TCI的收購，也用毒丸計劃成功阻止。
因此，由於價格偏低這個重要因素，馬斯克宣布收購的昨天，推特股價就下跌了1.7%，反映出市場對收購成功比較悲觀。
當然生意都是談出來的，互相試探對方的心理價位，這齣戲才剛開始。
未來有一點是可以確定的：馬斯克必須提高收購價。
真當推特是吃素的啊。
3為朋友出氣？
那麼，馬斯克為什麼要大張旗鼓地收購推特？
與套現無關。
自從馬斯克投資推特以後，推特股價一直在高位，但馬斯克一直沒有撤資。即便最近推特股價有所下跌，馬斯克也紋絲不動。
昨晚，馬斯克在溫哥華舉行的TED會議上也表示，自己根本不關心收購的經濟效益。
還有人說，馬斯克是為了給好朋友傑克·多西出口氣。
多西是推特的創始人，但去年在大股東們的壓力下，不得不卸任CEO職位。
原因是理念不合，對公司未來的戰略路線出現了分歧。
大股東想的是擴大規模：推特到2023年底擁有3.15億日活躍用戶，收入至少翻一番。策略就是Web3.0。
Web1.0，用戶通過瀏覽器獲取信息；Web2.0，更注重用戶的交互作用，用戶既是網站的受眾，也是網站的內容創造者；
Web3.0，去中心化，創造一個網際網路的平行世界。
但多西堅決反對Web3.0，認為這就是一個類似畫餅的營銷術語，將使得媒體被資本所控制，不過是換了一批資本而已，無法改變權力壟斷輿論的現狀。
於是，創始人與投資人對公司的未來發展產生了巨大分歧。
但馬斯克十分認同多西的看法，是Web3.0的堅決反對者。
兩人既是好朋友，理念也相同，頻頻在推特上「秀恩愛」，一起反對Web3.0。
當多西在去年11月被強制解聘CEO時，馬斯克便套現了50億美元特斯拉股票。
時間上的無縫對接，這不是巧合。
直到3月25日在推特上發起「言論自由」的投票活動，正式拉開了收購推特的序幕。
超級富豪就是這麼任性，既然看不慣一些事情，那就砸錢解決。
反正不缺錢。
我們先不去討論Web3.0好不好，討論這個問題就嚴重超綱了，就說馬斯克這個人，本來是推特的局外人，還是個玩高科技的，為啥非要趟這趟渾水？
為了捍衛所謂的言論自由，就敢如此大手筆地玩跨界？！
雖說不差錢，但430億美元，這個「玩笑」開得太大了吧。
這就不得不提馬斯克這個人了。
4理想信念
我去年看完了《矽谷鋼鐵俠馬斯克》這本暢銷書，對於這位劃時代的偉人，我本想寫篇他的傳記文章的，但當時因為號被禁閉，就耽擱了。
很多人可能不知道，馬斯克不是美國人，他是非洲人。
他出生在南非，在南非度過了自己的整個未成年生涯，直到高考結束，才孤身離開南非。他首先去的也不是美國，而是加拿大。
他首次踏上美國土地時，已經21歲了。
但現在他取得巨大成功後，沒有感謝祖國，而是不斷重複：只有在美國這樣的國家，我才可能成功。
不知道現在的南非人會不會覺得，這是一個吃裡扒外的叛徒！
馬斯克是一個天才。從小就是讀書狂魔，別的小孩都嬉笑打逗，他每天讀書10個小時是家常便飯；12歲時，就用電腦編程製作了一款「宇宙爆炸」(Blaster)的小遊戲，然後用500美元價格賣給一家在線雜誌。
但他不是出生在富貴之家，而是普通的中產階級家庭，而且父母老早就離異了，三個孩子跟著母親一起生活，充滿了辛酸。
最悲劇的是，馬斯克在學校經常被霸凌，以至於經常轉學。這種學校霸凌，給了他很大的心理陰影，至今在電視採訪中回憶時還會流淚。
只能說，上帝是公平的，給你的每件禮物都標好了價格。
90年代他在美國創業，創辦的前兩家公司是Zip2和PayPal，Zip2類似於大眾點評，PayPal類似於支付寶，都是時代之先河。
兩家公司的命運都相似：缺錢-融資-經營-出售，出售都是被迫的，都是在馬斯克喪失公司控制權的時候發生的，經營過程中都發生了馬斯克與投資人對公司發展路線的分歧。
公司的發展都偏離了馬斯克的構想，但胳膊擰不過大腿，創始人擰不過資本，甚至發生過馬斯克在度假期間突然被董事會罷免CEO的窘狀。
因此，當推特創始人多西被投資人解除CEO職位時，看到公司逐漸偏離創始人的設想，拋開好朋友這層身份，馬斯克對這一幕很熟悉，對好朋友頗有同病相憐和惺惺相惜。
2001年出售PayPal後，31歲的馬斯克獲利1.65億美元，早已財務自由。但馬斯克是一個信念很強的人，他從小對太空感興趣，大學畢業論文跟新能源有關，很快就把錢都投進了太空和新能源這兩個未知的領域。
幾次搞得差點破產。
2002年他還跑去莫斯科購買三枚彈道飛彈，改裝後用於發射火箭，但俄羅斯獅子大開口，開價太高，馬斯克本想討價還價，還被諷刺「沒錢就別買」，馬斯克直接憤然離席。
這間接促使馬斯克下定決心研發廉價火箭。
今年俄烏戰爭爆發後，馬斯克把星鏈裝備運往烏克蘭，還在推特上跟普京打賭「我有辦法讓你的核彈飛不到目的地」。
這跟馬斯克20年前的俄羅斯遭遇，多多少少有點關係。
曾經對我愛理不理，現在讓你高攀不起。
在太空和新能源領域創業，馬斯克受盡挫折，經常被人當成「大忽悠」，飽嘗屈辱。但他認定的事情，「回也不改其樂」。
用他自己的話來說，這就是「內驅力」。做事不需要什麼理由，就是靠理想信念支撐著，廢什麼話，干就得了。
天才與瘋子，有時就是同義詞。
馬斯克如今成功了，他對美國充滿了感謝，對美國的價值觀深以為然，如果他認定目前的推特違背了美國的言論自由和民主體制，他就會採取各種手段去阻止推特的「墮落」。
推特是不是在墮落不重要，他認為在墮落才重要。
馬斯克與推特，不是商場利益之爭，而是價值理念之爭。
無論雙方誰對誰錯，我們都應該慶幸，有幸親眼見證馬斯克在高科技領域的新時代奇蹟！
對於美國而言，他抵得上1000個拜登！
