凱文（Kevin）是印度清奈市（Chennai）一家iPhone組裝廠的高級經理，天還沒亮他就從宿舍起床。他早上6點前上班，一天大部分時間都在與中國同事進行數小時的視訊會議上，通常晚上10點才下班。
凱文剛從中國搬到印度的那一年，他幾乎沒有休過一天假，也沒有時間與同事聚餐應酬，事實上，他很少離開工廠一步。
《日經亞洲》獲悉，包括生產新款iPhone15的凱文公司，蘋果在印度的供應商今年被要求在印度生產1500多萬支iPhone，是一年前目標的2倍多，配合蘋果製造供應鏈結構的巨大轉變。
對於凱文來說，這意味說，今年秋天蘋果推出關鍵商品時代工商需要及時達到幾個宏大目標，配合蘋果試圖在印度和中國同時生產最新一款iPhone。
以前，印度生產新款iPhone的時間比中國晚一年，但是2022年，雙方時間差縮小到一個月左右，今年的目標是將這一差距縮小到10天以內。
蘋果一聲令下供應商撤離中國
來自台灣的凱文對《日經亞洲評論》表示：「我們每天都會與中國的同事舉行許多視訊會議。」由於此事有敏感性，他要求使用化名。
「我們努力將在中國獲得的生產信息與印度同步，這樣我們就可以改進我們在這裡的工作，我們確實正在進步當中。」凱文指出。
美國科技巨頭蘋果擴大印度廠的生產，堪稱艱巨的戰略任務，更不用說數百家蘋果iPhone的零組件供應商，像凱文公司的老闆就需要聽命蘋果的一聲令下，撤離中國。
印度廠iPhone產量占比將提高至20%
多年來，中國一直是蘋果生產的穩定基石。《日經新聞》分析顯示，蘋果188家頂級供應商中，超過80%至少有一家中國工廠。自2007年第一支iPhone問世以來，中國的產量占全球iPhone產量的比重曾超過95%。
但是現在迫於政治和商業因素，完全依賴中國的時代已經結束。知情人士向《日經新聞》透露，2023年初，蘋果告訴供應商準備未來幾年在印度廠生產至少20%的iPhone年產量，目前這一比重不到10%。
蘋果希望擴大和深化在印度的生產，目前供應商在印度的生產更多側重於組裝等日常業務。蘋果計劃在印度生產更多零部件，例如金屬外殼，而不是只有在印度組裝已經完成的零部件。
iPhone新品開發資源從中國帶到印度
最重要的是，蘋果希望將重要的iPhone新產品開發資源從中國帶到印度，這種過程涉及數千名工程師，並建立眾多新的實驗室。
在中國3年極端防疫封鎖和美中對抗的雙重危機下，使蘋果長期奉行的加州設計、中國組裝模式瀕臨破功。美中科技業脫鉤，使美國自2018年以來對中國眾多企業實施多倫制裁，促使蘋果等科技公司產線須撤離中國，轉向其他國家，促進供應鏈多元化。
蘋果代工廠轉向印度，呼應美國對新德里外交示好，其中科技業發揮關鍵作用。例如，當美國總統拜登6月22日會見印度總理莫迪時，他們共同宣布建立「更強大、多元化的美印夥伴關係」，雙方還簽署關於半導體供應鏈合作和關鍵礦產供應鏈的諒解備忘錄（MOU）。
鄭州動亂事件讓蘋果高管嚇壞了
政治環境是當前供應鏈大風吹的關鍵因素。科技市場研究公司Counterpoint駐印度分析師辛格（Prachir Singh）表示，「大家知道美中關係不好，印中關係也不好，蘋果加緊在越南和印度等其他國家建立平行製造工廠，來沖淡地緣政治風險。」
不過，蘋果力求減少對中國供應鏈的依賴，也有自己的理由了解蘋果決策的高管透露，最令人擔憂的是，2022年10月，蘋果鄭州生產中心的宿舍員工受不了極端防疫措施的長期封鎖，衝出圍籬與警察爆發衝突，在一年中最關鍵的時刻：聖誕節前的購物季，鄭州iPhone基地的生產竟然中斷一個多月。
鄭州事件讓蘋果高管明白，他們20年來所依賴的中國溫順勞工和高效的工廠不再得到保證。蘋果公司決定將更多 iPhone供應鏈移出中國，印度被視為第一替代方案。
印度人口最多、土地幅員遼闊
印度製造業投資的另一個利多因素是，有14.08億人口，為全球人口最多國家，土地面積幅員廣闊，地價便宜，而且大學生的英語技能良好，青年人口比例高，工資成本仍然便宜。
至於越南和泰國等東南亞國家，通常是撤出中國的廠商第一優先選擇地點，只是東南亞的土地、水、電成本近期持續上漲，供應鏈企業在投資時必須三思。
然後，印度有巨大的市場。金融諮詢公司德勤預計，2026年，印度將擁有10億智慧型手機用戶，成為僅次於中國的第二大市場。
印度政府以本身擁有龐大市場為籌碼，吸引蘋果公司在當地生產更多產品，從而提高印度製造業的聲譽，獲得令人羨慕的「蘋果供應鏈」榮譽。
iPhone約1，500個零組件由數百家供應商生產
Counterpoint分析師辛格表示，「印度的吸引力包括巨大的市場、廉價勞動力和政府補貼措施，我們看好這裡經濟將有爆發力。」
但是蘋果公司擴張印度廠產線，是在複雜的討價還價過程的背景下進行，新德里採取措施確保印度本土公司在這種過程中能夠獲得豐厚利潤。
遷往印度的決定不僅僅取決於蘋果公司。 iPhone大約1，500個零部件由數百家供應商生產，這些供應商的決定對於搬遷到印度的壯舉成功至關重要。
從電池組、屏幕、外殼到組裝的一切都由第三方完成，如果計劃要成功，他們必須在印度建立新產能，或從其他地方運送零件到印度廠進行組裝。
